企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 學(xué)號： 14230820財(cái)務(wù)助理：朱懋瑜 學(xué)號： 14230819人資總監(jiān)：陳靖宜 學(xué)號 14230821生產(chǎn)總監(jiān)：黃景峨 學(xué)號： 14230822市場總監(jiān)：黃海英 學(xué)號： 14230815研發(fā)總監(jiān)： 雷梓藝 學(xué)號： 14230818小組的總體投資策略 一、整體戰(zhàn)略意識。這樣的實(shí)訓(xùn)讓我們能夠更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，綜合運(yùn)用學(xué)過的知識做出各種運(yùn)營決策，樹立企業(yè)運(yùn)營管理的系統(tǒng)觀和全局觀，并不斷創(chuàng)新，此次實(shí)訓(xùn)還培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作的精神。尤其是對財(cái)務(wù)不能指手畫腳。 六，了解對手。如需要執(zhí)行和完成任務(wù)，則在任務(wù)相應(yīng)的方格位置打?qū)?。在熟悉軟件操作的期間，我們小組成員間進(jìn)行了討論重點(diǎn)討論了經(jīng)營計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)金流等。 第二季度之前我們小組經(jīng)過討論決定進(jìn)行短期貸款1500000元，這一筆資金的是否起到加速我們生產(chǎn)速度決定了我們往后經(jīng)營業(yè)績，所以我們決定把這筆錢用于市場開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)，購買原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品等。在日常的工作中我們挺順利的，一步一步的完成計(jì)劃。本季度我們順利在華中、華東、華南等市場銷售，網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置日漸合理。指出我們存在的問題和不足的地方。嚴(yán)格把握資金的回流，減少資金的浪費(fèi)。4．規(guī)則不夠熟悉由于對游戲規(guī)則認(rèn)識不夠，使得經(jīng)營過程中多提了折舊費(fèi)用與維護(hù)費(fèi)，這也直接影響了企業(yè)資金的流失。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的經(jīng)營管理。市場總監(jiān)：她主要負(fù)責(zé)計(jì)算開發(fā)市場和網(wǎng)點(diǎn)所需的各種費(fèi)用，為決策提供重要數(shù)據(jù)。實(shí)習(xí)收獲通過為其兩周的實(shí)習(xí)，我們深刻的體會到創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)容易，但想經(jīng)營、管理好一個(gè)企業(yè)，讓一個(gè)企業(yè)能持續(xù)正常地營運(yùn)下去真的很不易。這次實(shí)習(xí)我們所收獲的對我們以后出去工作有很大的幫助。它需要的是一個(gè)團(tuán)體共同的努力以及共同的商業(yè)才能去各施其職和團(tuán)結(jié)協(xié)作。跟據(jù)市場調(diào)研對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品可以做到準(zhǔn)確的拿捏。我相信，如果再讓我們做一次，我們一定能吸取這次的教訓(xùn)，做得更好！成員評價(jià)CEO： 他是我們組的總經(jīng)理，開始的時(shí)候我們都不知道怎么做，我們的思路他開始的，功勞很大。例如這次經(jīng)營如果在第一季度我們很好的沒有看清了以后的發(fā)展而采取措施，這將對我們公司之后的發(fā)展奠定很好的基礎(chǔ)。2．職能分工不明確經(jīng)營的前期，由于分工不明確，各個(gè)職位沒有發(fā)揮作用，沒有做好自己本職工作；成員間也存在越權(quán)的現(xiàn)象，局面比較混亂，嚴(yán)重影響了企業(yè)的戰(zhàn)略分析與企業(yè)發(fā)展。并且時(shí)刻把握市場動態(tài)。只是經(jīng)歷了兩次操作失誤之后贏來了首先大額訂
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