【正文】 車友提供一個(gè)以車會(huì)友、感受生活的優(yōu)秀平臺(tái)。3）理賠服務(wù)、代交各種規(guī)費(fèi)、協(xié)助交通違章及事故處理等，可獲得相應(yīng)的傭金收入。7）開(kāi)展自駕游活動(dòng)，也是俱樂(lè)部增加收入的有效途徑?！?合計(jì)：利潤(rùn)總額424485萬(wàn)元。（暫以第一年為為測(cè)算基礎(chǔ)）投資預(yù)算：DM雜志印刷出版費(fèi)：10000份12月=；DM雜志發(fā)行費(fèi)用：10000份12月=12萬(wàn)元；DM雜志采編費(fèi)用：15萬(wàn)元；DM雜志營(yíng)運(yùn)管理費(fèi)：12萬(wàn)元；合計(jì)一年投資費(fèi)用：（本投資預(yù)算為基本預(yù)算，沒(méi)有考慮逐月增加的發(fā)行量，是否增加發(fā)行量，與廣告收入增加有關(guān)，廣告收入情況好，增加發(fā)行量也就不需要再增加什么投資，故按基本數(shù)據(jù)預(yù)算）收入預(yù)算：DM雜志是免費(fèi)直投雜志，沒(méi)有銷售雜志的收入，收入來(lái)源全部依靠廣告收入，所以，預(yù)算收入就是預(yù)算廣告招商收入。所以，我們初步計(jì)算，40000份是一個(gè)飽和量。DM雜志利潤(rùn)為223萬(wàn)元，俱樂(lè)部利潤(rùn)為405萬(wàn)元，合計(jì)利潤(rùn)為：。第五章、退出方式： 我們將通過(guò)利潤(rùn)分紅的方式，讓投資者逐步回收資金。項(xiàng)目是十分可行的。 全年發(fā)展4800個(gè)會(huì)員，當(dāng)年利潤(rùn)為：405萬(wàn)元。從第二個(gè)年度周期起，每年利潤(rùn)至少在300萬(wàn)元以上，投資回報(bào)不用計(jì)算就知道十分可觀。即每年每平方米招商價(jià)格為1321元可持平?！?上海市：。直到現(xiàn)在，有關(guān)主管部門仍沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法。5） 利用本俱樂(lè)部的影響力及政府支持成立國(guó)內(nèi)首家汽車基金會(huì)。7）成為全國(guó)自駕游聯(lián)盟會(huì)在重慶內(nèi)的重要合作伙伴。3）成立國(guó)內(nèi)首家汽車基金會(huì)，以公益服務(wù)的原則來(lái)關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體及我們的會(huì)員?！?汽車俱樂(lè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展：1）利用自己的停車庫(kù)資源平臺(tái)，收集終端客戶的完整信息資料，建立優(yōu)質(zhì)完善的客戶服務(wù)體系，利用加盟連鎖資源共享的合作優(yōu)勢(shì)更好的為我們的客戶提供服務(wù)，同時(shí)擴(kuò)大本俱樂(lè)部的品牌。俱樂(lè)部處在品牌創(chuàng)建初期，廣告推廣是品牌塑造、提升企業(yè)知名度、號(hào)召力的有力手段。1）隨著汽車服務(wù)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者也有眾多的選擇余地。2）但目前服務(wù)意識(shí)和在經(jīng)營(yíng)上都有欠缺，且沒(méi)有連鎖服務(wù)等。占到由于各個(gè)汽車俱樂(lè)部服務(wù)特點(diǎn)不同，會(huì)員的概念也有所不同。這是個(gè)大發(fā)展趨勢(shì)。汽車消費(fèi)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。 由于全國(guó)各大城市對(duì)戶外廣告牌的整治，戶外廣告牌的生存空被大大壓縮，鑒于此，公司將和地下停車庫(kù)廣告互動(dòng)。▲ 體現(xiàn)雜志內(nèi)容的時(shí)尚性個(gè)性化，為目標(biāo)群體提供準(zhǔn)確的消費(fèi)定位?！癝”： 屬于廣告的分眾傳播形式，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明確，市場(chǎng)潛力巨大。B 強(qiáng)有沖擊力的視覺(jué)效果，凸現(xiàn)品牌價(jià)值◆ 獨(dú)特的渠道建設(shè)A DM發(fā)行渠道獨(dú)家買斷。這就要求作為營(yíng)銷重要方式的廣告也必須更新自己的傳播方式和傳播理念?！?快捷性DM雜志是把產(chǎn)品信息不經(jīng)任何其他渠道直接投放給目標(biāo)客戶，在傳播途徑上比傳統(tǒng)媒體更顯方便快捷。三年后，將根據(jù)情況決定是否繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。其特征：強(qiáng)烈加深受眾品牌記憶度、接受度。② 六大優(yōu)勢(shì)：A、全市主城六區(qū)的廣泛覆蓋：全市六區(qū)網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，加深了媒體的定義。D、站點(diǎn)維護(hù)檢測(cè)：為保證客戶媒體發(fā)布的質(zhì)量和數(shù)量，公司設(shè)專門維護(hù)人員，將全力的配合企業(yè)檢驗(yàn)發(fā)布情況。占主城區(qū)商業(yè)中心優(yōu)質(zhì)停車場(chǎng)和知名社區(qū)知名樓盤的停車場(chǎng)50%以上。而且都是被重慶大型企業(yè)占據(jù)了。我們對(duì)潛在的客戶廣泛征求意見(jiàn)，充分闡述了地下停車場(chǎng)廣告的特點(diǎn)和具有的優(yōu)點(diǎn)，大多數(shù)客戶對(duì)這一新型的廣告資源感興趣，希望通過(guò)這個(gè)特殊的媒介，使企業(yè)的推廣宣傳有一個(gè)更大的實(shí)質(zhì)性突破。□ 強(qiáng)勢(shì)的關(guān)注度，精確的投放率，正是大企業(yè)的期待。根據(jù)這一企業(yè)的需求，我們創(chuàng)刊一本DM直投雜志，利用地下停車庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)，將雜志不重復(fù)并準(zhǔn)確的送交給每位車主。按重慶市停車庫(kù)平均每個(gè)車庫(kù)100輛月票車計(jì)算，可完成40000個(gè)車主和家庭的完整資料。DM直投雜志以10000份首期發(fā)行量創(chuàng)刊，全年廣告收入360萬(wàn)元。九：公司目標(biāo)：以地下停車庫(kù)廣告為切入點(diǎn)，利用精確數(shù)據(jù)庫(kù)資料，圍繞DM直投客戶，用回報(bào)現(xiàn)金和無(wú)償服務(wù)的手段，打造全國(guó)主要城市車友會(huì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立大規(guī)模贏利平臺(tái)。公司成立以來(lái)，以高起點(diǎn)定位，秉承專業(yè)、實(shí)效、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展之經(jīng)營(yíng)思路，獨(dú)家開(kāi)發(fā)了重慶市主城區(qū)100余家高檔樓盤和商業(yè)大樓地下停車場(chǎng)廣告資源，形成了廣闊均衡的網(wǎng)絡(luò)分布。商業(yè)計(jì)劃編號(hào)：0001簽字：受方公司：日期：目 錄第一章：摘要4頁(yè)第二章：公司介紹5→7頁(yè)第三章: 項(xiàng)目概念介紹7頁(yè) 一、當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況7→8頁(yè) 二、總體營(yíng)運(yùn)方案介紹8→9頁(yè) 三、項(xiàng)目分述9→28頁(yè)第四章： 財(cái)務(wù)分析28頁(yè) 一、財(cái)務(wù)總計(jì)劃28頁(yè) 二、財(cái)務(wù)結(jié)果29→34頁(yè) 三、財(cái)務(wù)總結(jié)35頁(yè) 第五章：退出方式35頁(yè) 第一章：摘要當(dāng)今世界，是一個(gè)人的思維無(wú)限，資源有限的世界，占領(lǐng)資源，整合利用好資源，就能創(chuàng)造出無(wú)限的產(chǎn)品。2）在沒(méi)有取得（公司或項(xiàng)目名稱）的書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部或部分予以復(fù)制、泄漏、散布。建立一流的機(jī)制，培養(yǎng)一流的人才，練就一流的技術(shù)，創(chuàng)造一流的效益。有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小，而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理企業(yè)的重要保證。假設(shè)我們對(duì)重慶市主城區(qū)400個(gè)地下停車場(chǎng)進(jìn)行安裝投入，暫以每個(gè)停車場(chǎng)只安裝4㎡廣告燈箱。第三章：項(xiàng)目概念介紹：一、當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況： 作為地下停車場(chǎng)，當(dāng)前除了作為停車的功能以外，其他資源開(kāi)發(fā)利用，在全國(guó)尚屬于處女地，還沒(méi)有被真正認(rèn)識(shí)。利用這個(gè)關(guān)系，收集所在停車庫(kù)月票車主盡可能的詳細(xì)資料。對(duì)于知名大企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌推廣和產(chǎn)品宣傳帶來(lái)了很大的局限性。② 客戶需求：企業(yè)尤其是知名大型企業(yè)，希望有一個(gè)有效的傳播平臺(tái)，能迅速將企業(yè)的信息穩(wěn)定地傳播到他們希望的受眾中。這種選擇只能對(duì)某一地段的信息接收產(chǎn)生效果，就大城市而言，覆蓋面就微不足到了，遠(yuǎn)不及地下停車場(chǎng)的覆蓋面和精確率。④ 競(jìng)爭(zhēng)者分析：地下停車場(chǎng)廣告資源，是一個(gè)尚未開(kāi)發(fā)的處女地?fù)屜冗M(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，以簽訂獨(dú)家租用合同的方式進(jìn)入，只要在短時(shí)間內(nèi)迅速搶占70%以上主城區(qū)商業(yè)中心優(yōu)質(zhì)停車場(chǎng)和知名社區(qū)知名樓盤的停車場(chǎng)，在合同期內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)者將無(wú)法進(jìn)入。A、認(rèn)真發(fā)布報(bào)告：在合同約定時(shí)間內(nèi)完成媒體廣告安裝后，項(xiàng)目廣告媒介部人員將安排客戶進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，并拍攝廣告發(fā)布效果備檔照片，隨同廣告安裝數(shù)據(jù)記錄，制作客戶媒體廣告發(fā)布報(bào)告提交客戶備檔。C、長(zhǎng)期懸掛在停車場(chǎng)內(nèi)的極致完美畫(huà)面，時(shí)刻吸引進(jìn)出車輛內(nèi)人員的目光，不論在行駛中還是步行中,目光都會(huì)不由自主的關(guān)注發(fā)光的廣告畫(huà)面幾眼。C、高曝光的準(zhǔn)確到達(dá)：長(zhǎng)時(shí)間廣告曝露于目標(biāo)受眾，有效曝光頻率不可置疑。（4） 已擁有的資源（約