【正文】 行控制，必要時加以改進 對施工過程檢查情況進行統(tǒng)計分析，驗證策劃的適宜性及有效性 Y Y N N N N Y Y （ 1）、文件控制的程序圖如下： （ 2）、文件控制及主要內(nèi)容 這些文件主要包括：施工技術(shù)要求、標準；施工計劃、工序流程、施工圖紙及實施細則；質(zhì)量檢測程序、檢測計劃；試驗報告、質(zhì)量記錄，與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來函件等質(zhì)量體系運行的文件和記錄以及相關(guān)的文件資料。 （ 2）、進貨檢驗和試驗 a)、未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料 /半成品，不得投入加工和使用。 五、 檢驗和試驗控制 對實施的工程全過程進行檢驗和試驗的控制，以便驗證工程質(zhì)量是否滿足合同 /設(shè)計要求。 （ 3）、校準工作由各地技術(shù)監(jiān)督部門進行，每年一次（有特殊要求的儀器按規(guī)定期限校驗）。 （ 3）、檢驗和試驗狀態(tài)標識如下四種： a)、 還未檢驗和試驗 b)、 已檢驗和試驗合格 c)、 經(jīng)檢驗和試驗不合格 d)、 已檢驗和試驗待確定 八 、 產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序 對工程項目的施工過程和產(chǎn)品進行檢驗、試驗、監(jiān)視和測量，以確保工程質(zhì)量的符合性，確保顧客要求。 （ 7）、工程項目的不合格處置由項目部質(zhì)檢科在現(xiàn)場進行全過程監(jiān)督。 d) 、帶有普遍性或規(guī)律性的不合格，應(yīng)及時報告單位質(zhì)檢處，由單位質(zhì)檢處組織進行不定期的內(nèi)部審核，以確定進行。 監(jiān)理工程師因施工質(zhì)量問題發(fā)生的返工、停工令等，以及項目經(jīng)理部對問題的處理（置）報告，同時作為該類記錄。 （ 4）、服務(wù)期施工記錄應(yīng)保存歸檔。 （ 2）、我們將配備足夠數(shù)量，有相當(dāng)資格、素質(zhì)良好、經(jīng)驗豐富、專業(yè)熟練的專職安全管理人員對本工程的安全生產(chǎn)進行管理。在施工安全管理上，實行三級管理（項目經(jīng)理部、作業(yè)隊、作業(yè)班組），逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)合同，做到責(zé)任到人，獎罰分明。 （ 8）、 安全事故處理的控制 安全事故處理，堅持“三不放過“原則，安全事故發(fā)生后，由項目質(zhì)量安全科派人對事故進行全 面調(diào)查，提出事故報告及處理意見，并由事故發(fā)生單位按照“三不放過”原則，提出采取糾正違章和預(yù)防事故措施，以免再次發(fā)生同類事故。 （ 6）、 爆破安全控制技術(shù)措施 a）、 施工過程中進行爆破作業(yè)時，嚴格遵照監(jiān)理工程師批準的爆破操作規(guī)程和知警規(guī)程進行作業(yè)。 （ 9）、 和有關(guān)水文、氣象部門取得緊密聯(lián)系，并設(shè)專人負責(zé)水情和氣象預(yù)報的監(jiān)測，做好洪水和氣象災(zāi)害的防護工作，并準備充足的防汛搶險設(shè)備和防護物資，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，立即采取有效的搶險措施，以確保工程和人身財產(chǎn) 的安全。在主體工程完工后，及時拆除施工和生活臨時設(shè)施，并對拆除后的場地進行徹底清理，恢復(fù)原狀或進行綠化。棄渣場力求少占耕地，有條件應(yīng)結(jié)合堆（棄）渣造田。 來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水，必須嚴格凈化處理，并經(jīng)檢驗 符合環(huán)保標準后，方可排入原有水系。焚燒煙不應(yīng)對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生危害。 機械運輸車輛途徑居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。并且各職能部門將施工質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位職責(zé)等主要規(guī)章制度張掛上墻。車輛在運料過 程中，對易飛揚的物料用棚布覆蓋嚴實，且裝料適中。 3）、 進場施工機具定期檢修，保證施工機具安全可靠、運行正常。 七 、 建設(shè)工地良好的文化氛圍 1）、 設(shè)立文化活動室，豐富職工業(yè)余生活。 3）、堅持分部、分項工程嚴格自檢、互檢、交接檢制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)序。建立完備的質(zhì)量保證體系，嚴格按照規(guī)范施工，狠抓工程質(zhì)量，確保建成優(yōu)良工程。整個辦公生活區(qū)配備專人打掃，保持清潔衛(wèi)生，所有生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄，使職工有一個良好的工作生活環(huán)境。 （ 2）、在駐地設(shè)置醒目的標志，標明工程項目名稱、施 工范圍、開竣工期限、建設(shè)期限、設(shè)計單位、建立單位、施工單位名稱及主要負責(zé)人等內(nèi)容。對于施工中廢棄的零件碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。 車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用棚布覆蓋嚴，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，不得污染道路。 對有害物質(zhì)（如燃料、油料、廢舊材料、垃圾等）通過可行的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定地進行掩埋，以防泄漏，造成對動物、植物的損害。 施工中所涉及到的開挖堆集作業(yè)必須 根據(jù)設(shè)計、規(guī)范的規(guī)定以及實際地質(zhì)情況，保持有足夠的坡度。 二、 環(huán)境保護總的要求 （ 1）、對于合同規(guī)定的施工活動界限以外的植物、樹木，盡最大的可能維持 原狀，不得讓有害物質(zhì)（燃料、油料、炸藥、化學(xué)品以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、污水、泥水、棄碴等）污染土地、河道。 (7）、 在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號裝置，這些信號包括（但不限于）： a）、標準道路信號； b）、報警信號； c）、危險信號； d）、控制信號； e）、安全信號； f）、指示信號。 （ 2）、 現(xiàn)場所有工作人員 ，我們將根據(jù)作業(yè)種類和特點按國家的勞動保護法發(fā)給相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、雨鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等，并將按照有關(guān)勞動保護規(guī)定發(fā)給工作人員勞動津貼和營養(yǎng)補助。 （ 5）、根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合自己的實踐編制通俗易懂的安全防護規(guī)程袖珍手冊，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，發(fā)給業(yè)主，監(jiān)理單位和本單位的全體職工。 （ 6）、按照本工程施工安全管理辦法，對工程的實施過程進行全方位的安全生產(chǎn)大檢查，一是常規(guī)檢查，二是施工現(xiàn)場 檢查，三是重點部位檢查，四是專業(yè)性檢查；檢查時間分為日查、旬查、月查，查找事故隱患及事故苗頭，并及時發(fā)現(xiàn)及時處理，不留隱患。 （ 2）、項目經(jīng)理部確定進行統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的 項目，編制實施計劃，對統(tǒng)計成果進行分析，編制統(tǒng)計技術(shù)成果分析報告和統(tǒng)計 技術(shù)應(yīng)用報告，定期召開會議以確定、控制和驗證項目工程施工過程能力及項目工程的質(zhì)量特性，保持質(zhì)量改進。由 項目部生產(chǎn)科控制實施。 b)、檢驗記錄：根據(jù)標書及國家和部頒有關(guān)質(zhì)量檢驗規(guī)程、標準和辦法，對單元分項工程以及設(shè)備材料是否合乎設(shè)計要求的驗證行為，它一般分為試驗室檢驗和現(xiàn)場檢驗，所有的檢驗均應(yīng)有記錄。由項目部質(zhì)檢科控制，各有關(guān)部門協(xié)作實施。 （ 3）、不合格品的評審由項目部質(zhì)檢科組織實施。 七 檢驗和試驗狀態(tài) 實 施檢驗和試驗狀態(tài)的控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗的合格產(chǎn)品才能投入使用和安裝。最終驗收記錄必須交業(yè)主 /監(jiān)理認可。 b)、 在所要求的檢驗和試驗完成或必須的報告收到和驗證后，或經(jīng)檢驗和試驗確定為不合格工序，不得轉(zhuǎn)序。 （ 1）、采購及物資管理控制程序圖如下： (注 :本文件所提分承包方均指設(shè)備或原材料廠家 ) （ 2）、采購、物資管理控制及主要內(nèi)容 采購的控制程序根據(jù)采購的分類規(guī)定了采購職責(zé)，采購計劃控制，采購合同管理采購的審批，采購信息管理，采購產(chǎn)品的驗證，產(chǎn)品的標識，防護，搬運、貯存，包裝，顧客財產(chǎn)，不合格產(chǎn)品采購控制 供方檔案 全局合格供方清單 對供方的評價 /再評價 選擇合格供方 項目合格供方清單 確定采購范圍、類型 采購計劃的編制 采購計劃的審批 采購合同 實施采購 采購的驗證 產(chǎn)品判定 合格品標識記錄 不合格品標識記錄 接 收 使 用 不合格品處置333333333 合格供方考核 記錄存檔 品的處置以及形成的文件等，確保采購符合性。 一、 工程項目策劃控制程序 對工程項目進行有效策劃是一個重要環(huán)節(jié)，項目實施前先對施工全過程及其中各個子過程（特別是 關(guān)鍵工序、特殊工序）規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序，以確保滿足規(guī)定要求。 （五）、資料管理 項目辦公室負責(zé)與本工程質(zhì)量體系相關(guān)的受控文件及上級下發(fā)的文件管理；項目工程質(zhì)量技術(shù)科負責(zé)技術(shù)文件和資料的管理，保證施工所采用的標準圖集為現(xiàn)行有效版本，同時負責(zé)與業(yè)主聯(lián)系，及時簽證與施工質(zhì)量有關(guān)的資料，并負責(zé)保存，工程竣工后匯總移交甲方。 第二節(jié)、施工管理措施 （一）、技術(shù)管理措施 工程開工前，在項目技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下，進行施工 組織設(shè)計的編制，確定先進合理的施工方案和技術(shù)措施。場地清潔度。完工后，每天噴水養(yǎng)護。高溫強陽時要采取防日灼措施，提高苗木成活率。 喬木種植，護樹樁、支架，新栽樹木，由于回填的種植土疏松，容易歪斜，倒伏，因此行道樹必須設(shè)立護樹樁保護。 4） 、下基肥工序 施工工具：鋤頭、鏟子。 工作內(nèi)容：對照圖紙，用上述工具在整形好的工程場地上，采用方格法對喬灌木、地被、草皮、小品等進行定點放線。 主要施工方案及技術(shù)措施 1） 、 平整場地工序 施工工具配置：推土機、運輸車、吊車、反鏟機、鐵鍬、鏟子、鋤頭、手推車。 5） 、苗木規(guī)格及運輸：選苗時，苗木規(guī)格與設(shè)計規(guī)格誤差不得超過 5%，按設(shè)計規(guī)格選擇苗木。施工前對土壤進行化學(xué)分析，對不 合格土壤采取相應(yīng)措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)。 第三節(jié) 主要施工方法 本標段的主要建設(shè)內(nèi)容為： 土方工程、 苗木栽植 工程 。 第二節(jié) 施工準備 根據(jù)施工總體部署的安排，各 項準備工作 時間控制在 10 天 內(nèi)完成，人員進場后對總體規(guī)劃中的臨時工程加緊施工，完善經(jīng)理部駐地、材料房，大宗材料堆場的搭設(shè)和處理工作，并配齊必要的工種，及時配合業(yè)主完成施工區(qū)內(nèi)“ 三 通一平”的工作。杜絕一切質(zhì)量責(zé)任事故。 （ 2）組織材料供應(yīng)方案，組織材料的采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管工 作。 （ 1）按總平面圖和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標準的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標準。 三 、技術(shù)管理 技術(shù)責(zé)任制：對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負其責(zé)，各司其職，責(zé)權(quán)明確。 （ 3 ）負責(zé)經(jīng)理部的人事、勞資、教育工作，組織職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 （ 2）定期填報財務(wù)報表，進行成本核算以及 最后的工程決算。 項目總工程師 （ 1）對本標段施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計量測試負直接技術(shù)責(zé)任，負責(zé)組織指導(dǎo)工程施工技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工 作。 施工現(xiàn)場管理目標 ： 根據(jù)業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合本單位的管理水平，初步擬訂在施工現(xiàn)場管理中制訂下列管理目標： 安全生產(chǎn)目標：杜絕傷亡事故，負傷率 1‰以下。在項目總部的基礎(chǔ)上，下設(shè)四個分部，由項目副經(jīng)理擔(dān)任分部經(jīng)理。 對勞動力的分配，工序穿插，材料配置起一個科學(xué)管理作用。 我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。 1 白鹿塬直觀坡面綠化項目（大綠三期） 20xx年灞橋項目區(qū)生態(tài)林建設(shè)項目 投標文件 項 目 名 稱 ： 白鹿塬直觀坡面綠化項目（大綠三期） 20xx年灞橋項目區(qū)生態(tài)林建設(shè)項目 投標文件內(nèi)容： __________ __ 技術(shù)標 __ ___ _ ____ 招標代理機構(gòu)： _ 陜西開瑞建設(shè)工程項目管理有限公司 投 標 人： ________ __ ______ __（簽字或蓋章） 法 定 代 表 人 或其委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 20xx 年 3 月 1 日 目 錄 一、施工組織 設(shè)計 二、項目管理機構(gòu)配備情況 一、施工組織設(shè)計 投標人應(yīng)編制施工組織設(shè)計，包括招標文件第一卷第一章投標須知 項規(guī)定的施工組織設(shè)計基本內(nèi)容。 第二節(jié) 施工部署 一、 部署原則 根據(jù)本工程設(shè)計總平面圖、施工場地范圍、臨時水電接入口、工程特點、施工工期和施工順序安排，本 著實現(xiàn)文明施工、節(jié)約又便于管理的原則， 對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施做如下總平面布置： 二、 施工總平面布置 本 工程位于 灞橋區(qū) ，工程區(qū)均緊鄰兩岸城市道路，區(qū)內(nèi)交通縱橫，對外交通較為方便。 二、工期控制可行性 工程施工工期可行性 按兩個作業(yè) 段流水施工，安排兩班 或三 班 作業(yè)制，以確保 100 天完成。該項目總計