【正文】 20xx 室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量 GB 1858020xx 室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量 GB 1858120xx 室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 GB 1858220xx 室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量 GB 1858320xx 室內(nèi)裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量 GB1858620xx 不銹鋼建筑型材 JG/T731999 五、法規(guī)、規(guī)定 1.《中華人民共和國建筑法》 ； 2.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 ； 3.《中華人民共和國勞動(dòng)法》 ； 10 4.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 ； 5.《中華人民共和國計(jì)量法》 ； 6.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 ； 7.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 ； 8.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ； 9.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 ； 10.《中華人民共和國合同法》 ； 11.《建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編》 ； 12.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 規(guī)定》 ； 、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等； 、施工現(xiàn)場(chǎng)文明、消防等管理規(guī)定； 六、其他 ； ； ； 、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商； ； ； ； 。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定，在質(zhì)量保修期內(nèi)每季度回訪一 次。 為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編 制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對(duì)性，我公司曾安排相關(guān)專業(yè)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際踏勘和了解，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境和各種條件有了一定的了解（諸如建筑物現(xiàn)狀、道路交通、場(chǎng)地大小、場(chǎng)地周邊環(huán)境情況、施工供水、排水、供電等） ，這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。 我公司積極響應(yīng)業(yè)主的招標(biāo)思想： 公司在接到招標(biāo)文件后，組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看，針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工組織科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。 若我公司有幸中標(biāo)承建本裝飾工程，我們將充分發(fā)揮“整體運(yùn)作”的優(yōu)勢(shì)，在工程竣工 后的保修期內(nèi)，實(shí)行定期回訪保修制度，使業(yè)主無后顧之憂，竣工后隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量保 修卡。招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和其他設(shè)計(jì)文件中的有關(guān)文字說明是本工程技術(shù)規(guī)范的組成部分。 第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理主要目標(biāo) 公司積極響 應(yīng)招標(biāo)文件中有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求，確定本工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下： 一、質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司承諾本工程的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)； 。堅(jiān)決杜絕死亡、重傷及火災(zāi)事故和人員中毒事件 的發(fā)生，輕傷頻率控制在 1‰以內(nèi)。 我公司已經(jīng)通過 ISO14000： 20xx 環(huán)境管理體系的認(rèn)證，我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系的工作重點(diǎn)來實(shí)施本項(xiàng)目。 14 第二章 施工部署及平面布置 第一節(jié) 進(jìn)場(chǎng)前工作部署 一、施工部署原則 根據(jù) 首都機(jī)場(chǎng)裝修改造工程 改造工程項(xiàng)目工程量、施工工期要求，我公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立項(xiàng)目部有權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，與其他專業(yè)分包隊(duì)伍 等各方面的關(guān)系，以適應(yīng)多變的客觀條件，保證施工按預(yù)定的計(jì)劃開展。 3 機(jī) (1）為本工程施工準(zhǔn)備資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?，保證工程材料及 時(shí)、充足進(jìn)場(chǎng)，并制定科學(xué)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 材料計(jì)劃安排 將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號(hào)和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市 場(chǎng)上同類品質(zhì)材料的存量，以便購料時(shí)有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本 開支，保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 附表三：施工總體進(jìn)度計(jì)劃 工地現(xiàn)場(chǎng)勘察 實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)包人移交的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，并彈出基準(zhǔn)線。測(cè)量工及有關(guān)施工員 19 將在測(cè)量前 2 天熟悉施工圖紙，以便入場(chǎng)工作更為順利。 根據(jù)本工程的總體工程量和工期要求，我公司準(zhǔn)備施工高峰期投入勞動(dòng)力約 55 人，其中高級(jí)工所占比例約為 70%；中級(jí)工所占比例約為 25%；普通工所占比例約為 5%。 23 第三節(jié) 施工區(qū)段劃分 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的施工場(chǎng)地情況及提供的《 首都機(jī)場(chǎng)裝修改造工程 改造工程 精裝專業(yè)圖紙 》，充分考慮勞 動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等投入各項(xiàng)因素，我司擬將本工程分為一個(gè)施工區(qū)段，安排一個(gè)成建制勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，區(qū)段組織一套施工班組展開流水施工。 6）成本目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程成本，工程施工前進(jìn)行嚴(yán)格的組織及深化設(shè)計(jì)，避免 返工等現(xiàn)象造成工程成本增加；并積極推廣應(yīng)用新科技、新成果以降低工程成本。 進(jìn)場(chǎng)后，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督下以書面形式，同建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)交接及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作，以此為依據(jù)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)。在外墻封閉前，室內(nèi)主要完成基層處理以及裝飾材料、裝飾節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)及初裝修工作；在完成外墻封閉后，及時(shí)插入裝飾樣板間的施工，通過樣板間確定裝 飾做法，為大面積展開創(chuàng)造條件。嚴(yán)格的總工期和階段工期的控制將是本工程施工管理的重要方面之一。 二、現(xiàn)場(chǎng)交接、銜接是施工的重點(diǎn) （一） 、重點(diǎn)分析 26 根據(jù)我方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解，本工程目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，外幕墻尚未封閉，機(jī)電主管道正 在安裝施工，因此進(jìn)場(chǎng)后與總包、消防、給排水、弱電、空調(diào)等專 業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)交接和協(xié)調(diào)是本工程進(jìn)場(chǎng)后的重點(diǎn)工作，此項(xiàng)工作是保證本工程工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)。制止隨意性和盲目性．確保建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。 (5)、 與政府部門的配合措施： 本工程在建設(shè)過程中與政府部門的聯(lián)系， 主要有市質(zhì)檢站、市安監(jiān)站、市勞動(dòng)局、工商行政管 理機(jī)關(guān)、市容監(jiān)督部門、稅務(wù)部門、公安交通部門、消防管理部門等單位。 （二） 、應(yīng)對(duì)措施 從多年合作伙伴中選擇信譽(yù)最好的材料供應(yīng)商，并保證材料款的按期到位，從根本上解決材料商的后顧之憂， 從而保證材料按質(zhì)、按期進(jìn)場(chǎng)。成品保護(hù)包括兩部分：自我施工項(xiàng)目產(chǎn)品的保護(hù)和對(duì)其它分包單位已施工完成產(chǎn)品的保護(hù)。 限制成品區(qū)人員的進(jìn)出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，并建立成品區(qū)人員登記措施。發(fā)現(xiàn)不妥之處應(yīng)立即通知工程師。 3)、材料： 大錘、小錘、木工板、沖擊鉆等都用于放線定固。他們的出入口與裝飾的關(guān)系，充分核對(duì)裝修圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高等。要做到心中有數(shù)，達(dá)到施工員一人領(lǐng)導(dǎo)，互相配合，有條不紊地工作?；蛘咧匦聫椵S線，從軸距減一米，彈墻面控制線，軸線從地 面用紅外線垂直水準(zhǔn)儀移到墻面。墻面有個(gè)別的高面積不大于 ㎡剔除；大于調(diào)整粉刷完成面供設(shè)計(jì)調(diào)整平面圖。 測(cè)量放線工 2 名，負(fù)責(zé)測(cè)量放線操作。 （ 2） 、造型完成面線，對(duì)不確定模凌兩可的造型留活口，不影響大面積施工。 31 第二步放線： （ 1） 各層各區(qū)域墻面四周頂面完成面向上 250mm 機(jī)電標(biāo)高線、地面177。 五、測(cè)量 放線 第一步放線： 各層總平面圖主控線、軸線、完成面控制線（軸距減 1 米） 、墻面四周頂面完成面向上 250mm 為機(jī)電標(biāo)高線、地面177。與計(jì)劃的安排，要把 自己制定的測(cè)量放線計(jì)劃安排在多個(gè)發(fā)包人移交各層177。且空間也在同一位置，也沒有考慮這些設(shè)備的保溫，支架節(jié)點(diǎn)的空間、檢修位置也沒有考慮，一切等待裝修單位深化圖紙。天花的定位以地面中線坐標(biāo)定位后，將天花造型投影在地面上進(jìn)行放線造型。 第二節(jié) 測(cè)量放線方案及技術(shù)措施 一、基 本要求 施工人員在施工前，由測(cè)量負(fù)責(zé)人在開工前編制詳細(xì)的測(cè)量方案，報(bào)施工項(xiàng)目部審批后方可組織施工。 制定成品保護(hù)等級(jí)，易碎易污染易損成品為重點(diǎn)保護(hù)等級(jí)，貴重成品的保護(hù)采取隔離保護(hù)措施。 充分保證材料的按時(shí)供應(yīng)，并提供齊全的材料的質(zhì)量證明文件。 (7)、公司總部與項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)配合：公司總部作為項(xiàng)目管理的上一級(jí)機(jī)構(gòu)，將與總包簽訂施工合同，明確施工范圍和責(zé)任，并全權(quán)委托項(xiàng)目經(jīng)理部履行對(duì)業(yè)主的合同承諾；與政府部門保持良好的工作聯(lián)絡(luò)，支持他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；對(duì)工程施工中的重大變更事件保持密切關(guān)注，努力做到為業(yè)主分憂，強(qiáng)化項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的服務(wù)功能；加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、服務(wù)等的常規(guī)監(jiān)控，使施工的每一個(gè)過程都讓業(yè)主滿意。如我公司有幸中標(biāo)，我們將完全服從總承包的管理，視總承包對(duì)工程 的總工期目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)為我們的目標(biāo)，配合總承包做好總體協(xié)調(diào)工作。如果我公司中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)。 經(jīng)濟(jì)措施：制訂獎(jiǎng)勵(lì) 和處罰制度，并提高對(duì)按施工進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)的施工班組的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤工期的責(zé)任人以重罰。 第三章 主要分部分項(xiàng)工程的施工方案及技術(shù)措施 第一節(jié) 本工程重點(diǎn)難點(diǎn) 及對(duì)策 本工程地處北京首都國際機(jī)場(chǎng) 2 號(hào)航站樓；就本工程而言，我公司組織了資深的、經(jīng)25 驗(yàn)豐富的各專業(yè)專家和技術(shù)人員，認(rèn)真研讀招標(biāo)文件及相關(guān)工程圖紙、詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料等并結(jié)合本工程的重要性和所反映的特點(diǎn)，對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在土建濕作業(yè)完成后，及時(shí)完成管道試壓、保溫工作。 作好現(xiàn)場(chǎng)平面布置工作，如臨時(shí)辦公用房、臨時(shí)排水設(shè)施等。 3）安全目標(biāo)：在整個(gè)施工過程中杜絕重大傷亡事故，年度輕傷事故發(fā)生頻率控制在‰以內(nèi)，達(dá)到 北京市綠色施工文明安全工地 標(biāo)準(zhǔn) 。 總體施工流程安排 1）在接到建設(shè)單位通知后立即進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后同時(shí)展開施工臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)22 布置和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位等工作。 圖紙技術(shù)交底 對(duì)即將展開施工的工程項(xiàng)目（與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目）由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員 作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工 藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了，并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記 錄文件。特別是設(shè)計(jì)組，將以此作為設(shè)計(jì)輸入之 一，成為設(shè)計(jì)施工詳圖的重要依據(jù)。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。 5 環(huán) (1） 綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)地理位置特殊對(duì)本工程的施工場(chǎng)地、 材料運(yùn)輸?shù)挠绊懀? 有相應(yīng)協(xié)調(diào)措施。 本工程施工總體部署主要原則 15 序號(hào) 部署原則 1 人 (1）選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組成 工程項(xiàng)目經(jīng)理部，代表我公司法人全面履約?？⒐な? 尾階段，為保證工程能夠及早的投入使用，在四方驗(yàn)收后做好工程保潔，向業(yè)主及物業(yè)管理 公司提交《用戶精裝修使用手冊(cè)》的文字和光盤資料，對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行必要的交底和培訓(xùn)。 安全施工目標(biāo)是：零事故，即“不發(fā)生人身死亡及群傷事故” ；不 發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；輕傷頻率控制在 ‰以內(nèi)。 二、工期目標(biāo) 我公司承諾本項(xiàng)目總工期 90 日歷天。 7 計(jì) 劃工期 90 日歷天 二、現(xiàn)場(chǎng)施工條件 首都機(jī)場(chǎng)裝修改造工程 改造工程位于北京首都國際機(jī)場(chǎng)，建筑面積 ㎡。 在整個(gè)施工過程中真心誠意地接受業(yè)主、監(jiān)理單位及北京市工程建設(shè)行政管理部門嚴(yán)格 的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。 首都機(jī)場(chǎng) 某標(biāo)段 裝修改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 施工單位 ： （蓋單位公章） 20xx 年 8 月 18 日 目 錄 第一章 綜合說明 ......................................................................................................... 1 第一節(jié) 編制說明 ...................................................................................................... 1 第二節(jié) 編制依據(jù) ...................................................................................................... 2 第三節(jié) 工程概況及主要承包內(nèi)容 ............................................................................ 10 第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理主要目標(biāo) ............................................................................... 11 第二章 施工部