【正文】 司安全管理制度，制定項 目安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：安全檢查、安全教育、安全交底、安全獎罰、班前安全活 動、文明施工管理等。10 安全投入項目編制安全生產(chǎn)費用預算，報分公司 審批、公司 備案。 節(jié)能降耗、降低成本、減少污染項目所有管理人員二環(huán)境因素的識別和評價主要涉及噪音排放、粉塵排放和運 輸遺灑、 廢棄物處置、現(xiàn)場污水排放、光污染等方面造成的危害影響，形成環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單安全部門匯總?cè)@取周邊社區(qū)、地方要求通過公司獲取全國性環(huán)境法律法規(guī)內(nèi)容，從各種途徑 獲取地方環(huán)境要求和社區(qū)要求，并傳達學習。確保遵守環(huán)境方面法律法規(guī)和其他要求、達到環(huán)境目標指標，并形成劉躍進 張 旭彭科強 袁達志許向勇胡才高31 / 55評價報告。35 / 55 計劃變更和現(xiàn)場簽證清單變更、簽證策劃實施 實施 總負序號簽證內(nèi)容 簽證原因 簽證額度 時間對策效果責任人責人備注1未中標前期使用機械等費用未中標前期業(yè)主委托我司進場回填場地，發(fā)生配合業(yè)主安裝臨水臨電等機械費用等　 做好原始記錄，留好現(xiàn)場施工照片,經(jīng)監(jiān)理業(yè)主簽認　技術負責人、合約負責人、技術內(nèi)業(yè)項目經(jīng)理 　2打樁工程遇障礙物樁基施工過程中遇到障礙物的處理　 做好原始記錄，留好現(xiàn)場施工照片,經(jīng)監(jiān)理業(yè)主簽認　 　 　 　3場地回填工程量未中標前期業(yè)主委托我司回填場地　 確定土方回填標高，監(jiān)理業(yè)主簽認　技術負責人、合約負責人、技術內(nèi)業(yè)項目經(jīng)理 　4土方開挖及土方回填土方開挖及回填按實際工程量結(jié)算　 做好原始記錄及土方驗槽記錄，監(jiān)理業(yè)主簽認　技術負責人、合約負責人、技術內(nèi)業(yè)項目經(jīng)理 　5 現(xiàn)場植筋本工程為三邊工程,存在施工完后需植筋的工程　 做好原始記錄， 監(jiān)理業(yè)主簽認　技術負責人、合約負責人、技術內(nèi)業(yè)項目經(jīng)理 　6清單漏項的價格簽證本工程為單價合同,清單漏項必須重新確認單價　 做好價格分析并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主確認　 合約負責人項目經(jīng)理 　項目部在大額簽證單（含大宗材料認價、大額分包的批價、金額較大的簽證單等）報送業(yè)主前，必須提前 15 天報分公司審核。c、導墻高度控制在 300 以內(nèi)，以節(jié)約模板的使用量。 主體施工階段、擬通過勞務分包合同、材料合同等將質(zhì)量、工期、材料消耗、市場漲價等各種風險適當轉(zhuǎn)移至分承包單位以降低項目運營風險：38 / 55a、在勞務合同中通過明確（低于鋼筋、周 轉(zhuǎn)架料等材料正常損耗）損耗值，建議限定勞務分包年鋼管和碗扣架損耗控制在 %以內(nèi)，扣件年損耗控制在 1%以內(nèi)，u 拖和可調(diào)支座年損耗控制在 %以內(nèi)；約定分包鋼材節(jié)約率 3%，商品混凝土節(jié)約率 3%；并約定材料超耗在勞務結(jié)算中扣除。g、每天關注鋼材的市場價格浮動，在 鋼材價格下跌至谷點附近時購入鋼材，在 鋼材價格升至峰點左右與甲方確認材料單價。序號 材料類別 工程量 市場價 簽證預計效益 實施時間 責任人1 商品混凝土 110000m3 265 50 萬元 項目經(jīng)理37 / 55 降低成本的策劃 施工準備階段根據(jù)工程總包合同內(nèi)容、公司制定的本工程管理目標（如：工期要求、質(zhì)量要求、安全目標工程盈利水平等）結(jié)合工程施工特點（如：施工難點、施工季節(jié)、結(jié)構(gòu)形式、裝修內(nèi)容等）對項目進行初步總體策劃：a、合同中明確約定本工程的質(zhì)量目標為達到國家質(zhì) 量驗收規(guī)范合格標準，達到天津海河杯標準，力爭具備申請魯 班獎條件，未取得海河杯， 罰款 300 萬元。項目經(jīng)理為主要責任人本服價為不平衡報價,工程實際數(shù)量減少,預計收入 10 萬元。清楚掌握 廢 棄物的棄置方向，確保處置符合國家和當?shù)丨h(huán)保要求。12 消防管理制定消防管理制度，在重點部位設 置消防器材， 實施動火審批制度，定期組織消防安全檢查，消除火災 隱患。8 垂直運輸機械管理垂直運輸機械必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，安裝 單位必須有安拆 資質(zhì)，安拆人員必須 有安拆資格， 設備 安裝后必須經(jīng)技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用，操作人員必須有上 崗證。2 事故控制目標 杜絕重傷事故，杜 絕一般死亡事故，輕傷事故頻率控制在 4‰以內(nèi)。 放坡系數(shù) 1：1　 　2 基礎施工方案 基礎施工全部采用商品混凝土，內(nèi)部添加一定量的防腐抗?jié)B膨脹劑添加早強劑，節(jié)約了工期　 　3 管溝防水施工方案 管溝側(cè)壁防水保護層采用 50 厚擠塑聚苯板防水保護層用60 厚 GRC 板代替　　4 管溝施工方案 管溝側(cè)壁采用木模板施工，內(nèi)部采用 滿堂架進行支撐，管溝底部 設置地 錨進行側(cè)向支撐部分導墻及地梁采用水泥壓力板代替木模板　　5 零層板施工方案 全部采用商品混凝土，CSA 摻量為 6%6鋼管混凝土柱施工方案鋼柱內(nèi)采用 C40 高拋免振自密實混凝土，要嚴格控制其坍落度及坍落 擴展度7 高支撐模板施工方案 梁、板、柱均采用木模板進行施工，支撐架采用碗扣式鋼管腳手架， 組織專家論證通過計算對立桿進行合理布置　 　8 外腳手架 主體及裝飾裝修階段搭設雙排外架 　 　9 冬期施工方案購置電暖器、彩條布、塑料布、草簾、棉氈等器具，嚴格控制商品混凝土的出罐溫度，做好混凝土養(yǎng)護工作。停用日期的控制：積極與甲方及分包協(xié)調(diào)，控制其屋面設備的進場時間，以縮短塔吊在主體完工后的使用時間，從面達到費用控制的目的。飲水機不用時及時關閉電源。如抽查量高于標準量，則按照標準量進行計算。對在施工過程中勞務分包發(fā)生的零星用工由現(xiàn)場工長當天做好記錄，對工程量較大的零星用工，要求分包認量認價重新進行結(jié)算。2022 年 9月2022 年 5月9 質(zhì)量負責人 9 張學鵬 負責組織貫徹執(zhí)行國家、市有關的技 術標準、 規(guī)范、規(guī)程及公司的標準， 負責監(jiān) 督檢查質(zhì) 量策劃的落 實工作。 負責項目經(jīng)理部的公文管理、印信管理、會務管理、日常行政事務管理、現(xiàn)場 CI 工作、宣傳工作、消防保 衛(wèi)工作等。 成本目標： 降低 6%。、針對項目可能出現(xiàn)的風險進行策劃，有效 規(guī)避風險，并依據(jù) 現(xiàn)有的施工技術和質(zhì)量水平針對施工階段的分項工程進行策劃，保證企業(yè)收益和項目效益。、本策劃書為項目絕密文件，發(fā)放人員為公司經(jīng)營科、 項目經(jīng)理、項目預算員。2022 年 9月2022 年 5月2 執(zhí)行經(jīng)理 9 萬家遠深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度，質(zhì)量及其它情況，做好現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)制裁現(xiàn)場各部 門、各工種、工序 間的接口和交叉作業(yè)。 2022 年 9月 2022 年 5月7 安全負責人 9 許向勇 組織貫徹執(zhí)行國家、市有關的標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準，督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。2022 年 9月2022 年 5月13 資料員 9 舒海珍 配合項目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術資料的收集、整理、上報工作。四 防水材料 　 　4 厚 BAC防水卷材 　 M2 24000 23520 √ 聚氨酯防水涂料 　 M2 38000 37240嚴格控制防水質(zhì)量，避免返工　√ 五 其他鋼龍骨雙面單層埃特板隔斷M2 52408 51359 √ 鋼龍骨雙面單層石膏板隔斷M2 14719 14424 √ 雙向預應力 GRC 網(wǎng)架板　 M2　 11488 11258　√ 　萬家遠彭科強袁達志王 順虎吳 堯郭曉磊石超陳家軒趙軍16 / 55約定分包鋼材節(jié)約率 3%，商品混凝土節(jié)約率 3%；并約定材料超耗在勞務結(jié)算中扣除。在主體階段搭設架體時考慮裝修階段的要求，避免后期改架?？s短施工工期，從面 節(jié)約機械費用的開支。由于變更引發(fā)的機械投入應配合簽證人員及時辦理簽證。施工過程中，項目對施工質(zhì)量進行嚴格控制，對于不符合質(zhì)量要求的分項工程或工序要求立即整改，整改合格后才能施工或進行下一道工序。6 分包安全管理所有分包必須具備安全生產(chǎn)許可證，50 人以上分包必須配備持證專職安全員，參加 總包安全日常巡 查， 50 人以下分包必須指定兼職安全人 員，參加項目周安全檢查。項目保證安全生產(chǎn)資金投入，保證 施工現(xiàn)場各項安全生 產(chǎn)措施的落實。擇錄主要內(nèi)容，形成記錄楊煜明許向勇四重要環(huán)境因素的控制針對施工工序/部位存在的重要環(huán)境因素的控制措施，根據(jù) 項目特點，選擇性編制相關控制措施。32 / 55 信息策劃項目施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況，及時整理完善相關工程資料，積極調(diào)研材料和勞務市場動態(tài)，并每天登陸辦公平臺，及時獲取上級精神和學習兄弟項目、單 位的優(yōu)秀做法。其它零星 簽證 ，當 簽證利潤率小于 15%時，必須報分公司主管領導同意后，方可向 業(yè)主報送簽證單；當簽證利潤率大于 15%時，由項目部自行辦理。d、積極與設計方進行溝通，將管溝預制蓋板改為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)蓋板， 節(jié)約了吊裝費用，并且可縮短工期。b、在勞務合同中明確安全、質(zhì)量、工期要求，明確勞務違約責任和處罰措施，以保證達到項目的管理目標或降低項目的管理風險；c、在與業(yè)主確認材料單價的前提下，材料合同（如： 鋼材、砼、模板、木枋、水泥等）中以固定單價的形式確保項目材料價差利潤，同時明確違約責任和處罰措施，規(guī)避市場價格浮動風險；、在合同中和材料進出場階段嚴格控制材料數(shù)量及管理措施，將周轉(zhuǎn)架料和材料方面風險轉(zhuǎn)移至勞務隊伍或供應商。f、業(yè)主考察或推薦材料供應商和分包隊伍時， 項目部必 須第一時間了解有關情況并向分公司匯報，同時協(xié)調(diào)材料供 應商和分包隊的報價模式及相互之間的配合，在單價確認上達成共識；在材料供應商和分包的使用上，盡量使用業(yè)主推薦的材料供應商和分包隊伍，充分利用分包商和材料供應商的社會資源，實現(xiàn)項目的效益。項目擬通過材料認價簽證，使該部分盈利達到 10%左右。二、 砌筑工程 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　1 砌砂加氣砌塊 m3 　 2 砌舒布洛克墻 m3 　 項目經(jīng)理、合約負責人。噪音限值：白天≦75 夜間≦ 55彭科強袁達志2 結(jié)構(gòu)施工噪聲 主要噪音源：砼運輸車、振搗棒、支拆模板、圓盤鋸等噪音限值：白天≦70 夜間≦ 55彭科強袁達志 胡才高3裝修施工、機電安裝噪聲主要噪音源：腳手架搭設與拆除、石材切割、砂輪機打磨、無 齒鋸切割、沖擊鉆、 圓盤鋸 等噪音限值：白天≦65 夜間≦ 55彭科強袁達志 胡才高4 施工現(xiàn)場揚塵主要從施工現(xiàn)場主要道路硬化、 圍擋 、土方運 輸和場內(nèi)土方堆放等方面控制，灑水車 灑水降塵，外腳手架密目網(wǎng)封閉、減少施工現(xiàn)場粉塵排放張 旭彭科強 袁達志5松散型物料運輸遺灑主要是土方運輸、裝運松散物料的 車輛、 車輪沖洗，及時清掃車輛運輸過程中的遺灑物等不發(fā)生任何物料遺灑張 旭彭科強 袁達志6施工現(xiàn)場、食堂、廁所污水排放辦理食品衛(wèi)生許可證，食堂設隔油池 連接到污水管網(wǎng)；廁所污水進入化糞池沉淀后，再排入污水管網(wǎng)，施工現(xiàn)場的所有施工污水，均應經(jīng)過沉淀后，再排入市政污水管網(wǎng)廁所污水經(jīng)化糞池后排放，其它污水無可見漂浮物、刺激性異味劉躍進 張 旭7 廢棄物處理生產(chǎn)、 辦 公、生活區(qū)設置廢棄物臨時 存放點，存放點配備收集桶(箱)，標明 廢 棄物的種 類。11 應急預案項目編制安全生產(chǎn)應急預案：成立應急小組，明確人員分工， 緊急情況 報告程序，處理方法，并組織演練。7 專項方案項目危險性教大的分項工程、（臨時 用電、模板工程、塔吊、土方開挖、起重吊裝）等編制專項安全施工方案，履行 審批手續(xù)，必要 時組織專家 論證。不被地方政府、上級部門通報批評。 　 　三 方案名稱 　 　 　1 土方方案先組織住四個大展廳的土方開挖，在四個大展 廳基礎施工完成后， 進 行小展廳及中廳、東廳及西廳的土方工程施工，最后進行 M、N 區(qū)土方開挖。因前期租賃方辦理準用證需要一定時間，此期間， 項目可以根據(jù)生產(chǎn)需要要求租賃商啟用設備（必須是安裝單位出具自驗合格相關證明以后，并經(jīng)過國家建筑城建機械質(zhì)量監(jiān)督檢測中心檢驗通過），項目部盡量掌握此段時間的結(jié)算主動權（約為一周時間，預計可節(jié)約 8400 元）。收發(fā)文件都上22 / 55工作平臺，一般內(nèi)存資料實行天津梅江會展中心項目策劃 書 臨時水電策劃序號 臨建名稱 規(guī)格/型號 單位 配置數(shù)量 使用時間 來源 估值 備注1 一級柜 G2022 臺 12 9 個月 項目購買 216002 二級箱 HDX27D 臺 40 9 個月 項目購買 475203 三級箱 HDX31D 臺 25 9 個月 項目購買 36004 三級箱 HDX35D 臺 6 9 個月 項目購買 16205 三級箱 HDX35DB 臺 9 9 個月 項目購買 44556 三級箱 HDX39D100A 臺 6 9 個月 項目購買 36727 三級箱 HDX303D 臺 14 9 個月 項目購買 148688 手機充電箱 CDX 臺 16 9 個月 項目購買 144009 箱托 個 30 9 個月 項目購