關(guān)于云南白藥集團(tuán)股份有限公司的戰(zhàn)略選擇與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略分析報(bào)告docxdocx-文庫吧在線文庫
【正文】 s）、企業(yè)專有的能力（firm－Specific petence）和無形資產(chǎn)（invisible assets）。截至2009年3月底，司共申請專利221件，其中發(fā)明專利90件（6件為國外專利），實(shí)用新型專利3件，外觀設(shè)計(jì)專利128件（來自中國知識產(chǎn)權(quán)報(bào)資訊網(wǎng)）。戰(zhàn) 略：考慮收縮或放棄。另外云南白藥集團(tuán)正在培育的四個(gè)增長點(diǎn)，已開始彌補(bǔ)不足。造就了國內(nèi)單支牙膏價(jià)格20元以上“神話”，經(jīng)過3年的努力，2007年云南白藥牙膏在取得6億元銷售業(yè)績的同時(shí)，也為“云南白藥”這一本土品牌創(chuàng)造和積累了新的價(jià)值。而醫(yī)藥行業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)和研制的周期較長，回收周期也相對較長，云南白藥集團(tuán)無疑、急需突破。這種戰(zhàn)略的重點(diǎn)是創(chuàng)造被全行業(yè)和顧客都視為是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)。首先，云南白藥牙膏極大降低了交易成本。傳統(tǒng)中藥一般依賴于中醫(yī)院或中藥鋪來銷售，然而，由于種種客觀原因，相對于西醫(yī)，傳統(tǒng)中藥銷售渠道一直處于萎縮狀態(tài)，這直接阻礙了傳統(tǒng)中藥業(yè)務(wù)的發(fā)展。云南白藥通過對傳統(tǒng)中藥的產(chǎn)品差異化創(chuàng)新，重塑消費(fèi)模式，很好地和現(xiàn)代便捷的生活完美融合，并推動傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)的突破式增長。Alltracel制藥公司在傷口護(hù)理、口腔護(hù)理和冠狀疾病衛(wèi)生市場，具有世界領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢。在與眾多國際巨頭合作后，2008年，云南白藥共有28件商標(biāo)在海外獲準(zhǔn)注冊，海外注冊總數(shù)達(dá)87件。六、風(fēng)險(xiǎn)分析(1)政策風(fēng)險(xiǎn)：醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)極易受政策影響的行業(yè)，每一次政策的變動都會給產(chǎn)業(yè)格局帶來或大或小的影響，都有可能引發(fā)行業(yè)內(nèi)部的整合和重塑。(4)人員風(fēng)險(xiǎn)：公司若繼續(xù)保持未來持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績增長，很大程度上與經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)及員工的職業(yè)化程度相關(guān)。(2)成本風(fēng)險(xiǎn)2010 年受通脹因素、采挖成本加大、市場供需失衡、氣候反常、市場需求增大、游資炒作等因素的影響，中藥材價(jià)格一路上漲。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，13年間僅實(shí)現(xiàn)不足30%的增長?！鞍姿帯北Ｃ芘浞脚c頂尖醫(yī)用材料科學(xué)技術(shù)的結(jié)合，顛覆了創(chuàng)可貼等產(chǎn)品傳統(tǒng)的競爭模式。（一）國際合作 2001年，云南白藥與德國拜爾斯多夫公司合作，共同開發(fā)白藥創(chuàng)可貼。云南白藥牙膏的防止牙齦出血的功能性定位，與其他牙膏形成差異化競爭。云南白藥牙膏以非常合理的方式重塑了白藥的消費(fèi)模式。云南白藥集團(tuán)從其創(chuàng)可貼開始運(yùn)用差異化戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品營銷，獲得了不菲的成績，其中尤以云南白藥牙膏為最。從產(chǎn)品的生命周期來看：云南白藥氣霧劑，云南白藥牙膏，云南白藥創(chuàng)可貼顯然是一個(gè)處于成熟期的產(chǎn)品；即使是云南白藥的整個(gè)醫(yī)藥王國里的產(chǎn)品，無論從科技（療效）還是從國際國內(nèi)市場的競爭來看，也是屬于相對成熟的產(chǎn)品。到目前為止，云南白藥集團(tuán)已經(jīng)擁有透皮系列產(chǎn)品的急救包、藥妝、創(chuàng)可貼、白藥膏和健康系列的牙膏。多元化成長戰(zhàn)略：云南白藥集團(tuán)作為在過去的十一五中，初嘗相關(guān)多元化甜美果實(shí)的企業(yè)，在相關(guān)多元化這個(gè)平臺上顯然將走得更遠(yuǎn)。明星類：是指公司主要業(yè)務(wù)市場增長率高、相對市場份額也高。產(chǎn)生強(qiáng)有力的現(xiàn)金流動。企業(yè)利用這些資源的獨(dú)特方式是企業(yè)形成競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)。可以利用跨國公司的海外背景，進(jìn)入海外潛在細(xì)分市場。，各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強(qiáng)制降價(jià)，招標(biāo)采購的實(shí)施。未來的云南白藥，“傳承不泥古，創(chuàng)新不離宗”希望努力做到既有中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵，又是傳統(tǒng)中藥與現(xiàn)代生活完美結(jié)合的典范，同時(shí)能夠兼容人類最新的醫(yī)藥科技和醫(yī)藥成就，在醫(yī)療衛(wèi)生、營養(yǎng)保健、健身休閑、健康管理等多個(gè)與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域有所建樹。公司產(chǎn)品以云南白藥系列和田七系列為主，共十種劑型七十余個(gè)產(chǎn)品，主要銷往國內(nèi)、港澳、東南亞等地區(qū)，并已進(jìn)入日本、歐美等國家、地區(qū)的
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