【正文】 ，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保本部門工作符合安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求。 行政事務(wù)部1）負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治安全標(biāo)準(zhǔn)化過程控制；2）負(fù)責(zé)有關(guān)職業(yè)病防治法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。8）制定設(shè)備安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。8）制定安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。 有限公司 總經(jīng)理： 2012年 3 月 28 日總經(jīng)理 采購部總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 技術(shù)中心總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 人力資源部安全部設(shè)備部配料部物流部營運(yùn)部物料部企管部保衛(wèi)部行政事務(wù)部財務(wù)部、各部門及有關(guān)人員的職責(zé)（安全標(biāo)準(zhǔn)化）（總經(jīng)理）1）主持全面工作，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化最終的責(zé)任；2）直接主管安全標(biāo)準(zhǔn)化工作或任命管理者代表；3）制定和頒布安全方針；4）批準(zhǔn)管理目標(biāo)、程序文件、管理制度和工作方案；5）批準(zhǔn)和頒布安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；6）保證安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所需要的資源和資金配備；7）主持安全標(biāo)準(zhǔn)化自評和接受考評。 管理者代表（分管安全生產(chǎn)副總）1）組織全公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施；2）領(lǐng)導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組工作；3）協(xié)調(diào)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；4）向最高管理者匯報工作和決策；5）審核管理目標(biāo)、程序文件、管理制度和工作方案；6）審核安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；7）落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所需要的資源和資金配備；8）組織安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)、自評和考評。9）負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作外協(xié)。9）制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購、改造方案，組織編制大、中修項目的安全措施計劃，并確保實(shí)施。3）負(fù)責(zé)按照國家相關(guān)規(guī)定組織職業(yè)危害的定期監(jiān)測和管理工作。 安全標(biāo)準(zhǔn)化組織公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長（總經(jīng)理）副組長：（分管安全生產(chǎn)副總）成 員：公司各副總、總助、安全部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、保衛(wèi)（消防）部經(jīng)理、行政事務(wù)部經(jīng)理以及各部門主要負(fù)責(zé)人公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，由安全部經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任。、方針目標(biāo)管理根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。（責(zé)任部門：車管部）安全檢查（1）、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安委會、各部門）（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）（3）、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安全部、保衛(wèi)部及各部門）（4）、各部門落實(shí)專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門：各生產(chǎn)部、各安全辦）（4）按公司《勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時發(fā)放勞動防護(hù)用品。安全部將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審中存在的主要問題，納入到下年度安全年度方針目標(biāo)管理重點(diǎn)工作改進(jìn)實(shí)施方案中。二、本單位及所有評審人員均符合國家有關(guān)規(guī)定，并對所提交的申報材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。（責(zé)任部門：安全部、人力資源部、企管部、采購部、行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部、工會）六．組織與評審安全部負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化年度方針管理實(shí)施方案的制定，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)至各部門，各部門按公司安全標(biāo)準(zhǔn)化年度安全方針目標(biāo)管理方案進(jìn)行分解/計劃。（責(zé)任部門：安委會、保衛(wèi)部及各部門）建設(shè)項目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理（1）建設(shè)項目（新建、改建、擴(kuò)建工程項目）安全、消防預(yù)評價、驗(yàn)收評價通過率，勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）（2）建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項目和場所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%，教育率100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部、設(shè)備部及各主管部門）（3）設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計預(yù)評價，施工完成后經(jīng)專項安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）生產(chǎn)經(jīng)營活動中相關(guān)方安全管理（1）外來運(yùn)輸單位、車輛及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：車管部）（2）生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生清理單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：各生產(chǎn)部、各設(shè)備室、各部門）（3）因生產(chǎn)工作需要，外包內(nèi)做單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：采購部、物料部及各業(yè)務(wù)對口部門）（4）外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各設(shè)備室）安全部、各安全辦對相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。、主要措施安全資金投入由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計劃（安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與），并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。本規(guī)范管理要素由基礎(chǔ)管理部分14個主要素、基礎(chǔ)設(shè)施安全條件部44個主要素、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康部分9個主要素組成，采用P（計劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式。5）負(fù)責(zé)制定公司職業(yè)危害預(yù)防計劃和實(shí)施方案，建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施及個體防護(hù)用品管理臺帳。3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)公司的消