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正文內(nèi)容

機(jī)械業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 ,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo),不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保本部門(mén)工作符合安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求。 行政事務(wù)部1)負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制;2)負(fù)責(zé)有關(guān)職業(yè)病防治法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。8)制定設(shè)備安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。8)制定安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。 有限公司 總經(jīng)理: 2012年 3 月 28 日總經(jīng)理 采購(gòu)部總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 技術(shù)中心總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 人力資源部安全部設(shè)備部配料部物流部營(yíng)運(yùn)部物料部企管部保衛(wèi)部行政事務(wù)部財(cái)務(wù)部、各部門(mén)及有關(guān)人員的職責(zé)(安全標(biāo)準(zhǔn)化)(總經(jīng)理)1)主持全面工作,作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化最終的責(zé)任;2)直接主管安全標(biāo)準(zhǔn)化工作或任命管理者代表;3)制定和頒布安全方針;4)批準(zhǔn)管理目標(biāo)、程序文件、管理制度和工作方案;5)批準(zhǔn)和頒布安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè);6)保證安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所需要的資源和資金配備;7)主持安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和接受考評(píng)。 管理者代表(分管安全生產(chǎn)副總)1)組織全公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施;2)領(lǐng)導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組工作;3)協(xié)調(diào)各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;4)向最高管理者匯報(bào)工作和決策;5)審核管理目標(biāo)、程序文件、管理制度和工作方案;6)審核安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè);7)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所需要的資源和資金配備;8)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)、自評(píng)和考評(píng)。9)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作外協(xié)。9)制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購(gòu)、改造方案,組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃,并確保實(shí)施。3)負(fù)責(zé)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織職業(yè)危害的定期監(jiān)測(cè)和管理工作。 安全標(biāo)準(zhǔn)化組織公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng)(總經(jīng)理)副組長(zhǎng):(分管安全生產(chǎn)副總)成 員:公司各副總、總助、安全部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、保衛(wèi)(消防)部經(jīng)理、行政事務(wù)部經(jīng)理以及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部,由安全部經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任。、方針目標(biāo)管理根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。(責(zé)任部門(mén):車(chē)管部)安全檢查(1)、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門(mén):安委會(huì)、各部門(mén))(2)、公司各部門(mén)組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))(3)、各級(jí)管理人員、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查(并有檢查記錄),對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門(mén):安全部、保衛(wèi)部及各部門(mén))(4)、各部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專(zhuān)檢,對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。(責(zé)任部門(mén):各生產(chǎn)部、各安全辦)(4)按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。安全部將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中存在的主要問(wèn)題,納入到下年度安全年度方針目標(biāo)管理重點(diǎn)工作改進(jìn)實(shí)施方案中。二、本單位及所有評(píng)審人員均符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并對(duì)所提交的申報(bào)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。(責(zé)任部門(mén):安全部、人力資源部、企管部、采購(gòu)部、行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部、工會(huì))六.組織與評(píng)審安全部負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化年度方針管理實(shí)施方案的制定,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)至各部門(mén),各部門(mén)按公司安全標(biāo)準(zhǔn)化年度安全方針目標(biāo)管理方案進(jìn)行分解/計(jì)劃。(責(zé)任部門(mén):安委會(huì)、保衛(wèi)部及各部門(mén))建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理(1)建設(shè)項(xiàng)目(新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目)安全、消防預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)通過(guò)率,勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%;(責(zé)任部門(mén):行政事務(wù)部)(2)建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和場(chǎng)所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%,教育率100%;(責(zé)任部門(mén):行政事務(wù)部、設(shè)備部及各主管部門(mén))(3)設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評(píng)價(jià),施工完成后經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%;(責(zé)任部門(mén):設(shè)備部)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)方安全管理(1)外來(lái)運(yùn)輸單位、車(chē)輛及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門(mén):車(chē)管部)(2)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門(mén):各生產(chǎn)部、各設(shè)備室、各部門(mén))(3)因生產(chǎn)工作需要,外包內(nèi)做單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門(mén):采購(gòu)部、物料部及各業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén))(4)外來(lái)單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門(mén):設(shè)備部、各設(shè)備室)安全部、各安全辦對(duì)相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。、主要措施安全資金投入由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃(安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門(mén)參與),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。本規(guī)范管理要素由基礎(chǔ)管理部分14個(gè)主要素、基礎(chǔ)設(shè)施安全條件部44個(gè)主要素、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康部分9個(gè)主要素組成,采用P(計(jì)劃)、D(實(shí)施)、C(檢查)、A(改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式。5)負(fù)責(zé)制定公司職業(yè)危害預(yù)防計(jì)劃和實(shí)施方案,建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳。3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,負(fù)責(zé)公司的消
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