【摘要】管理人員績(jī)效考核表姓名：部門：崗位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績(jī)，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。：自我評(píng)價(jià)：由個(gè)人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可附紙）1)工作目標(biāo)：至少應(yīng)有3-6項(xiàng)
2025-06-30 17:04
【摘要】目錄第1章工廠生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)能力核定方案生產(chǎn)計(jì)劃編制規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告范本生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃控制制度生產(chǎn)計(jì)劃變更規(guī)定第2章工廠物料采購(gòu)管理采購(gòu)計(jì)劃管理制度采購(gòu)合同管理制度物料采購(gòu)合同范本工廠采購(gòu)管理流程采購(gòu)作業(yè)管理制度采購(gòu)招標(biāo)作業(yè)細(xì)則第3章工廠生產(chǎn)設(shè)備管理設(shè)備購(gòu)買執(zhí)行規(guī)定
2025-05-02 07:42
【摘要】第一篇：管理人員 管理人員行為準(zhǔn)則 一、堅(jiān)決維護(hù)和貫徹落實(shí)本店的各項(xiàng)規(guī)章制度，是遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的典范。 二、深刻領(lǐng)會(huì)和理解本店的企業(yè)理念，并能夠在工作實(shí)踐中領(lǐng)導(dǎo)和組織員工進(jìn)行大力的倡導(dǎo)。 三...
2024-10-29 06:23
【摘要】技術(shù)單位的人事考績(jī)表格（A）?職稱部課組姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真10????2細(xì)心地達(dá)成任務(wù)5????3做事敏捷、效率高
2025-06-30 20:43
【摘要】 衛(wèi)生管理人員人事任命書 人事任命書 總經(jīng)辦 為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會(huì)議決議，決定對(duì)xx進(jìn)行新的人事任命，任命xx為總經(jīng)理助理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司管理工作，...
2024-09-24 23:55
【摘要】業(yè)務(wù)單位·一般職員的人事考績(jī)表格（B）?姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成
2025-06-30 17:59
【摘要】管理人員辭職報(bào)告與管理人員辭職申請(qǐng)匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 管理人員辭職報(bào)告 尊敬的老總： 非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)...
2024-11-23 04:19
【摘要】(大量管理資料下載)公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護(hù)______公司（以下簡(jiǎn)稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他
2024-08-18 20:27
【摘要】管理人員辭職申請(qǐng)書一 管理人員辭職申請(qǐng)書一 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。 我自20xx年1月進(jìn)入院網(wǎng)絡(luò)管理中心，至今已有多半年時(shí)間，正是在這里我開始學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算...
2024-12-16 22:59
【摘要】一線員工培訓(xùn)測(cè)評(píng)題庫(kù)——網(wǎng)點(diǎn)管理人員一、判斷題1、定活兩便儲(chǔ)蓄存款存期在一年以上（含一年），無(wú)論存期多長(zhǎng)，一律按支取日掛牌公告的定期整存整取一年期利率打六折計(jì)息。（）√2、長(zhǎng)城國(guó)際借記卡只能在標(biāo)有Interlink或PLUS標(biāo)志的境外ATM機(jī)上取現(xiàn)。（）X3、個(gè)人抵（質(zhì)）押循環(huán)貸款額度不可用于股票和其他證券投資。
2025-03-25 07:17
【摘要】?jī)?nèi)容目錄配種和懷孕母豬管理發(fā)情檢查與配種原理???????????????????1觀測(cè)發(fā)情前的徵兆???????????????1檢查發(fā)情的方法????????????????l觀察站立發(fā)情的徵兆??????????????2怎樣確定配種時(shí)間???
2024-12-15 09:18
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632普通管理人員考核業(yè)績(jī)、能力、品質(zhì)、學(xué)識(shí)各占25%考核內(nèi)容考核項(xiàng)目說(shuō)明評(píng)定業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)到程度計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。工作品質(zhì)1、所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好；2、處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行；3、要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。
2024-09-01 03:49
【摘要】管理人員技巧發(fā)展課程之基礎(chǔ)管理技巧 本課程提供給每一位管理人員一個(gè)有效的管理模式，透過理論加上實(shí)地示范，使每位學(xué)員均可了解自己的管理潛能及發(fā)展目標(biāo)。本課程采用交互式教學(xué)，學(xué)員的積極投入會(huì)對(duì)課程的效果成正比。完成本課程后，你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣：1.促進(jìn)與你下屬的關(guān)系2.提高你隊(duì)伍的工作效益3.提高你個(gè)人的工作效益4.減少工作壓力
2025-06-16 17:52
【摘要】管理人員問責(zé)制度一、目的為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)公司各級(jí)管理機(jī)構(gòu)、各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，明確崗位責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和提高管理能力，特制定本制度。二、問責(zé)對(duì)象中高層管理人員（即總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理/副經(jīng)理）。三、問責(zé)范圍公司所有決策、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。凡不履行或不正確履行崗位職責(zé)，出現(xiàn)有錯(cuò)行為和不作為行為，影響工
2024-10-29 03:18
【摘要】董事長(zhǎng)、黨委書記崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)董事會(huì)全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，以及上級(jí)的有關(guān)決定、指示，組織貫徹落實(shí)公司黨委會(huì)、黨代會(huì)的決議。2、擬訂公司經(jīng)營(yíng)方向、管理制度和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，及時(shí)聽取行政或職工代表大會(huì)提交黨委會(huì)討論的重大問題和報(bào)告，并提出建議和意見，保證黨委對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。3、召集、主持董事會(huì)議，依據(jù)議事方式和表決程序，對(duì)董事會(huì)決議進(jìn)行表決、帶頭
2025-04-17 13:13
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