【摘要】管理人員技巧發(fā)展課程之基礎管理技巧 本課程提供給每一位管理人員一個有效的管理模式，透過理論加上實地示范，使每位學員均可了解自己的管理潛能及發(fā)展目標。本課程采用交互式教學，學員的積極投入會對課程的效果成正比。完成本課程后，你應該能學習怎樣：1.促進與你下屬的關系2.提高你隊伍的工作效益3.提高你個人的工作效益4.減少工作壓力
2025-06-16 17:52
【摘要】管理人員問責制度一、目的為促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，增強公司各級管理機構、各級管理人員的責任意識，明確崗位責任，強化服務意識和提高管理能力，特制定本制度。二、問責對象中高層管理人員（即總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理/副經(jīng)理）。三、問責范圍公司所有決策、經(jīng)營和管理活動。凡不履行或不正確履行崗位職責，出現(xiàn)有錯行為和不作為行為，影響工
2024-10-29 03:18
【摘要】董事長、黨委書記崗位責任制1、負責董事會全面工作，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，以及上級的有關決定、指示，組織貫徹落實公司黨委會、黨代會的決議。2、擬訂公司經(jīng)營方向、管理制度和管理機構的設置，及時聽取行政或職工代表大會提交黨委會討論的重大問題和報告，并提出建議和意見，保證黨委對企業(yè)的政治領導。3、召集、主持董事會議，依據(jù)議事方式和表決程序，對董事會決議進行表決、帶頭
2025-04-17 13:13
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