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平頂山鷹威礦泉水公司人事管理制度-文庫吧在線文庫

2025-07-24 16:50上一頁面

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【正文】 寫《人員增崗超編申請表》并按增崗超編招聘流程辦理; ? 如屬于年度定崗定編范圍內,則人事 專員需與用人部門溝通確認招聘標準和要求,交人力 主管 復核,人力 主管 復核并找人力 經理 審批后轉給 人事 專員。 9) 錄用通知 .................................................... 3 10) 謝絕回復 .................................................... 4 2. 增崗超編招聘 管理 ................................................ 4 1) 人才需求 .................................................... 4 2) 確認招聘途徑 ................................................ 4 二 入職 管理制度 ........................................................ 4 1. 入職前準備工作 .................................................. 4 2. 員工報到當天工作 ................................................ 4 3. 員工試用期溝通 .................................................. 5 三 轉正 管理制度 ........................................................ 5 1. 轉正前 15個工作日 ............................................... 5 四 崗位調動 管理制度 .................................................... 5 1. 跨單位之間調動 .................................................. 5 1) 調出單位審批 ................................................ 5 2) 調入單位審批 ................................................ 5 2. 跨部門之間崗位調動 .............................................. 5 五 培訓管理制度 ........................................................ 6 1. 培訓計劃制定 .................................................... 6 2. 培訓實施 ........................................................ 6 3. 培訓檔案管理 .................................................... 6 4. 培訓效果評估 .................................................... 6 5. 培訓課程管理 .................................................... 7 6. 培訓預算及費用管理 .............................................. 7 六 離職 管理制度 ........................................ 錯誤 !未定義書簽。 人事 專員,以郵件方式發(fā)送《錄用通知書》給應聘者,做好相關紀錄并群發(fā)郵件知會人力部同事和用人部門領導。 四 崗位調動 管理制度 崗位調動一般分為三種情況:一是跨 公司 崗位調動、二是 公司內部 跨部門 崗位調動 1. 跨單位之間調動 1) 調出單位審批 ? 由調出單位人事部門負責前期調動員工的溝通、調動 手續(xù)的辦理,同時提供《調動交接清單》給到調動員工,并督促調動員工做好調動清單和交接清單。 4) 調出部門負責人簽字 。培訓計劃變更包括計劃延遲和計劃取消。 每個月將根據當月的培訓項目有針對性采取以下四種評估方式: 評估級別 主要內容 可以詢問的問題 衡量方法 一級評估: 反應層評估 觀察學員的 反應 受訓者喜歡該課程么? 課程對自身有用否? 問卷、評估調查 表填寫,評估訪談 對培訓講師及培訓設施等有何意見? 課程反應是否積極主動? 二級評估: 學習層評估 檢查學員的 學習情況 受訓者在培訓項目中學到了什么? 培訓前后,受訓者知識及技能方面有多在程度不同的提高? 評估調查表 的填寫, 筆試,績效考試, 案例研究 三級評估: 行為
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