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工程部工作職責(zé)-文庫吧在線文庫

2025-08-02 11:18上一頁面

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【正文】 圍內(nèi)的工作,防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生,制定本工作制度。遵循原則 充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,保證公司的項(xiàng)目能夠順利的完成 實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā) 依法按程序辦事 堅(jiān)持個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、局部服從全局 兼顧企業(yè)、項(xiàng)目和職工個(gè)人利益總則 工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 承辦人對(duì)所承辦事宜應(yīng)詳細(xì)調(diào)查研究,提供可靠數(shù)據(jù)、匯報(bào)真是情況,并提出相應(yīng)的解決方案,為審核人與批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)提供有效的技術(shù)支持。 在工程款項(xiàng)使用過程中盡量要求對(duì)方開具發(fā)票,如無法提供發(fā)票則需提供收據(jù)或其他說明。 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外協(xié)管理、竣工交驗(yàn)管理等。 對(duì)施工方工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收出現(xiàn)問題及時(shí)反饋,對(duì)施工方所產(chǎn)生工程量審核,算量,編制決算單,工程結(jié)束后出具竣工圖。 一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題,及時(shí)審核設(shè)計(jì)變更成本,向上級(jí)匯報(bào)為上級(jí)與甲方談判提供依據(jù)。 保證公司利益第一原則,維護(hù)公司形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購。配合財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目營收情況統(tǒng)計(jì)。種植主管根據(jù)工期計(jì)劃提出種植計(jì)劃,保證花展效果。配合現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做好出入庫統(tǒng)計(jì)及施工人員考勤統(tǒng)計(jì)。 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購。配合現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做好出入庫統(tǒng)計(jì)及施工人員考勤統(tǒng)計(jì)。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督,遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員后勤(吃、住、行)。 保證公司利益第一原則,維護(hù)公司形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料實(shí)行限料制,待分部分項(xiàng)結(jié)束后算限額單,分析節(jié)超原因。 負(fù)責(zé)工程資料的收發(fā)與記錄,以及合理歸檔各部門與工程部往來郵件
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