【正文】 司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員共同努力，確保監(jiān)理工作質(zhì)量；（2） 工程監(jiān)理針對(duì)不同工程特點(diǎn)和要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展監(jiān)理工作，為在建工程實(shí)現(xiàn)既快又好又省的目標(biāo)發(fā)揮保證作用；（3） 工程監(jiān)理是在管理的最前沿，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快，傳遞信息快，充分發(fā)揮在工程質(zhì)量控制守護(hù)神作用。（3） 分部工程由工程部、造價(jià)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站（報(bào)建工程）、設(shè)計(jì)、勘探等單位及施工方共同檢驗(yàn)，參照其分部工程的各分項(xiàng)工程得分及整個(gè)分部工程觀感和工程資料進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，合格后，允許其下一分部工程施工?！豆こ瘫O(jiān)理獎(jiǎng)罰條例》（摘錄部分）：第一條 工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行定位放線交底，辦理場(chǎng)地交接，指定水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)，未對(duì)軸線逐條驗(yàn)收，未對(duì)施工過(guò)程中的標(biāo)高、軸線、布局進(jìn)行校驗(yàn)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位的失誤，給甲、乙雙方造成損失的，該工程監(jiān)理除書(shū)面檢查外，罰款100元。第六條 對(duì)施工單位提交的形象進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改和監(jiān)督實(shí)施，如因督促不力而延誤合同工期，工程未能按時(shí)交付，該項(xiàng)目監(jiān)理、工程部經(jīng)理分別罰款100元。第十八條 工程人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)。（６） 堅(jiān)持上道工序未經(jīng)工程監(jiān)理（含監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理）檢查驗(yàn)收簽字，承包單位不得進(jìn)行下道工序施工。③ 工程監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審查承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及技術(shù)復(fù)雜的部位、分項(xiàng)工程實(shí)施方案及質(zhì)量保證措施。（１０） 檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，測(cè)量設(shè)備。⑦ 監(jiān)理人員旁站時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，在對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站人員與承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。4） 強(qiáng)電工程接地電阻測(cè)定，變電所主壓器及高壓開(kāi)關(guān)的接交試驗(yàn)，母線連接頭的塞尺檢驗(yàn)，并？調(diào)試，空載試運(yùn)行及負(fù)載試驗(yàn)，主進(jìn)線及出線的繼電保護(hù)調(diào)整，低壓系統(tǒng)抽檢絕緣電阻搖測(cè)等。工程質(zhì)量固然是做出來(lái)的，從管理的角度出發(fā)，工程質(zhì)量就是管出來(lái)的，只有科學(xué)嚴(yán)格管理，才能出優(yōu)良工程。五、 2005年12月編制的南翔集團(tuán)工程類管理制度中《工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理辦法》及《工程監(jiān)理獎(jiǎng)罰條例》重點(diǎn)條款摘錄如下： 《工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理辦法》中：第八條 分項(xiàng)、分部和隱蔽工程（1） 工程施工過(guò)程中，工程部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、監(jiān)理公司按照施工規(guī)范和施工工藝的要求跟蹤檢查督促，將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。（7） 分項(xiàng)、分部或隱蔽工程驗(yàn)收不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工，不得自行隱蔽。如查實(shí)有違者，除通知施工單位將材料運(yùn)出場(chǎng)地外，對(duì)該工程監(jiān)理處以100元罰款，并在公司例會(huì)上作口頭檢查。第十八條 在工程檢查驗(yàn)收中徇私舞弊降低規(guī)格、等級(jí)、幾何尺寸的，予以通報(bào)批評(píng)，并罰款100200元，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。（９） 以主動(dòng)控制為重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制及管理，并以強(qiáng)控（預(yù)防）為重點(diǎn)。（１５） 審查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）的補(bǔ)充、修改、調(diào)整?？傊?，對(duì)四新推廣使用，必須嚴(yán)格履行審批，不經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位不得使用。? 工程監(jiān)理在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)承包單位的施工存在上述所列的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)要求承包單位立即糾正，情況嚴(yán)重者應(yīng)要求立即停工，并應(yīng)跟蹤檢查承包單位的糾正過(guò)程，驗(yàn)證糾正結(jié)果，以消除質(zhì)量隱患。⑾對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，工程監(jiān)理人員除了做好文字記錄外，還應(yīng)當(dāng)采用照相、攝影手段予以記錄。以上發(fā)言，由于水平有限，可能有錯(cuò)誤的地方，希望提出共同研討。10） 強(qiáng)電工程接地電阻測(cè)定，變電所主壓器及高壓開(kāi)關(guān)的接交試驗(yàn)，母線連接頭的塞尺檢驗(yàn)，并？調(diào)試，空載試運(yùn)行及負(fù)載試驗(yàn)，主進(jìn)線及出線的繼電保護(hù)調(diào)整，低壓系統(tǒng)抽檢絕緣電阻搖測(cè)等。? 監(jiān)理人員旁站時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，在對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站人員與承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（２１） 檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，測(cè)量設(shè)備。⑥ 工程監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審查承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及技術(shù)復(fù)雜的部位、分項(xiàng)工程實(shí)施方案及質(zhì)量保證措施。（１３） 堅(jiān)持上道工序未經(jīng)工程監(jiān)理（含監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理）檢查驗(yàn)收簽字，承包單位不得進(jìn)行下道工序施工。第十八條 工程人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)。第十五條 對(duì)施工單位提交的形象進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改和監(jiān)督實(shí)施，如因督促不力而延誤合同工期，工程未能按時(shí)交付，該項(xiàng)目監(jiān)理、工程部經(jīng)理分別罰款100元?！豆こ瘫O(jiān)理獎(jiǎng)罰條例》（摘錄部分）：第十條 工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行定位放線交底，辦理場(chǎng)地交接，指定水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)，未對(duì)軸線逐條驗(yàn)收，未對(duì)施工過(guò)程中的標(biāo)高、軸線、布局進(jìn)行校驗(yàn)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位的失誤，給甲、乙雙方造成損失的，該工程監(jiān)理除書(shū)面檢查外，罰款100元。（3） 分部工程由工程部、造價(jià)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站（報(bào)建工程）、設(shè)計(jì)、勘探等單位及施工方共同檢驗(yàn)，參照其分部工程的各分項(xiàng)工程得分及整個(gè)分部工程觀感和工程資料進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，合格后，允許其下一分部工程施工。 工程監(jiān)理的作用：（4） 工程監(jiān)理是集團(tuán)（投資方）委派在建單位工程負(fù)責(zé)施工管理、督促和團(tuán)結(jié)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員共同努力，確保監(jiān)理工作質(zhì)量；（5） 工程監(jiān)理針對(duì)不同工程特點(diǎn)和要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展監(jiān)理工作，為在建工程實(shí)現(xiàn)既快又好又省的目標(biāo)發(fā)揮保證作用；（6） 工程監(jiān)理是在管理的最前沿，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快，傳遞信息快，充分發(fā)揮在工程質(zhì)量控制守護(hù)神作用。以上發(fā)言，由于水平有限，可能有錯(cuò)誤的地方，希望提出共同研討。⑾對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，工程監(jiān)理人員除了做好文字記錄外，還應(yīng)當(dāng)采用照相、攝影手段予以記錄。③ 工程監(jiān)理在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)承包單位的施工存在上述所列的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)要求承包單位立即糾正，情況嚴(yán)重者應(yīng)要求立即停工，并應(yīng)跟蹤檢查承包單位的糾正過(guò)程，驗(yàn)證糾正結(jié)果，以消除質(zhì)量隱患?？傊瑢?duì)四新推廣使用，必須嚴(yán)格履行審批，不經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位不得使用。（４） 審查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）的補(bǔ)充、修改、調(diào)整。（２） 以主動(dòng)控制為重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制及管理，并以強(qiáng)控（預(yù)防）為重點(diǎn)。第九條 在工程檢查驗(yàn)收中徇私舞弊降低規(guī)格、等級(jí)、幾何尺寸的，予以通報(bào)批評(píng)，并罰款100200元，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。如查實(shí)有違者，除通知施工單位將材料運(yùn)出場(chǎng)地外，對(duì)該工程監(jiān)理處以100元罰款，并在公司例會(huì)上作口頭檢查。（7） 分項(xiàng)、分部或隱蔽工程驗(yàn)收不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工，不得自行隱蔽。二、 2005年12月編制的南翔集團(tuán)工程類管理制度中《工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收