【摘要】第一篇:薪資福利制度 薪資福利制度 一、薪資待遇 1、薪資標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 各崗位均設(shè)立五等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn),教職工上崗根據(jù)薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況予以定級(jí)工資。標(biāo)準(zhǔn)如下: 2、薪資結(jié)構(gòu)說(shuō)明 3、薪資晉級(jí)...
2024-10-28 15:43
【摘要】1BNMT薪資福利內(nèi)容:BNMT的薪資哲學(xué)市場(chǎng)調(diào)查BNMT的薪資設(shè)計(jì)BNMT的薪資構(gòu)成市場(chǎng)比較工資評(píng)估計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具2BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利系統(tǒng):基于工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)系
2025-05-05 08:20
【摘要】一、招聘需求計(jì)劃工作1、原則招聘需求計(jì)劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計(jì)劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見(jiàn)《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見(jiàn)《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)招聘需求計(jì)劃工作的注意事項(xiàng)已批準(zhǔn)的年度
2025-07-27 14:10
【摘要】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動(dòng)合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價(jià)因素,設(shè)定公司各級(jí)員工各類(lèi)崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工自我表現(xiàn)情況,于每年7月執(zhí)行調(diào)薪政策。新
2025-04-18 04:35
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類(lèi)、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開(kāi)差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)。
2025-04-16 02:31
【摘要】公司薪資福利設(shè)計(jì)與操作工具調(diào)查表職位體系的建立步驟例解實(shí)施情況填寫(xiě)步驟一業(yè)務(wù)流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來(lái)源→初加工→再加工→……→成品→市場(chǎng)銷(xiāo)售→消費(fèi)者步驟二劃分職能部門(mén)例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應(yīng)該放在財(cái)務(wù)部門(mén)。此外還有生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)等。步驟三劃分職系例如財(cái)務(wù)部門(mén)中的會(huì)計(jì),主要做帳目的記錄,而且有一些
2025-08-16 18:42
【摘要】企業(yè)福利薪資操作基本思路第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點(diǎn)】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起什么作用?應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢(qián),而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義
2025-07-30 00:36
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞勱關(guān)系一、勞勱合同制1.勞勱關(guān)系的確立2.員工簽訂勞勱合同被彔用
2025-01-07 04:36
【摘要】(大量管理資料下載)人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)(中國(guó))投資有限公司目錄第一章:
2025-08-10 11:12
2025-04-30 18:58
【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 08:27
【摘要】?表10-1?工資管理政策檢查表返回目錄內(nèi)容要點(diǎn)檢查企業(yè)現(xiàn)狀改進(jìn)計(jì)劃薪資管理的目標(biāo)企業(yè)的工資本身要達(dá)到的效果:●員工的生活保障●激勵(lì)優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。工資最主要的目的就是激勵(lì)效果,這就是工資管理的目標(biāo)。??工資管理工作本身要達(dá)到的效果:能夠很有力地支持人力資源開(kāi)發(fā)工作和整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作?
2025-06-30 23:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作第一講企業(yè)薪資福利工作的基本思路第二講企業(yè)薪資福利工作的主要內(nèi)容?第三講企業(yè)薪資管理工作的基本目的和主要內(nèi)容第四講員工總體報(bào)酬的概念和內(nèi)容的落實(shí)第五講工資系統(tǒng)設(shè)計(jì)的思路和方法第六講如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結(jié)構(gòu)第七講如何制定員工的
2025-04-18 23:03
【摘要】員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)、薪資福利調(diào)整、勞動(dòng)合同續(xù)簽答疑員工溝通會(huì)薪資與福利本次溝通會(huì)議程?簽到?宣布溝通會(huì)主題和意義?公布薪資福利的調(diào)整情況.?勞動(dòng)紀(jì)律和員工手冊(cè)討論和學(xué)習(xí)?員工勞動(dòng)合同續(xù)簽答疑?結(jié)束,祝大家工作愉快.?在過(guò)去的一年,信鴻公司秉承持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量方針,其管理水平得到了一些提升,感謝客戶方的支
2024-12-31 04:32
【摘要】員工薪資與管理福利公司薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)金固定部分基本工資福利部分假期,住房公積金,節(jié)假日問(wèn)候,EAP,員工意外保險(xiǎn)社保,水電補(bǔ)助,免費(fèi)培訓(xùn)金,交通,餐補(bǔ),年度體檢醫(yī)護(hù)室,免費(fèi)住宿薪資與福利根據(jù)派遣客戶而定現(xiàn)金可變動(dòng)部分加班費(fèi),夜班津貼,年度績(jī)效獎(jiǎng),季度績(jī)效獎(jiǎng)
2025-01-03 16:50