【正文】 維，使產(chǎn)品口感、觀感更好。只有好的可開發(fā)的項(xiàng)目，才會(huì)付予企業(yè)很強(qiáng)大的生命力。希波公司的決策方針都是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做出的?！绢I(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)】：每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)具備全面、獨(dú)立的工作能力，公司所能給予你的只有兩條：指標(biāo)；資金。希波正是擁有了良好的企業(yè)信譽(yù)，才取得了農(nóng)業(yè)銀行的信任，擁有了AAA級(jí)的信貸資格。希波的做事理念，態(tài)度決定一切?！咀鋈死砟睢浚阂哉\(chéng)為本，實(shí)事求是。公司認(rèn)為這種產(chǎn)量的增加是沒(méi)有意義的，產(chǎn)量的增加應(yīng)當(dāng)是在降耗的基礎(chǔ)上得到的。希波就是在不斷的創(chuàng)新中，實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)的目標(biāo)而發(fā)展壯大起來(lái)的。在希波有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品不允許以任何理由進(jìn)入消費(fèi)流通市場(chǎng)。希波的銷售宗旨是指在銷售過(guò)程中，要以市場(chǎng)占有率為中心。希波對(duì)此作出了充分的準(zhǔn)備，憑借企業(yè)良好的產(chǎn)品、先進(jìn)的企業(yè)管理理念等把希波企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)，做到百年輝煌。因此，每個(gè)人都要具有良好的素質(zhì)，這樣希波的美譽(yù)度、無(wú)形資產(chǎn)才能不斷的提高。2000年在中國(guó)食品協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)肉類加工行業(yè)速凍肉串評(píng)比排序中，“希波”產(chǎn)品名列全國(guó)第一。第一章 企 業(yè) 簡(jiǎn) 介希波集團(tuán)創(chuàng)建于1993年10月，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，目前已成為跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制，集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的大型速凍食品集團(tuán)公司。企業(yè)連續(xù)多年被農(nóng)業(yè)銀行黑龍江分行，評(píng)為信貸信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)。每一位希波員工在外面工作時(shí)，代表的是希波的形象。創(chuàng)希波的百年基業(yè)，表明了希波人的遠(yuǎn)大的志向讓希波的產(chǎn)品進(jìn)入更多的消費(fèi)者的家庭?！句N售宗旨】：市場(chǎng)份額第一，經(jīng)濟(jì)效益第二。因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命，希波要做常青的企業(yè)，所以公司把質(zhì)量放在生存發(fā)展的第一位。這種辦法行不通，就要換另外一種辦法，要有創(chuàng)新的精神。希波產(chǎn)量的提高不以增加耗損量獲得的。把工作的壓力當(dāng)成一種對(duì)自己的考驗(yàn)，并且能正確的對(duì)待?！咀鍪吕砟睢浚簯B(tài)度決定一切。對(duì)于企業(yè)也是一樣，企業(yè)的信譽(yù)是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)。也只有戰(zhàn)勝它們，我們希波今后的發(fā)展才會(huì)更加輝煌?！緵Q策方針】：事前調(diào)查細(xì)致研究；思維超前全面考慮；計(jì)劃明確清晰具體；周密交底詳盡安排；工作結(jié)束分析總結(jié)。希波的投資方針，立項(xiàng)很重要。三、產(chǎn)品的特點(diǎn)：先進(jìn)的工藝：采用瞬間速凍工藝，保證產(chǎn)品的鮮度、口味、色澤不變。四、產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。3. 嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話，無(wú)故串崗。、防盜等安全工作。3. 夏季辦公時(shí)間不得穿拖鞋、背心、短褲。3. 公司內(nèi)部撥打電話的規(guī)范語(yǔ)言：“您好”，然后報(bào)個(gè)人部門及姓名。⒌　不準(zhǔn)在客戶處住宿。3. 進(jìn)入他人辦公室與房間時(shí)，要先敲門，聽(tīng)到“請(qǐng)進(jìn)”聲后，方可進(jìn)入；如遇有客人，或正在開會(huì)及研究工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)回避，并自覺(jué)退出房間。8. 貪污、盜竊、利用職務(wù)之便謀取私利。2．工作日：周一至周六。 員工上下班不得遲到或早退，凡遲到或早退超過(guò)半小時(shí)者，每次罰款30元，月遲到或早退超過(guò)半小時(shí)兩次者，按曠工一天處理。㈣　事假員工每月事假累計(jì)超過(guò)四小時(shí)（含四小時(shí)）即取消滿勤獎(jiǎng)，每月不超過(guò)三天，按事假天數(shù)扣除工資；每月超過(guò)三天，除扣除日工資和滿勤獎(jiǎng)外，扣除月獎(jiǎng)金的50%，月事假超過(guò)七日，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；連續(xù)事假30天，可擬辭退。 月基薪工資是計(jì)算日基本工資的基數(shù)。從提出辭職、辭退之日起不記考勤，不享受任何待遇。⒋　員工有責(zé)任和義務(wù)完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的本職責(zé)范圍內(nèi)的工作,如有意見(jiàn)或完成有困難,可與主管領(lǐng)導(dǎo)商量溝通,當(dāng)面講明情況 ,不得背后發(fā)表不利于工作、團(tuán)結(jié)及有損于領(lǐng)導(dǎo)威信的言論或陽(yáng)奉陰違,以致影響工作的完成。對(duì)越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)者,接待的領(lǐng)導(dǎo)不予受理并有責(zé)任對(duì)請(qǐng)示、匯報(bào)者進(jìn)行批評(píng)教育,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。⒉ 對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)交待的工作完成后，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，使領(lǐng)導(dǎo)掌握所交辦工作的結(jié)果，以做出相應(yīng)的工作安排。二、公司各部門及員工申請(qǐng)加蓋公司法人章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、法定代表人章等按下列程序辦理：1. 申請(qǐng)人填寫部門用印申請(qǐng)單； 2. 報(bào)部門主管經(jīng)理、副總或總經(jīng)理審批同意；3. 申請(qǐng)人按2項(xiàng)要求簽字后，須將相應(yīng)用印申請(qǐng)單及需加蓋印章之材料一并交印章保管責(zé)任人登記蓋章。任何經(jīng)濟(jì)合同，必須加蓋合同雙方的公章或合同專用章，并加蓋騎縫章；合同必須由雙方法定代表人或授權(quán)人代表簽字；合同必須標(biāo)明總多少頁(yè)、第多少頁(yè)；合同必須注明一式幾份，雙方各存幾份；合同內(nèi)容中修改的地方，必須加蓋雙方公章或合同專用章，或法定代表人名章；必須明確合同附件是否為合同的一部分，與合同條款有無(wú)同等到法律效力。五、總經(jīng)理辦公室有客人或其他人匯報(bào)工作時(shí)：⒈　只需簡(jiǎn)短請(qǐng)示、匯報(bào)；需總經(jīng)理簽字，且該簽字內(nèi)容不需解釋，屬正常付款等事宜；給總經(jīng)理呈送不需馬上回答的匯報(bào)材料等情況，請(qǐng)示人可直接進(jìn)入，得到批示或?qū)⒉牧戏胖每偨?jīng)理辦公桌上后退出。第十二節(jié) 關(guān)于圖書管理規(guī)定一、確因工作需要臨時(shí)購(gòu)買圖書、雜志時(shí)，由需要者事先提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。三、待辦單記錄的事項(xiàng)完成后，要用筆劃掉。，形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí)會(huì)議內(nèi)容。30 / 30四、考核各部門經(jīng)理以上管理人員必須在周一早8：30以前將周工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)辦，逾期不報(bào)，每次罰款20元，并記入對(duì)部門以及個(gè)人的考核工作中。根據(jù)日常所需辦公用品的實(shí)際情況，進(jìn)行必要的儲(chǔ)備，以便及時(shí)供應(yīng)。第十九節(jié) 關(guān)于內(nèi)部人員推薦員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度一、舉薦范圍集團(tuán)公司、各分公司所有空缺的崗位均為舉薦范圍。，視情節(jié)及后果，對(duì)有關(guān)責(zé)任人，還將按集團(tuán)獎(jiǎng)罰制度給予行政處罰；，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；特殊情況，對(duì)問(wèn)題具體分析，另行商定扣罰標(biāo)準(zhǔn)后（突破上述標(biāo)準(zhǔn)），報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。、辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，中午不得聚餐飲酒。一、每股面值為人民幣壹元，以記名方式贈(zèng)送股票。五、紅利收益前八年每年按股票面值的6%支付給股票持有人做為紅利，八年后轉(zhuǎn)為實(shí)股組建股份公司，紅利按股份制章程分配。十二、以上規(guī)定、條款，公布之日起暫定八年，公司承擔(dān)解釋權(quán)和法律責(zé)任。⒉　票面蓋章應(yīng)為財(cái)務(wù)章，或發(fā)票專用章。、住宿費(fèi)、電話費(fèi)等報(bào)銷票據(jù)，均必須為國(guó)家正規(guī)發(fā)票，發(fā)票必須為報(bào)銷聯(lián)，且有正規(guī)發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章。對(duì)于公司辭職或辭退的員工，財(cái)務(wù)部及時(shí)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，如有借款未還清或存在遺留問(wèn)題的，待處理完畢再予以發(fā)放工資?；疾÷殕T住院期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金取消。五、此規(guī)定在公司實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一醫(yī)療保險(xiǎn)年自行廢止。三、報(bào)銷范圍：職員自身患病，需住院治療，應(yīng)有市甲級(jí)醫(yī)院（佳木斯市如中心醫(yī)院、 中醫(yī)院、佳大附屬醫(yī)院等醫(yī)院）開具醫(yī)療診斷書后方可住院，住院期間用于治療的費(fèi)用公司按規(guī)定比例報(bào)銷。四、稅法規(guī)定個(gè)人所得稅納稅說(shuō)明（一）個(gè)人所得稅納稅義務(wù)人包括中國(guó)公民、個(gè)體工商戶、以及在中國(guó)有所得的外籍人員。如遇特殊情況，在沒(méi)有結(jié)清欠款而仍需借款時(shí)，需由借款人在借據(jù)上注明原因及全部還清借款時(shí)間，由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)按照審批權(quán)限審批后，方可借款。，不予報(bào)銷月票同路車票。50元以內(nèi)的急用物品，經(jīng)部門經(jīng)理同意，可先購(gòu)買后審批。八、公司的年銷售額在4千萬(wàn)元以下或1億元人民幣以上時(shí)，經(jīng)公司管委會(huì)研究，所贈(zèng)送股票額度及紅利分配比例適當(dāng)增減。）副總經(jīng)理級(jí)別工作滿一年贈(zèng)送肆萬(wàn)股。三、集團(tuán)召開會(huì)議期間，參會(huì)的各分公司人員的食宿由集團(tuán)對(duì)口部門負(fù)責(zé)與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)，安排具體食宿問(wèn)題。，對(duì)個(gè)人處罰外，造成經(jīng)濟(jì)損失20000元以上，取消個(gè)人年終獎(jiǎng)；造成經(jīng)濟(jì)損失30000元以上，取消部門年終獎(jiǎng)。㈡　對(duì)外審核把關(guān)不嚴(yán)，造成的經(jīng)濟(jì)損失與糾紛⒈　簽訂、履行、終止合同中，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，或個(gè)人原因使集團(tuán)正當(dāng)權(quán)益受到損害，以及發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛與訴訟（由于直接責(zé)任人個(gè)人原因，而造成的非正常經(jīng)濟(jì)損失 ，訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、賠償金、交通食宿、誤工費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用）；⒉　對(duì)外交往，特別是與國(guó)家政府和執(zhí)法部門，由于協(xié)調(diào)和處置不當(dāng)，影響集團(tuán)聲譽(yù)（集團(tuán)聲譽(yù)受損，造成不必要罰款、公關(guān)費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失）；⒊　對(duì)外合作，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，以及個(gè)人原因，使集團(tuán)正當(dāng)權(quán)益受到損害，造成經(jīng)濟(jì)損失（投資無(wú)法按期收回、貨物、資金全部或部分被騙等相關(guān)費(fèi)用）；⒋　項(xiàng)目開發(fā)、品牌輸出，選擇供應(yīng)商、經(jīng)銷商與代理商，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，以及個(gè)人原因，使用集團(tuán)正當(dāng)權(quán)益受到損害 、或發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛與訴訟，造成經(jīng)濟(jì)損失（正當(dāng)利潤(rùn)、貨款不能收回，訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、賠償金、交通食宿、誤工費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用）；⒌　上述條款之外的類似行為；⒍　對(duì)上述行為，直接責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)次要責(zé)任，主管（審批）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)間接責(zé)任，責(zé)任比例為：6:2:2，只有一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任比例為6:4。四、內(nèi)部傳閱的各種草稿必須用使用過(guò)的紙張（正面有字，反面能書寫），不準(zhǔn)使用公司統(tǒng)一印制的稿紙，如有違反者一次罰款5元。四、工作總結(jié)統(tǒng)一格式如下：⒈ 本月主要工作；⒉ 存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施；⒊ 目前存在的困難及需要解決的問(wèn)題；⒋ 對(duì)公司發(fā)展的建議和意見(jiàn)；⒌ 最滿意和最不滿意的工作；⒍ 下月工作計(jì)劃。⒊　部門會(huì)議必須有會(huì)議記錄，并為部門績(jī)效考核的一個(gè)內(nèi)容。除遇特殊情況，由總經(jīng)辦通知變更會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)外，一律正常進(jìn)行，不再通知。四、借閱圖書要按時(shí)歸還，雜志十天內(nèi)歸還，長(zhǎng)篇圖書一個(gè)月內(nèi)歸還；如因工作需要不能近期歸還，可續(xù)辦手續(xù)。三、如外來(lái)人員到公司詢問(wèn)公司情況，未經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意，公司任何員工都不能透漏公司數(shù)字和其它保密事宜。二、請(qǐng)示工作所用的書面材料必須字跡清楚，簡(jiǎn)明扼要。3. 涉及公司重大利益資料系指：1 經(jīng)營(yíng)責(zé)任相關(guān)的資料；2 債務(wù)保證，特別貸款；3 所涉標(biāo)的超過(guò)10萬(wàn)元以上的合同；4 訴訟裁判相關(guān)資料；5 可能給公司造成10萬(wàn)元以上損失的其他相關(guān)資料。第七節(jié) 物資采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)、廣告價(jià)格管理規(guī)定一、采購(gòu)、運(yùn)輸、廣告等費(fèi)用價(jià)格在1萬(wàn)元以上的，實(shí)行先審價(jià)格后辦理；價(jià)格在1萬(wàn)元以下的，實(shí)行先辦理后審價(jià)格。如下級(jí)未提醒上級(jí)，