【正文】 了解各種障礙物和紅線、建（構(gòu)）筑物的關(guān)系，針對現(xiàn)場實際情況，對承包單位提交的施工組織設(shè)計提出合理的改進(jìn)意見，特別是對本工程周圍的市政道路、管網(wǎng)的保護(hù)措施。(9) 檢查并督促承包商將檢驗不合格的材料及時退場。模板安裝質(zhì)量問題現(xiàn)場監(jiān)理要及時發(fā)現(xiàn)，并通過澆搗令進(jìn)行控制，拆模實行會簽制度。 隱蔽工程質(zhì)量控制(1) 隱蔽工程（如：鉆孔灌注樁鋼筋籠、防水工程等）隱蔽前，先由承包單位自檢、專職檢查合格后，填報隱蔽工程驗收報審表，報專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，對于鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力孔道、預(yù)埋件、預(yù)埋管線，堅持先驗收后隱蔽的原則，不得邊澆筑邊綁扎鋼筋邊驗收。 工程質(zhì)量問題的控制措施(1) 工程質(zhì)量問題的控制措施包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。監(jiān)理日記應(yīng)記錄完成工程量、質(zhì)量情況、旁站情況、質(zhì)量問題整改情況及會議重要內(nèi)容。(4) 在一項單位工程完工后或整個單體工程項目完成后，承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自驗，自驗合格后，向現(xiàn)場本公司現(xiàn)場監(jiān)理部提出竣工驗收申請，本公司現(xiàn)場監(jiān)理部即應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收，其主要工作包括以下幾個方面：1） 審查承包單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查、試驗報告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。針對建設(shè)單位對工期及節(jié)點的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位進(jìn)度計劃、主要節(jié)點安排是否達(dá)到建設(shè)單位的總體要求。 審核承包單位的施工總平面布置(1) 施工總平面布置得是否緊湊、合理、科學(xué)，直接影響工程的施工進(jìn)度。(2) 督促承包單位提前列出甲乙供材料、設(shè)備數(shù)量清單，擬定產(chǎn)品供貨單位。(6) 審查承包單位的施工質(zhì)量檢驗儀器設(shè)備是否已配備并通過年檢，委托試驗測試單位是否已落實。(2) 監(jiān)理工程師在日常巡視、檢查工作中，重點檢查承包單位的主要工期控制節(jié)點的施工情況，掌握進(jìn)度計劃的動態(tài)實施過程。(3) 本公司現(xiàn)場監(jiān)理部通過工程例會及協(xié)調(diào)會，理順各方面的相互關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的相互施工配合，解決施工中存在的矛盾，指出工程進(jìn)度存在的問題，分析施工進(jìn)度滯后的原因，提出調(diào)整、促進(jìn)施工進(jìn)度的措施要求。 拖延工期分析原因，制訂對策如施工進(jìn)度已偏離被接受的計劃，監(jiān)理人須報告業(yè)主并提出建議的補(bǔ)救方案，以采取糾正行動以確保承包人的工程達(dá)到合同施工進(jìn)度計劃的目標(biāo)。3. 計量的幾何尺寸必須要以設(shè)計圖紙為依據(jù)。從而確定工程變更項目的工程量、工程變更的單價或總價。2. 在工程發(fā)包階段，協(xié)助編制施工招標(biāo)文件起草施工合何條款，做出工程量清單及工料說明，協(xié)助業(yè)主考察投標(biāo)單位的資質(zhì)實力、信譽(yù)等情況，提出專業(yè)意見參加談判及協(xié)助簽訂施工合同。(2) 盡量將單項索賠在執(zhí)行過程中陸續(xù)加以解決，從而體現(xiàn)監(jiān)理工程師處理問題的獨立性，既能維護(hù)業(yè)主的利益，同時又照顧承包單位的實際情況。（3）審查安全施工管理組織體系中專職管理人員及相關(guān)人員的崗位職責(zé)，要求分工細(xì)致，責(zé)職分明。（2）各種施工材料、機(jī)具應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不準(zhǔn)堆放過高，防止倒塌下落傷人，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。 澆搗混凝土?xí)r，安全監(jiān)理應(yīng)跟班旁站檢查模板支撐的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時責(zé)令停工整改。（8）檢查消防負(fù)責(zé)人員及電焊工的上崗資質(zhì)證書，不符合要求者不得上崗操作。（7）要求承包單位根據(jù)施工圖，階段性劃分施工區(qū)域工作界面，營造合理施工空間，及時調(diào)整減少交叉施工作業(yè)面，盡量避免交叉施工對產(chǎn)成品的損傷、破壞及相互影響。落實指揮、值班人員及搶險隊伍。(2) 施工現(xiàn)場和生活區(qū)做好防火工作，按規(guī)定配備滅火器、消防砂箱、蓄水池等消防器材設(shè)施，且完好有效。(5) 高處懸空吊裝作業(yè)人員，必須采取有效的防護(hù)措施，做到：安全能生根，安全網(wǎng)能兜得往、臨空面有防護(hù)。如有特殊情況，需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施后方可進(jìn)行。 施工作業(yè)施工人員應(yīng)當(dāng)按照工地文明施工的要求進(jìn)行作業(yè)，并嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：(1) 施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀不得排放；(2) 施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)當(dāng)堆置在規(guī)定的地點，不得倒入河道和居民生活垃圾容器；(3) 施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。 施工標(biāo)牌的設(shè)置工地的主要出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)牌，標(biāo)明下列內(nèi)容：(1) 工程項目名稱、工地四周范圍和面積、工程結(jié)構(gòu)或者層數(shù)、開竣工日期和監(jiān)督電話；(2) 建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位的名稱及工程項目負(fù)責(zé)人姓名；(3) 創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)化管理；(4) 工程環(huán)保；(5) 安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；(6) 安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù)；(7) 防火須知(8) 施工現(xiàn)場平面布置圖。 起重機(jī)的安全操作(1) 起重機(jī)安裝操作前，應(yīng)清除工地所經(jīng)道路的障礙物，做到工地整潔、道路暢通；(2) 各種起重機(jī)在使用前，應(yīng)先進(jìn)行試吊，確保各種裝置操作的安全；(3) 各種起重機(jī)在使用時，應(yīng)有良好的道路；(4) 吊機(jī)指揮應(yīng)由對起重機(jī)作業(yè)有經(jīng)驗并取得操作證的人員擔(dān)任；(5) 起重工在工作時集中精力、明確分工、服從統(tǒng)一指揮；(6) 起吊重物時，起重扒桿下不得有人停留或行走；吊機(jī)停止作業(yè)時，應(yīng)停止啟動，收緊吊鉤和鋼絲繩；(7) 起重工必須很熟悉施工方法、起重設(shè)備的性能、所起重物的特點和確切重量以及施工安全的要求； 夜間施工安全技術(shù)措施(1) 夜間施工要有足夠的照明設(shè)施。(1) ，并在欄桿下部設(shè)18cm的擋腳板或40cm的踢腳笆，防止高空墜物事故的發(fā)生。（5）遇六級以上的大風(fēng)時，要求暫停室外的高空作業(yè)。（3）夏季施工要求承包單位設(shè)置遮陽棚、茶水亭及防暑降溫設(shè)施，配備防暑降溫藥品，供應(yīng)合適飲食。（3）經(jīng)常組織承包單位開展以安全防衛(wèi)、防火、防電、防爆’、防盜為中心的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，防止發(fā)生問題。（4）督促承包單位按規(guī)范設(shè)置配電箱，施工電源線不得隨意拖地或浸在水中，電源線中間一般不得有接頭（若有則必須采取絕緣防水處理）。（2）按相關(guān)規(guī)定，該方案提請科技委專家評審。（7）督促總承包單位與分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議，審查分包單位的安全文明施工技術(shù)措施。(1) 在工程的實施過程中，將預(yù)料到的可能發(fā)生的問題告訴承包單位，避免由于工程返工所造成的工程成本上升，這樣也可以減輕承包單位的心理壓力，減少承包單位想方設(shè)法通過索賠途徑彌補(bǔ)工程成本上升所造成的利潤損失。(1) 盡管監(jiān)理工程師受雇于業(yè)主，但當(dāng)其遇到索賠事件時，則必須以完全獨立的身份，站在客觀公正的立場上審查索賠要求的正當(dāng)性。 工程資料1. 監(jiān)理工程師必須注意資料的積累。 主要采取均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計量法等進(jìn)行計量。同時，要求同步做好項目施工、監(jiān)理資料的收集整理。(2) 經(jīng)投資監(jiān)理工程師對所簽署的可計量工程量依據(jù)合同及其他有關(guān)規(guī)定計價后，總監(jiān)理工程師及時簽署進(jìn)度工程款支付證書意見，由建設(shè)單位審批后將款項支付給承包單位。(3) 監(jiān)理工程師在量化反映工程實際進(jìn)度的同時，列出計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異，找出影響工程施工進(jìn)展的各種因素，分析實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度的原因，提出加快施工進(jìn)度的需采取的措施。 審批年度、季度、月度進(jìn)度計劃(1) 要求承包單位對施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)工程節(jié)點進(jìn)度控制目標(biāo)及工程實施階段，分別編制細(xì)化、分解的年度、季度、月度進(jìn)度計劃，并報監(jiān)理審批。(2) 審查承包單位的測量定位放線依據(jù)是否具備，測量控制點是否已交接無誤。要求做到根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容和施工特點，合理布置各專業(yè)的預(yù)制場，減少二次搬運(yùn)。(2) 承包單位的施工組織設(shè)計必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批，專業(yè)監(jiān)理工程師著重審查影響工程進(jìn)度的主要因素，勞動力、施工機(jī)具、材料和技術(shù)措施的配置能否滿足工程需要，是否符合優(yōu)化組合的原則。4） 對擬驗收項目初驗合格后，即可上報建設(shè)單位，協(xié)助建設(shè)單位組織施工承包單位。 工程質(zhì)量的事后控制(1) 分項工程完成后必須及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量目測檢查及實測工作，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令承包單位整改，未經(jīng)整改不得進(jìn)入下一分項施工。凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的監(jiān)理流程來實施。(2) 系統(tǒng)核查工程質(zhì)量保證資料。 （4）預(yù)防現(xiàn)澆箱梁箱體裂紋、裂縫措施： 澆注和落架程序嚴(yán)格按設(shè)計總說明施工。監(jiān)理審查同意后才能使用；對于攪拌機(jī)、磅秤等進(jìn)場后必須檢查計量手段的可操作性。(6) 嚴(yán)格檢查每批材料的質(zhì)保書。(2) 審查承包單位的現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的組織管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。(2) 檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定負(fù)責(zé)人參加，承包單位參加并為檢查工作提供便利。 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、周邊環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作程序組織有關(guān)各方處理環(huán)境污染事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制施工環(huán)境保護(hù)方案（承包單位）環(huán)保方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制施工監(jiān)理規(guī)劃環(huán)境保護(hù)專題（總監(jiān)理工程師）編制施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）開工前施工環(huán)境保護(hù)交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實施工環(huán)境保護(hù)措施、作業(yè)準(zhǔn)備工作，并報審（承包單位）實 施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生環(huán)境污染事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意施工環(huán)境保護(hù)方案內(nèi)部審核（承包單位）施工環(huán)境保護(hù)方案報審（承包單位）程序執(zhí)行要點：(1) 監(jiān)理項目部由專門負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)、文明施工監(jiān)理工程師開展施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作。(2) 工程暫停令須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工程索賠。(2) 工程計量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見，保證所有支付項目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。(7) 《工程開工報審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。(7) 在監(jiān)理項目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。(1) 負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件編號及存盤辦法；(2) 負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報告，技術(shù)核定單、隱蔽工程驗收單等有關(guān)資料的編號整理及登記工作。7. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師(1) 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3) 審核分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6) 審核承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；(7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；(8) 審查和處理工程變更；(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；(12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；(13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。5. 執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》6. 《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》7. 關(guān)于發(fā)布《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的通知，滬建建（2000）第0754號。 工程投資控制要求：協(xié)助委托人控制工程投資，在目標(biāo)控制成本值內(nèi)完成本項目。對承包商的全部工程行為進(jìn)行監(jiān)管、檢查、控制和協(xié)調(diào)。試車線墩柱（含柱帽）高7290㎜，南、～。（4） 橋梁支座：橋梁支座采用球型支座。管樁型號為D600㎜，壁厚100㎜型樁。 上海市軌道交通11號線北段二期結(jié)構(gòu)設(shè)計 1. 工程概況：上海市軌道交通11號線北段（二期）11（北二）GT－（川楊河停車場試車線、聯(lián)絡(luò)線及南、北段部分出入場線高架區(qū)間）土建工程。當(dāng)橋墩高度大于15m時，樁基采用D800鉆孔灌注樁，樁長44～46m，共計66根。（5） 現(xiàn)澆箱梁：南、北段出入場線上部結(jié)構(gòu)采用C50砼連續(xù)現(xiàn)澆箱梁，除南段出入場線跨越三八河節(jié)點采用兩聯(lián)（27m＋42m＋42m＋27m）的變高度（～）連續(xù)箱梁外，其余均為跨徑在20m～30m的等高度（）連續(xù)箱梁。邊墩柱帽（蓋梁）采用倒T型異性結(jié)構(gòu)，中墩柱帽（蓋梁）采用平頂式異性結(jié)構(gòu)。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容 永久性工程：包括（但不限于） 、聯(lián)絡(luò)線及南、北段部分出入場線高架區(qū)間土建工程施工監(jiān)理。 安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令（第393號）和市政府有關(guān)規(guī)定，工程實施過程中不得發(fā)生重大的安全事故，無重大管線事故和重大火災(zāi)事故，特別是重大人身傷亡事故。8. 《上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法》上海市人民政府令第70號令。 總監(jiān)理工程師代表(1) 總監(jiān)理工程師可以依據(jù)監(jiān)理規(guī)范將賦予自己的部分責(zé)任和權(quán)利委托給總監(jiān)理工程師代表。13第五節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 專業(yè)監(jiān)理唐明官馮豐宋建岳周衛(wèi)良張祿元倪愛民張建平王建平徐衛(wèi)總監(jiān)理工程師葉建祥總監(jiān)代表：丁斐安裝監(jiān)理黃寶林王生如安全監(jiān)理劉志道瞿德明王慶博（安全督導(dǎo)）丁寶金（安全督導(dǎo)）設(shè)計管理臧紅兵信息管理朱曉濱造價管理于劍測量監(jiān)理工程師施志權(quán)于宏超檔案資料王哲楠見證取樣朱乙麟方森森姓名職務(wù)專業(yè)職稱年齡監(jiān)理崗位證號監(jiān)理簡