【正文】 拔，實行拔尖人才津貼制，井下崗位每人每月2000元，地面崗位每人每月1600元。2011年開始，建立班隊長備選庫，推行班隊長任職資格制，對在職班隊長和班隊長后備人員進行培訓(xùn)，目前已有5000多人取得班隊長任職資格證。舉辦技師培訓(xùn)班，已培養(yǎng)技師500多人。在淮南礦業(yè)集團2008年授予的100名高技能拔尖人才中，學(xué)院畢業(yè)生有65名；淮南礦業(yè)集團2008年表彰20名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，學(xué)院的2名畢業(yè)生在眾多名牌高校的本科畢業(yè)生中脫穎而出，榜上有名；2006年集團公司舉行的萬名青工技術(shù)大比武中，26名技術(shù)狀元中有14名是學(xué)院畢業(yè)生。近年來為學(xué)院無償調(diào)撥了價值2000多萬元的設(shè)備，并將礦井和電廠作為學(xué)院煤炭主體專業(yè)學(xué)生的校外實訓(xùn)基地。你們的學(xué)校很有特色。 企業(yè)關(guān)心職工精神文化需求，職工要做情趣健康的人。喝濫酒、搓麻、打牌的少了，基本杜絕了賭博現(xiàn)象。企業(yè)2005—2010年連續(xù)六年獲得全國煤炭系統(tǒng)群眾體育先進單位稱號。中國書法家協(xié)會會員黃敬東的書法作品（行書）獲中國書法蘭亭獎。 礦區(qū)電視臺設(shè)有企業(yè)文化頻道。投資1900萬元建成的顧橋職工活動中心建筑面積3130平米，內(nèi)設(shè)綜合舞臺一塊，室內(nèi)籃球場一個，羽毛球場4個，乒乓球室2個（乒乓球桌7張），臺球室一個（臺球桌6張），圖書室一個，健身房一個。 注重群眾文化設(shè)施建設(shè)，在文化廣場設(shè)立晨練點69個，晚練點64個。歷時7個月，40個單位近萬名職工參加了活動，242件作品獲獎。礦區(qū)老年大學(xué)現(xiàn)有15所分校，設(shè)有書畫、英語、攝影、聲樂、器樂、古詩詞、電腦等16個學(xué)科，在校生2500余人。 基礎(chǔ)不牢，地動山搖；基礎(chǔ)蹬空，一空百空；作風(fēng)松垮，一垮百垮。 煤與瓦斯共采，治理與利用并重。 災(zāi)害事故重災(zāi)礦區(qū)15年沒有發(fā)生瓦斯、煤塵、水、火等顛覆性事故。礦長、總工程師一聽到瓦斯超限頭皮直發(fā)麻。 三、成果 （一）保護生命 淮南煤礦連續(xù)15年沒有發(fā)生瓦斯爆炸事故，從全國瓦斯事故重災(zāi)區(qū)，成為全行業(yè)瓦斯治理的典范。 （三）獲得一批科研成果 承擔(dān)完成或正在實施“十五”、“十一五”、“十二五”國家重點科技攻關(guān)項目和國家科技重大專項7項，以及國家“863”和“973”計劃項目3項。組建專業(yè)化打鉆和巖巷隊伍，加強瓦斯治理力量，現(xiàn)有打鉆人員2848人，可同時開動150臺鉆機，鉆機綜合臺效2450m/月，實現(xiàn)打鉆和巖巷施工礦區(qū)全覆蓋。發(fā)生瓦斯超限事故、自然發(fā)火事故等均嚴(yán)格進行責(zé)任追究。 （6）實行企業(yè)和礦井通風(fēng)和瓦斯日報兩級審閱制、現(xiàn)場瓦斯異常情況實時監(jiān)控制。 淮南煤礦“一先進三保護”、“可保盡保、應(yīng)抽盡抽”等瓦斯治理理念和措施進入煤炭行業(yè)“十一五”、“十二五”規(guī)劃及煤層氣“十一五”、“十二五”規(guī)劃等5個規(guī)劃，并上升為煤礦安全規(guī)程等4個部門法規(guī)。 咨詢評估。產(chǎn)業(yè)文化 一、理念 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是，建大礦、辦大電、做資本。樣樣會，活受罪。 1企業(yè)要提高整合社會資源的能力。 皖電東送上升為國家能源戰(zhàn)略，成為安徽支援長三角能源保障的重要補充。 三、成果 2002年以來，投資1170億元，建設(shè)30個大項目。 電力權(quán)益規(guī)模2011年1200萬千瓦。 ，加上企業(yè)年金、住房公積金后10萬元，是2001年9700元的10倍。其中張集、顧橋、謝橋、潘一是千萬噸礦井?！笆濉蹦? 皖電東送一期供應(yīng)了上海市六分之一和杭州市四分之一的用電。 參與蒙西至華中煤炭大通道建設(shè)，同步參與建設(shè)荊州、岳陽煤炭港口。上海資產(chǎn)管理公司沿集團產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈進行股權(quán)投資和收購。電廠粉煤灰全部外銷作建材原料。 發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾可以統(tǒng)一于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。 二、文化現(xiàn)象 城市荒地變成了城市綠肺，提供了市民休閑的場所?！叭蟆辟Y源枯竭礦區(qū)南倚舜耕山，正好位于主城區(qū)中間地帶。其中環(huán)境修復(fù)與生態(tài)恢復(fù)13億，城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)8億，產(chǎn)業(yè)整合退出及居民拆遷安置20億，棚戶區(qū)及居民住宅區(qū)進行改造建設(shè)59億。通過礦山地質(zhì)環(huán)境綜合整治，減少了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，促進了土地增值（）。開發(fā)活動遵循城市總體規(guī)劃，高起點高標(biāo)準(zhǔn)，完全從宜居、大氣、經(jīng)得起歷史檢驗的角度設(shè)計。 “泉大”為中國煤礦環(huán)境修復(fù)和礦業(yè)城市可持續(xù)發(fā)展積累了經(jīng)驗和技術(shù)，推動了地方政府和國家在資源枯竭礦區(qū)大面積治理方面法律、法規(guī)和政策上的創(chuàng)新，并已成為國際交流的重要平臺。預(yù)計2020年達113平方公里，庫容6億立方米。同時新增蓄水量也可作為飲用水，留住了寶貴的水資源，大大提高工農(nóng)業(yè)和城市用水保障。淝左堤下采煤可行性論證報告已經(jīng)編制完成，正在組織專家進行論證。 三家抬：地企統(tǒng)籌解決新村鎮(zhèn)建設(shè)成本，煤炭企業(yè)占70％、政府占20％、農(nóng)民出資占10％。 采煤塌陷區(qū)農(nóng)村率先實現(xiàn)了城鎮(zhèn)化，目前已形成迪溝新鎮(zhèn)、夾溝新鎮(zhèn)、潘集新城、鳳凰湖新城“兩鎮(zhèn)兩城”四大亮點，極大地推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的城鎮(zhèn)化進程。全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值由2002年的 ，財政收入由460萬元增加到1800萬元，人均收入由 2300元增加到5288元。根據(jù)搬遷規(guī)劃，企業(yè)提前三年啟動搬遷工作，力爭2012年底完成開采需求到2015年的搬遷任務(wù)，徹底解決搬遷歷史遺留問題，全面實現(xiàn)“先搬后采”。鳳凰湖新城，是安徽省最大的采煤塌陷搬遷安置區(qū)。僅鳳臺縣境內(nèi)煤礦、電廠，就安置了塌陷區(qū)農(nóng)民近1萬人就業(yè)。 不斷優(yōu)化控制力，執(zhí)行力，落實力。 1人力資源控總量，設(shè)程序，立政策。 2干部要講境界，長本事。 企業(yè)具有強大的執(zhí)行力，想干的事不落空，講過的話能兌現(xiàn)，心想事成，說到做到。具體執(zhí)行，分安全生產(chǎn)技術(shù)、金融經(jīng)營、生態(tài)環(huán)境板塊進行。機關(guān)部門實行大部制，推進“五減兩清”。注重在一線職工、生產(chǎn)骨干、技術(shù)大拿和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展黨員。2009年，企業(yè)作為全國六家省屬企業(yè)之一，參加了全國國有企業(yè)黨建工作會議，并做經(jīng)驗發(fā)言。2011年，2004年以來，因安全責(zé)任、違規(guī)違紀(jì)等原因退出現(xiàn)職的中層領(lǐng)導(dǎo)人員有90多人，其中素質(zhì)性免職、解聘30多人。35歲以下黨員由11%提高到23%。處級管理人員2002年405人，2011年底456人，僅增加51人。 企業(yè)組織構(gòu)架順應(yīng)大發(fā)展要求。 三、成果 探索建立市場經(jīng)濟條件下的法人治理結(jié)構(gòu)。 2職工要知榮辱，愛崗位，守紀(jì)律。 1資環(huán)管理重規(guī)劃，爭政策，抓協(xié)調(diào)。 高標(biāo)準(zhǔn)，重展期，增活力，嚴(yán)細實。 領(lǐng)導(dǎo)層和機關(guān)部門主要職責(zé)：銜接市場，組織創(chuàng)新，制度建設(shè)，服務(wù)監(jiān)管。夾溝新鎮(zhèn)，是淮南市第一個真正意義上實現(xiàn)先搬后采的試點新鎮(zhèn)。 地企統(tǒng)籌形成“兩鎮(zhèn)兩城”四大亮點。教育實現(xiàn)從幼兒園到大學(xué)全覆蓋，依托旅游資源建立的高校安徽旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校生達1500人。 淮南采煤塌陷搬遷模式引起了行業(yè)和社會的高度重視，山東、河南、山西、內(nèi)蒙等煤炭企業(yè)和地方政府先后組織人員考察、參觀、學(xué)習(xí)。一監(jiān)督：推舉村民代表全過程監(jiān)督資金的撥付使用、工程招議標(biāo)、工程造價和工程質(zhì)量等。 通過地企統(tǒng)籌使社會優(yōu)勢和企業(yè)優(yōu)勢互補，社會資源和企業(yè)資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)共建和諧，互利共贏。經(jīng)過統(tǒng)籌，無論國家和企業(yè)都可以避免重復(fù)投資造成的浪費。減洪，有效改善“上游攔蓄能力不足，中游行洪不暢，下游出路不足”的治淮難題。統(tǒng)籌處理好兩淮億噸級煤炭基地建設(shè)和淮河中游治理的關(guān)系，至關(guān)重要。目前，礦區(qū)擁有15平方公里林地，其中，、類似原始森林的山林。名貴品種有黃檀、銀杏、香樟、木瓜、杜仲。不搞奢侈性建筑，追求田園風(fēng)光。使“城市荒地”變成以“山、水、林、居”為特征的最佳宜居環(huán)境，成為城區(qū)中間地帶的“綠肺”。 設(shè)立了煤礦生態(tài)環(huán)境保護國家工程實驗室，推動了礦區(qū)生態(tài)保護和利用的國際交流。 修復(fù)與開發(fā)并重，圍繞開發(fā)搞修復(fù)。%以上，脫硫效率達90%以上。 顧橋循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園是淮南煤礦發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的一個縮影和示范。 資本運作 形成蕪湖港、財務(wù)公司、上海資產(chǎn)管理公司、揚子銀行四個金融平臺，形成金融資本運作團隊。“十二五”末，房地產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入150億元。截至2011年，電力權(quán)益裝機規(guī)模1200萬千瓦。2008年12月，國家發(fā)展改革委、國家能源局在淮南召開了兩淮億噸級煤電基地竣工投產(chǎn)儀式。2008年以來，無論是冰雪災(zāi)害期間，還是迎峰度夏期間，安徽都沒有拉閘限電。 繳納稅費2011年68億元。 主要指標(biāo) ，下降40倍。 形成了連接?xùn)|西部的物流網(wǎng)和用戶群，對社會貢獻越來越大。 1延伸產(chǎn)業(yè)鏈，決不能違背社會化專業(yè)分工的規(guī)律。 負責(zé)任的國企適度發(fā)展房地產(chǎn)，是城市化建設(shè)和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場的有效途徑。 煤礦發(fā)展的神采在于經(jīng)營資源，資源是煤礦核心競爭力。2008年以來，先后對山西、陜西、黑龍江、新疆等省區(qū)的近100對煤礦開展了瓦斯治理評估會診。 經(jīng)國家相關(guān)部門授權(quán)，以煤礦瓦斯治理國家工程研究中心為平臺，對行業(yè)進行瓦斯安全文化培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。 （9）執(zhí)行瓦斯治理“五項指標(biāo)”完成情況月度通報、年度問責(zé)制度。2011年，共查處52人，其中，解除勞動合同5人，清退14人，待崗33人?！耙煌ㄈ馈标犖?801人，占企業(yè)在冊在崗職工總數(shù)的11%，其中本科生以上學(xué)歷364人，技校以上畢業(yè)占60%；瓦斯治理研發(fā)隊伍279人，其中具有碩士以上學(xué)位9人，正高級工程師8人，享受國務(wù)院特殊津貼5人，享受省政府特殊津貼1人，全國杰出專業(yè)技術(shù)人才1人，12人獲得過省部級以上科技獎。 （四）推進管理創(chuàng)新 體制。建成顧橋礦國家高瓦斯示范礦井和標(biāo)志性礦井。瓦斯沒治理，不進尺，不采煤。 （二）瓦斯安全文化現(xiàn)象 瓦斯治理形成了好的氛圍、氣勢、決心和力度。 只有打不到位的鉆孔，沒有卸不掉壓的瓦斯。 礦情世代不忘，管理世代不松，嚴(yán)細實世代堅持。 沒有安全就沒有一切，發(fā)展之功抵不了安全之過，效益之功抵不了安全之過。240幅作品以多維的視角、精美的畫面，火熱的場景，定格精彩瞬間，聚焦煤電一體化建設(shè)成就。每屆歷時三個月，觀眾逾4萬人次。各類文體活動場所258個，其中籃球場室內(nèi)5個、室外43個，羽毛球場室內(nèi)17個、室外17個，排球場室內(nèi)3個、室外5個，足球場2個，網(wǎng)球場3個，乒乓球室49間（乒乓球臺119張），游泳館1個，圖書室23間（圖書554623冊、雜志1059種、報紙259種），電子閱覽室19間、電腦269臺。推進大型職工活動中心建設(shè)，已建成3座，在建2座，今年計劃建設(shè)2座。礦區(qū)現(xiàn)有各類文體會員4270人，其中省部級作家、藝術(shù)家協(xié)會會員189人，國家級作家、藝術(shù)家協(xié)會會員28人。中國作家協(xié)會會員、中國煤礦作家協(xié)會副主席葉有貴的《水牛檔案》被收入新中國60年詩歌精選，《煤在路上》收入了中國改革開放30年詩選。 職工對外打交道，腰桿硬，講話辦事底氣足。 教育職工做好人、做好事，不要做壞人、做壞事。在202011年安徽省人才工作會議上，企業(yè)連續(xù)兩年作為先進單位進行交流發(fā)言。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員到學(xué)院授課或開展專題講座，派出一線技術(shù)人員組成了學(xué)院的各專業(yè)專業(yè)指導(dǎo)委員會。除此之外，學(xué)院高度獨立。學(xué)院還先后獲得“全國煤礦安全培訓(xùn)先進單位”、“全國煤炭系統(tǒng)教育先進單位”等榮譽。年齡結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，45周歲以下的為主體，占74%，35周歲以下人員比例約提高了10%。取消科區(qū)的班隊長任免權(quán)，上提至礦黨委組織部管理。對于進入企業(yè)工作的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，給予每人2萬元的“進門費”。同時，參與承辦每年一次的中國（淮南）瓦斯治理技術(shù)國際會議，目前已舉辦四次，世界10多個主要產(chǎn)煤國的專家和學(xué)者、國內(nèi)重點煤礦企業(yè)等1200多人次參加會議。 職業(yè)技術(shù)學(xué)院的錄取分?jǐn)?shù)線遠高于同類院校，甚至一些大學(xué)本科畢業(yè)生也到淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院“回爐”學(xué)習(xí)煤礦專業(yè)技術(shù)。 1人才隊伍是領(lǐng)導(dǎo)帶出來的、指標(biāo)壓出來的、制度管出來的、紀(jì)律罰出來的，文化熏陶出來的。 技術(shù)創(chuàng)新和資本運作是企業(yè)騰飛的兩個翅膀。棚戶區(qū)改造，經(jīng)過十年發(fā)展，培養(yǎng)鍛煉了隊伍，企業(yè)現(xiàn)有房地產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員233人，其中高中級職稱124人，棚改辦從單一的棚戶區(qū)改造職能單位，順勢發(fā)展成淮礦地產(chǎn)公司。棚戶區(qū)住戶多為煤礦職工及其家屬，其中，退休、下崗、自謀職業(yè)的近8萬人，11%的家庭生活在最低保障線以下，弱勢群體占了較大比例。 實惠。新建小區(qū)水、電、氣、有線、寬帶全部入戶，配套建設(shè)幼兒園、學(xué)校、會所、廣場、菜市場、停車場、社區(qū)醫(yī)院、垃圾轉(zhuǎn)運站等公共設(shè)施。一期500萬平方米33個小區(qū)已于2008年完成，二期400萬平方米2013年全部竣工。 初步形成了具有淮南地方特色的社區(qū)文化。 讓職工告別幾代人無房住、住房差的歷史，是企業(yè)的政治責(zé)任。始終注重減人的四個環(huán)節(jié)：（1）簡化優(yōu)化系統(tǒng)，合理集中生產(chǎn)。未來收入分配方面最重要的導(dǎo)向是強調(diào)注重效率，促進減人提效增活力。企業(yè)按人均600元標(biāo)準(zhǔn)支付管理服務(wù)費。 重視職業(yè)病防治工作。 （六）救濟弱勢群體 2002年以來，共慰問困難戶50萬戶次，、。嚴(yán)查經(jīng)營者年薪外違規(guī)收入行為，清查領(lǐng)導(dǎo)人員拿取規(guī)定之外收入102萬元，處分49人?；鶎訂挝还べY收入實行“三公開一上墻”制度。2011年采煤工人均工資收入達到98482元。 向拔尖人才傾斜。 新老區(qū)職工收入的調(diào)節(jié)，差距逐步縮小，注重了效率，維護了公平。2003年，改革企業(yè)基本工資制度，完善職工各種假期制度。 職工住房公積金主要用于職工個人住房消費，到2011年底，有21819戶累計公積金貸款36億元。 1基本不設(shè)獎金，工資進卡，杜絕了亂發(fā)濫發(fā)獎金現(xiàn)象，更沒有克扣截留。 職工精神狀態(tài)好，工作干勁足，企業(yè)進入良性循環(huán)