某服裝企業(yè)倉庫管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 的外購物資或已完工的委托加工材料，應(yīng)及 時(shí)辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，以準(zhǔn)確反映公司的物資 量。具體按公司成品出庫管理規(guī)定。若調(diào)離崗位或離職，工具領(lǐng)用人應(yīng)到倉庫辦理交接手續(xù)，暫由倉庫保管，丟失工 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 修改標(biāo)記 處 數(shù) 修改 /日期 標(biāo) 題 倉庫 管理制度 版 本 第 1 版 版 次 第 次修改 頁 碼 共 5頁第 3 頁 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行 主體 監(jiān)督主體 考評主體 具按價(jià)陪償；工具借用 若 超 期限還沒有歸還，倉管應(yīng)及時(shí)督促借用人歸還，若丟失報(bào)財(cái)務(wù)部按價(jià)賠償。 盤點(diǎn)時(shí)主要由財(cái)務(wù)人員組織，倉庫 應(yīng)積極 配合。無帳物資、廢舊物資等由專管人員清理收集。 7． 5及時(shí)向生產(chǎn)部和采購報(bào)送存貨最高和最低告警量。出庫單據(jù)必須填寫部門、序號、出庫類型、倉庫名稱、人員、備注、合同號、品名、批次、數(shù)量、成本對象等。 5． 5 因公司生產(chǎn)質(zhì)量 的問題，造成次品布、殘次品布，且經(jīng)技術(shù) 部門認(rèn)定不可返修的，每月應(yīng)列出明細(xì)單交業(yè)務(wù)部門，協(xié)助業(yè)務(wù)部作降價(jià)銷售處理。 4． 9 發(fā)往外單位委托加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù)，但須在出庫單上注明，并設(shè)置“發(fā)外加工登記簿”進(jìn)行登記。 4． 6 易耗品及勞保用品的領(lǐng)用，車間各工序根據(jù)實(shí)際情況及消耗量制定月份或 季度 易耗品和 勞 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 保用品個人發(fā)放量，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo) 核準(zhǔn)后，倉庫按規(guī)定發(fā)放，領(lǐng)用程序與 。 3． 10對于物資驗(yàn)入庫過程中所發(fā)現(xiàn)有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉管員有權(quán) 拒絕辦 理入庫手續(xù)并視其程度報(bào)告資材部、財(cái)務(wù)部直至總經(jīng)理處理。 3． 3 外購貨物到貨后，由倉管員及 時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，倉管員審核物料品名、數(shù)量后入庫，在送貨單上簽字認(rèn)可，送貨單確認(rèn)內(nèi)容包括送貨單位名稱、物料 代碼、材料名稱及規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)檢單號、批號等，根據(jù)檢 驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制“入庫單”一式三份，倉管員憑手續(xù)齊全的 客戶 “送貨單” 和本公司“入庫單”的存根登記倉庫實(shí)物帳，其余交 財(cái)務(wù)部門及資材部 （毛毯廠輔料倉庫按訂購單量收貨，超出訂單量按公司訂單數(shù)入庫） ，采購人員應(yīng)及時(shí)將發(fā) 票交財(cái)務(wù)部處理。 ，相關(guān)人員領(lǐng)料入庫在倉庫門外辦理相關(guān)事宜，倉庫的貨物出庫、入庫 必須由倉管員辦
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