《某服裝企業(yè)倉庫管理制度》-預(yù)覽頁
【正文】 庫管理，提高倉庫工作效率， 合理利用倉庫空間和 合理控制倉庫庫存，加速存貨資金周轉(zhuǎn)，降低庫存資金占用，滿足生產(chǎn)、銷售等部門的需求， 健全材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、盤存制度，做到物卡相符、帳卡相符、帳物相符，明確倉庫人員崗位職責(zé)，合理規(guī) 劃資金流向、降低成本控制消耗、提高公司效益，特制定本管理辦法。 總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。加強庫區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)品標(biāo)識管理，貨物標(biāo)識清晰，防止物料物品混亂發(fā)生。 三、貨物驗收與入庫 3． 1入庫類別：采購入庫、成品入庫、半成 品入庫、次品入庫、退貨入庫等。 3． 4 公司自身生產(chǎn)的產(chǎn)品入庫，須有品管部門的簽字和其它產(chǎn)品質(zhì)量合格證，倉管員根據(jù)入庫情況填制“入庫單” 一式三份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實帳的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間作產(chǎn)量統(tǒng)計，一聯(lián)交財務(wù)部作為成本核算的依據(jù)。 3． 8車間余料退庫應(yīng)填制“紅 字領(lǐng)料單 ”一式三份，并在備注欄內(nèi)詳細說明原因。 4． 2公司倉庫一切成品出庫，一律憑業(yè)務(wù)部門開具出庫通知單，成品倉庫開“出貨明細單”，業(yè)務(wù)部開具電腦“送貨簽收單”，倉庫以出貨明細表作為出庫依據(jù)，交客戶 、 業(yè)務(wù)和 財務(wù)統(tǒng)計。 4． 4 生產(chǎn)車間非生產(chǎn)領(lǐng)料，如自制工程應(yīng)在領(lǐng)料單上注明工程項目及名稱 ； 研發(fā)領(lǐng)料應(yīng)注明研發(fā)項目及名稱 ；新設(shè)備配件安裝應(yīng)注明新添設(shè)備名稱；業(yè)務(wù)取樣領(lǐng)用應(yīng)注明客戶名并有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽名，領(lǐng)用程序與 。 領(lǐng)用保管人應(yīng)填寫“工具保管記錄卡”經(jīng)主管審批后到倉庫辦理領(lǐng)用保管手續(xù)，倉管按記錄卡分類登記，并 開領(lǐng)料單， 領(lǐng)用程序與 。 4． 8如 屬生產(chǎn)過程中損耗 或本身質(zhì)量問題需報廢、退換向倉庫補領(lǐng)的材料，由相關(guān)部門如品 管或設(shè)備科出具檢驗報告，查清原因、明確責(zé)任 經(jīng)主管審批后，可向倉庫補領(lǐng)材料。 4． 11 對于一切手續(xù)不全的發(fā)貨、領(lǐng)料等事項，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報告業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門直至總經(jīng)理處理 。 5． 3因技術(shù)過時、產(chǎn)品停產(chǎn)而造成的庫存呆滯材料 本身 無生產(chǎn)利用價值，應(yīng)定期清查，填制“呆滯 品處理單”，經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)部門確認后報主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行核銷處理。經(jīng)呆滯品核銷處理、報廢核銷處理后的材料應(yīng)轉(zhuǎn)入廢舊物資登記備查帳。 七、單據(jù)處理及報表報送 7． 1倉庫記帳員應(yīng)及時將入庫單、出庫單、領(lǐng)料單輸 入 ERP系統(tǒng)或登記入帳 ， 系統(tǒng)所錄入單據(jù)必須根據(jù)原始單據(jù)，不允許無依據(jù)調(diào)帳。 7． 3單據(jù)錄入截止日期為每月 31日或 30日，每月 3日完成所有財務(wù)
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