【正文】 司對(duì)分廠薪酬分配的指導(dǎo)性方案。 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算公式為： 公式 76 ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 =項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)核定工日 其中項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)算公式為： 公式 77 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù) =實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金／∑（技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)核定工日） 對(duì)項(xiàng)目個(gè)人的考核及個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《 河南 ZMZY 生物基因技術(shù) 股份有限公司考核管理制度》。 第四十五條 月績(jī)效工資 月績(jī)效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。（具體定義詳見(jiàn) 附件一 ） 其中分廠職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員包括一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠。 第六章 其他規(guī)定 第三十一條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資（參見(jiàn)《實(shí)習(xí)工資表》）；有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實(shí)習(xí)工資水平提高30%，實(shí)習(xí)期間享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核。 （一） 管理職系 /部分工人：該職系包含了 ZMZY 公司級(jí)管理人員、中層管理人員、一般管理人員和部分工人。公司實(shí)際發(fā)放動(dòng)力分廠的工資總額還需與動(dòng)力分廠的考核掛鉤。 第二十一條 其他 國(guó)家法律規(guī)定的其他福利，如四險(xiǎn)一金。 第二十條 其他特殊獎(jiǎng)金 特殊獎(jiǎng)金的目的在于對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以 激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。 ZMZY 可以通過(guò)對(duì)月工資基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對(duì)員工績(jī)效工資的整體調(diào)整。隨著 河南 市的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。 （三） 技能 工資：主要是依據(jù)員工個(gè)人技能確定的工資單元。并通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括基準(zhǔn)固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金總額。 第五條 薪酬分配的基本 原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。 第二條 適用范圍 本管理制度適用于 ZMZY 全體員工，其他下屬公司和單位可參考執(zhí)行。 第六條 薪酬體 系 依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)， ZMZY 對(duì)不同人員實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成 ZMZY的薪酬體系，包括崗位績(jī)效工資制、技能績(jī)效工資制、計(jì)件工資制、年薪制、協(xié)議工資制及非正式員工工資制。 （二） 崗位工資 ： 從崗位價(jià)值和員工的經(jīng)驗(yàn)積累方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。 （七） 單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲：是專門針對(duì)生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人設(shè)立的獎(jiǎng) /懲單元，包括對(duì)重大質(zhì)量改進(jìn)及重大成本節(jié)約的獎(jiǎng)勵(lì)，或?qū)χ卮筚|(zhì)量事故及 重大成本浪費(fèi)的懲罰。 ZMZY 可以通過(guò)對(duì)月工資基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對(duì)員工技能工資的整體調(diào)整。 第十七條 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的具體確定及發(fā)放見(jiàn)第八章第五十二條、第五十三條的規(guī)定。 （三） 其他特殊獎(jiǎng) 除上面幾種形式之外，其他方面為 ZMZY 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十五條 二級(jí)分配工資總額的確定 （一） 生產(chǎn)分廠工資總額的確定 根據(jù)生產(chǎn)分廠生產(chǎn)量（產(chǎn)品數(shù)量）及產(chǎn)品單價(jià)（指分廠為生產(chǎn)單件產(chǎn)品所能獲得的工資費(fèi)用）確定。 第二十八條 整體調(diào)整 由 ZMZY 根據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合外部市場(chǎng)工資水平變化，對(duì)全公司工資水平做統(tǒng)一調(diào)整，通過(guò)對(duì)月工資基數(shù)的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。工人職系從低到高分為 24 級(jí)，工人隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級(jí)。 第三十五條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。（具體定義詳見(jiàn) 附件一 ） 其中技術(shù)人員包括公司職能 /業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員、一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠技術(shù)人員 第四十三條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 71 ：薪酬構(gòu)成 =技能工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +其他 設(shè)計(jì)人員參加公司科研、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等項(xiàng)目時(shí)，核發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。 實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的計(jì)算公式為： 公式 73 ：實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 =計(jì)劃項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核系數(shù) 公司對(duì)項(xiàng)目的考核及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《 河南 ZMZY 生物基因技術(shù) 股份有限公司考核管理制度》。 身兼多個(gè)項(xiàng)目員工的固定工資、月績(jī)效工資、年績(jī)效工資不兼得，但項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金按實(shí)際做項(xiàng)目時(shí)間分別計(jì)算，可以兼得。 個(gè)人考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《 河南 ZMZY 生物基因技術(shù) 股份有限公司考核管理制度》。（具體定義詳見(jiàn) 附件二 ） 第六十一條 薪酬結(jié)構(gòu) （一） 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的工人 公式 111 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（崗位工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 （二） 實(shí)行技能績(jī)效工資制的工人 公式 112 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（技能工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 第六十二條 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第七十一條 技能工資 技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四部分 其他薪酬體系 第十四章 年薪制 第七十九條 適用范圍 由 ZMZY 控股的子公司經(jīng)營(yíng)者實(shí)行 年薪制 及期股的組合激勵(lì)方式。 第五部分 附件 附件一： 薪酬體系適用范圍具體定義表 薪酬體系 薪酬結(jié)構(gòu) 適用范圍 具體定義 崗位績(jī)效工資制 崗位工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +其他 公司級(jí)管理人員 總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記、經(jīng)委書記、工會(huì)主席、總經(jīng)理助理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師 公司職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員 辦公室、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、運(yùn)行保障部（除下料工）、安全保衛(wèi)部、審計(jì)監(jiān)察部、黨群工作部、 工會(huì)工作部所有人員 科研所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、綜合管理 技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、體系管理、兵總駐公司代表室管理、情報(bào)專利、標(biāo)準(zhǔn)化管理 檢驗(yàn)計(jì)量部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、產(chǎn)品檢驗(yàn)科科長(zhǎng)、理化分析科科長(zhǎng)、計(jì)量鑒定科科長(zhǎng)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)員 分廠職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員 生產(chǎn)分廠：廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、辦公室主任、生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)、文秘人事及黨務(wù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)成本核算、調(diào)度、生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備能源動(dòng)力管理、庫(kù)房管理、工段長(zhǎng) /車間主任、辦事員、管網(wǎng)維修管理、安全生產(chǎn)管理 動(dòng)力分廠：廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、辦公室主任、生產(chǎn)運(yùn)行科科 長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、文秘人事及黨務(wù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)成本核算、調(diào)度、設(shè)備機(jī)電維護(hù)管理、管網(wǎng)維修管理、安全生產(chǎn)管理、工段長(zhǎng) /車間主任、工段 /車間辦事員 非技能型輔助工人 司機(jī)、曬圖復(fù)印、下料工、值班工、經(jīng)警、消防員、地震監(jiān)測(cè)工、閉路電視維護(hù)工、裝卸工、搬運(yùn)工、保管工、打磨工、分廠司機(jī)、分廠天車司機(jī)、司爐工等 技能績(jī)效工資制 技能工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 +其他 科研所技術(shù)人員 設(shè)計(jì)師 技能工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +其他 公司職能 /業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理、工藝管理、產(chǎn) 品試制管理 檢驗(yàn)計(jì)量部產(chǎn)品檢驗(yàn)科檢驗(yàn)員、理化分析科分析實(shí)驗(yàn)員、計(jì)量鑒定科檢定員、計(jì)量管理技術(shù)員、理化管理技術(shù)員 技能型輔助工人 動(dòng)力分廠：技術(shù)科技術(shù)員、技能型輔助工人、設(shè)備維修工 生產(chǎn)分廠：技術(shù)質(zhì)量科工藝技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、設(shè)備維修工 檢驗(yàn)計(jì)量部：檢驗(yàn)工等 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人 一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人 注：如果公司職能 /業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員參與科研項(xiàng)目的，按規(guī)定核發(fā)一定的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。 第十五章 協(xié)議工資制 第八十條 適用范圍 主要適用于 ZMZY 臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合約 的 高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才 。其 計(jì)算公式為： 公式 123 ：績(jī)效工資 =月工資基數(shù)崗位系數(shù) 60%個(gè)人考核系數(shù) 第七十三條 工作量系數(shù) 工作量系數(shù)是為了體現(xiàn)生產(chǎn)分廠的任務(wù)量對(duì)非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人工資的影響，可以由其所在分廠決定確定方式。 第六十四條 技能工資 技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。（具體定義詳見(jiàn) 附件二 ） 第五十六條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 101 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn) +計(jì)件工資 +單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲 +其他 第五十七條 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確 定，并于每月發(fā)放。適用于一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠所有人員。 方案一： 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算公式為： 公式 74 ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 =項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)實(shí)際上項(xiàng)目天數(shù) 其中項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì) 算公式如下： 公式 75 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù) =實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金／∑（技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)實(shí)際上項(xiàng)目天數(shù)） 方案二： 前提是項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完備，項(xiàng)目個(gè)人可以在項(xiàng)目開工前根據(jù)工作量較準(zhǔn)確 地核定工日。 第四十四條 技能工資 技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第二部分 薪酬體系 第七章 崗位績(jī)效工資制 第三十七條 適用范圍 主要適用于 ZMZY 公司級(jí)管理人員、公司職能 /業(yè)務(wù) 管理部門管理人員、分廠職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員及非技能型輔助工人。其調(diào)整后薪酬按新崗位 /技能等級(jí)核算。員工可以通過(guò)三條不同的通道實(shí)現(xiàn)薪酬的晉級(jí)，即個(gè)別調(diào)整。 （二） 動(dòng)力分廠工資總額的確定 根據(jù)動(dòng)力分廠人員編制、各崗位的崗位系數(shù)或技能系數(shù)確定工資總額。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～ 5000 元，特殊情況由企業(yè)管理委員會(huì)討論通過(guò)。 第十九條 單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲 單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲金額的確定可以由生產(chǎn)分廠工段