中小企業(yè)的股權激勵設計方案t-文庫吧在線文庫
【正文】 份。國家相關部門也相繼出臺了多項規(guī)范企業(yè)股權激勵計劃的法律法規(guī)，但這些法律法規(guī)均是針對上市公司而定，而對于數(shù)量龐大的中小企業(yè)實施股權激勵尚沒有規(guī)范性規(guī)定。 這家企 業(yè)錯把股權激勵當成了員工福利，利益均沾，鼓勵大家入股，而個別員工對股權激勵缺乏認識，只圖眼前利益不愿與公司長期發(fā)展。專門從事股權激勵研究的經邦咨詢公司認為，首先該電信公司的舉措有非法集資的嫌疑 。為了規(guī)范公司管理，葉總決定實施股權激勵，初衷為：實施了股權激勵，激勵對象就是公司的主人了，這樣他們不用上級催促就會加班加點的工作，看到有誰偷懶就會主動匯報上級。但是，上市標準非常嚴格，如果股權激勵方案不規(guī)范，勢必會影響企業(yè)上市。企業(yè)如果避免發(fā)生法律糾紛和承擔法律責任，股權激勵方案一定要合法規(guī)范。最后，對于這些考核指標，公司也需制定詳細、明確的書面考核辦法。 根據(jù)光華迅達及其他一些中小企業(yè)的成功經驗，經邦咨詢公司認為企業(yè)成功實施股權激勵需要科學設計方案。公司存在代持股東，很可能被監(jiān)管機構認定為公司具有 潛在的權屬糾紛，這樣的企業(yè)是不會被批準上市的。公司管理制度、公司治理結構和績效考核是一個繁雜的工程，需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷構建和完善的，是任何其他方式所不能取代的。獲得股權是有條件的，只有在激勵對象不斷完成績效指標的情況下，才能獲得相應數(shù)量的股權。 以股權激勵為幌子籌集資金 2020 年西安會頂電信責任有限公司實施了股 權激勵，該
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