【正文】 于確定決策時機，提出可行方案，合理權(quán)衡，優(yōu)化選擇，對困難的事件處理果斷得當善于確定決策時機，提出可行方案，但在權(quán)衡、選擇時偶有適當，大多數(shù)日常事務處理果斷得當能夠確定決策時機，但很少提出可行方案，常求助于他人遇事優(yōu)柔寡斷，缺乏主見計劃和執(zhí)行能力準確性能夠按照計劃嚴格執(zhí)行，并確保在每個細節(jié)上減少差錯能按照計劃執(zhí)行，比較注意細節(jié)，偶有差錯發(fā)生并能迅速改正能大致按計劃執(zhí)行，不太注意細節(jié)，偶有差錯發(fā)生工作無計劃，隨意，常出差錯效率時間和資源的利用達到最佳，工作效率高，完成任務速度快，質(zhì)量高，效益好工作效率尚可，能分清主次，能夠按時完成工作，基本保證質(zhì)量工作效率較低，需要別人幫助才能完成任務工作不分主次、效率低，經(jīng)常完不成任務計劃和組織具有極強的制定計劃的能力，能自如的指揮調(diào)度下屬，通過有效的計劃提高工作效率，以最佳的結(jié)果為目的能根據(jù)公司的要求，制定相應程序和計劃，在權(quán)限范圍內(nèi)配置資源，明確目標和方針，以及確保供應的保障制定計劃和組織實施有難度，需要別人幫助方能進行做事無計劃，缺乏組織能力知識能力基礎(chǔ)知識知識面廣博，自然科學和社會科學知識都很豐富，對某些問題有較深的研究知識面較廣，對自然科學和社會科學知識都有較多了解知識面一般，除本行業(yè)知識外，對其他知識略知一二知識面較窄，除本行業(yè)外，對其他知識了解甚少指標項ABCD專業(yè)知識系統(tǒng)全面掌握本專業(yè)理論知識，對某些問題有獨立見解，是本專業(yè)內(nèi)的行家掌握本專業(yè)的理論知識，具有一定的深度一般地掌握本專業(yè)的知識，能夠滿足工作要求對本專業(yè)知識僅有粗淺的了解，影響工作的正常開展實務知識全面掌握實務知識，精通實務內(nèi)容，除出色完成本職工作外，還能指導同事的工作掌握實務知識，能出色完成本職工作，一定程度指導同事的工作基本掌握實務知識，能獨立處理較為復雜的實務工作實務知識沒有完全掌握，需要同事的幫助才能完成工作技能技巧本職工作操作和處理關(guān)系嫻熟，具有各種本職工作所需要的資格證書具有本職工作所需要的資格證書，工作過程中熟練處理各類關(guān)系熟悉本職工作流程，能完成工作任務，但有些吃力對本職工作不夠熟悉，基本技能不完全具備，不能獨立完成工作任務表74 一般人員態(tài)度考核指標評定表指標項ABCD積極性長期堅持學習業(yè)務知識；對于額外任務能主動請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議主動學習業(yè)務知識；主動承擔一般的額外任務；工作中有時能夠提出新的思路和建議偶爾主動學習業(yè)務知識；有時主動完成一般額外任務；能提出個別的新思路和建議基本上不主動學習業(yè)務知識；很少主動請求承擔額外任務；不能提出新思路和建議協(xié)作性主動協(xié)助同事出色的完成工作能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助不能積極響應同事的請求或者協(xié)作任務的完成質(zhì)量較差責任心工作有強烈的責任心工作有較強的責任心工作有一定的責任心工作責任心不強紀律性能夠長期嚴格遵守工作規(guī)定與標準，有非常強的自覺性和紀律性能夠遵守工作的規(guī)定和標準，有較強的自覺性和紀律性基本能夠遵守工作規(guī)定和標準，基本能夠遵守紀律，但有時出現(xiàn)自我要求不嚴的情況不能遵守工作規(guī)定和標準，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺性和紀律性差。見附件六十三、考核組織（一）人力資源部負責部門正副職考核過程中的組織、過程監(jiān)督、匯總統(tǒng)計等工作。作為部門員工，參與對部門正職綜合素質(zhì)能力的考核。綜合評定結(jié)果共分為四級，分別是優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格，具體定義見表2。（三） 態(tài)度：指被考核人員對待工作的態(tài)度。每個崗位都有對應崗位職責的任務績效指標。三、考核時間（一） 參加年度考核的所有員工，各類考核主體在每年度元月16－20日對被考核者有關(guān)指標進行評分。下列人員不參加當年的年度考核： 1. 病假累計超過半年或事假累計超過三個月的；如果該類員工年終能完成任務，可以參加考核，但最高不得超過“合格”等級；2. 病事假累計超過六個月或曠工累計超過10天的；3. 立案審查未做結(jié)論的；（凡屬上述三種不參加年度考核的員工，按“基本合格”處理） 4. 新進入集團公司工作未滿半年的；5. 脫產(chǎn)學習或掛職鍛煉超過半年的人員（由所在學?；虿块T出具考核意見）；6. 有其他特殊原因的員工。（一） 績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果，從以下三個方面考核：1. 任務績效：體現(xiàn)本職工作任務完成的結(jié)果。主要包括以下七類： 7 知識能力 見附件七：表7—3。2. 根據(jù)個人綜合得分情況與比例限制得出綜合評定個人等級。見附件三 直接下級――本部門員工。見附件六 同級人員――本處室員工參與相互間的綜合素質(zhì)能力考核。附件六：中國航空工業(yè)第一集團公司總部一般人員年度考核表表61一般人員任務績效、態(tài)度考核－直接上級評分表（年度）考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位名稱評分結(jié)果績效60%任務績效60%序號指標權(quán)重指標標準完成情況ABCD1%2%3%4%5%態(tài)度20%1積極性5%2協(xié)作性5%3責任心5%4紀律性5%考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日表62一般人員能力考核－直接上級評分表（年度）考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位名稱評分結(jié)果綜合素質(zhì)能力10%綜合素質(zhì)能力10%序號指標權(quán)重指標標準完成情況ABCD1%2%3%4%5%6%7%考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日表63一般人員能力考核－同級評分表（年度）考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位名稱評分結(jié)果綜合素質(zhì)能力10%綜合素質(zhì)能力10%序號指標權(quán)重指標標準完成情況ABCD1%2%3%4%5%6%7%考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字：