360企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課程-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 機(jī)關(guān)、咨詢(xún)集團(tuán)、高等院校等單位從事科研、管理、咨詢(xún)、教學(xué)等工作多年，積累了系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)能力與豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)178。178。 具有多年國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)類(lèi)型涉及上市公司、大型國(guó)企、民營(yíng)高科技和外資獨(dú)資，行業(yè)涉及工業(yè)品、快速消費(fèi)品、服裝行業(yè)、服務(wù)業(yè)等； 178。 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照相、部分?jǐn)z像，為企業(yè)培訓(xùn)文化建設(shè)積累資料和素材178。12 / 12。 課后培訓(xùn)效果跟蹤178。 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)需求分析178。 北大縱橫商學(xué)院360沙盤(pán)模擬研究中心高級(jí)研究員，高級(jí)培訓(xùn)師；178。 上海師范大學(xué)管理學(xué)碩士；178。 中國(guó)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)培訓(xùn)領(lǐng)域的開(kāi)拓者與領(lǐng)導(dǎo)者，第一代沙盤(pán)創(chuàng)始人；178。講師不僅局限在課程中觸發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，還要提供必要的建議，并進(jìn)一步根據(jù)學(xué)員的需要，幫助學(xué)員系統(tǒng)整理已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)課程引發(fā)的關(guān)于實(shí)際工作中的問(wèn)題。 觀察家在課程進(jìn)行過(guò)程中，講師通過(guò)觀察每個(gè)學(xué)員在模擬過(guò)程中的表現(xiàn)，判斷哪些知識(shí)是學(xué)員最欠缺的，并根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)選擇最有利于其快速吸收并應(yīng)用的講授方法。 彼此相融，三環(huán)合一財(cái)務(wù)工具損益表 資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 固定成本分?jǐn)傆澠胶恻c(diǎn) 毛利率銷(xiāo)售回報(bào)率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率投資回報(bào)率 資金融通經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本規(guī)則投資策略與現(xiàn)金流量長(zhǎng)期投資與短期投資預(yù)算差異評(píng)估 定價(jià)策略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 企業(yè)價(jià)值評(píng)估市場(chǎng)定位與策略企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)增值與個(gè)人發(fā)展全局觀念從公司整體運(yùn)作角度審視經(jīng)營(yíng)職能部門(mén)間溝通合作個(gè)人對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的貢獻(xiàn)使用財(cái)務(wù)工具幫助制定及執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策略八、課程內(nèi)容概述《高效團(tuán)隊(duì)》沙盤(pán)模擬培訓(xùn)模擬的是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，由學(xué)員分組構(gòu)成的多家企業(yè)就各自選定的發(fā)展方向，在精心梳理內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的同時(shí)，在不同的市場(chǎng)展開(kāi)為期2天共計(jì)6年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤(pán)上，將復(fù)雜，抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論以最直觀的方式讓學(xué)員體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。參與者以切實(shí)的方式體會(huì)深?yuàn)W的商業(yè)思想他們看到并觸摸到商業(yè)運(yùn)作的方式。 對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感216。 增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的寬容；216。178。五、課程設(shè)計(jì)思路及原則我們始終認(rèn)為，沒(méi)有兩個(gè)公司會(huì)面對(duì)全然相同的問(wèn)題。北大縱橫商學(xué)院360沙盤(pán)模擬研究中心目 錄一、感謝 3二、建議方基本信息 3三、建議方聲明 3四、北大縱橫商學(xué)院360沙盤(pán)模擬研究中心 4五、課程設(shè)計(jì)思路及原則 4六、課程收益分析 5七、課程特色 6八、課程內(nèi)容概述 7九、部分單位學(xué)員評(píng)語(yǔ)： 9十、推薦師資介紹 10十一、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：（培訓(xùn)前、實(shí)施中、培訓(xùn)后） 12十二、沙盤(pán)模擬培訓(xùn)報(bào)價(jià)及支付方式 13一、感謝作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)及管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，北大縱橫商學(xué)院360沙盤(pán)模擬研究中心非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)為貴司提供《高效團(tuán)隊(duì)》沙盤(pán)模擬培訓(xùn)服務(wù)，我們將秉承“客戶(hù)至上，服務(wù)第一”的理念，為貴司提供最佳的管理培訓(xùn)與管理咨詢(xún)服務(wù)！二、建議方基本信息企業(yè)名稱(chēng)：北大縱橫商學(xué)院360沙盤(pán)模擬研究中心網(wǎng) 址：住 所 地：北京市海淀區(qū)科學(xué)院南路2號(hào)融科中心A座5層直撥電話(huà)：0
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