移動(dòng)公司的成本結(jié)構(gòu)與彈性分析[001]-文庫吧在線文庫
【正文】 估計(jì)的模型，并且利用2000年1月份到2001年8月份的歷史數(shù)據(jù)，對(duì)2001年9月份到2001年12月份的通信利潤進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測情況見下表和圖形。擴(kuò)展的 DickeyFuller 單位根檢驗(yàn)TypeLagsRhoPr RhoTauPr TauFPr下表是S移動(dòng)公司從1999年7月份到2001年8月份的戶均收入。根據(jù)一般經(jīng)濟(jì)原理，當(dāng)需求彈性，即富有彈性時(shí)，那么增加銷售量將增加收入；當(dāng)，即缺乏彈性，那么增加銷售量反而減少了收入。在translog模型中，產(chǎn)出成本彈性可由如下公式得到：根據(jù)以上公式，計(jì)算得到產(chǎn)出成本彈性如下：產(chǎn)出成本彈性估計(jì)LocalfeeTollfeeotherfee從上表的估計(jì)結(jié)果， 我們可以得出如果本地通話收入增加1%， ％；如果長途通話收入增加1%，%；而其他收入增加1％，％，這可能是因?yàn)槠渌鲋禈I(yè)務(wù)存在規(guī)模報(bào)酬，業(yè)務(wù)量的增加會(huì)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)從而降低總成本。而且成本函數(shù)、資本份額函數(shù)的調(diào)整R2都在96%以上，說明函數(shù)的擬和性非常優(yōu)良，%，說明模型所構(gòu)造的函數(shù)形式和數(shù)據(jù)還沒有很好的擬和人工份額函數(shù)。我們可以根據(jù)物理量和收入量兩種方式來計(jì)算移動(dòng)公司的產(chǎn)出。原始數(shù)據(jù)是一個(gè)包括了這些單位從2000年1月到2001年8月的面板數(shù)據(jù)（panel data）。Robert Crandall (1990年)研究了Bell公司的分割對(duì)美國電信業(yè)的生產(chǎn)效率、勞動(dòng)效率和生產(chǎn)率等方面的影響，他認(rèn)為這樣的分割并沒有造成電信業(yè)效率的損失。McFadden（1963）和Uzawa（1962）分別證明了常替代彈性（CES）函數(shù)形式的各要素替代彈性都是一樣的。 表II 基本月租費(fèi)基本通話費(fèi)國內(nèi)長話費(fèi)其他收入收入小計(jì)%%%%100% 本文試圖研究，在這樣的成本和收入結(jié)構(gòu)情況，移動(dòng)公司如何應(yīng)用其價(jià)格策略，以及這樣策略的制約因素和作用空間。而且隨著中國加入WTO，外國電信營運(yùn)商可以通過資本融入或者直接投入等方式參與中國移動(dòng)市場的競爭。然后，我們簡要分析了S移動(dòng)公司的收入和盈利空間并且預(yù)測了其趨勢。移動(dòng)公司的成本結(jié)構(gòu)和彈性分析魏軍鋒 中富證券公司 平新喬 北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心 2002年12月30日摘要：本文以移動(dòng)公司的成本結(jié)構(gòu)為中心，構(gòu)造了多產(chǎn)出成本結(jié)構(gòu)模型。一、 引言 中國移動(dòng)通信業(yè)從1987年11月18日，第一個(gè)模擬蜂窩移動(dòng)電話系統(tǒng)在廣東省建成并投入商用以來，發(fā)展非常迅速。面臨這樣的市場價(jià)競爭環(huán)境，各個(gè)移動(dòng)通信營運(yùn)商內(nèi)外兼修、競爭戰(zhàn)略層出不窮。文章分為三部分，第一部分我們估計(jì)S移動(dòng)公司的成本函數(shù)，并且分析移動(dòng)公司的成本函數(shù)特點(diǎn)以及各個(gè)投入要素（勞動(dòng)，資產(chǎn)和物料）的替代彈性、價(jià)格彈性和產(chǎn)出成本彈性；在第二部分，我們簡要分析了移動(dòng)公司的收入和盈利空間并且預(yù)測其趨勢；第三部分是結(jié)論。本文中采用的translog函數(shù)形式很好的克服了以上問題，首先，translog成本函數(shù)的要素替代彈性不一定為單位彈性，而且沒有給函數(shù)形式上預(yù)先假定要素替代彈性的固定模式，增加了函數(shù)的靈活性；其次，可以對(duì)translog 成本函數(shù)求導(dǎo)可以得到投入要素份額函數(shù)。而Wilson和Zhou(2001年)對(duì)本地電話公司成本函數(shù)的研究發(fā)現(xiàn)，它們的成本函數(shù)是滿足次可加性的，這就表明本地電話市場是一個(gè)自然壟斷市場，引入更多的競爭者反而會(huì)造成效率的損失。但是由于報(bào)表的不完整性，回歸所用的數(shù)據(jù)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)整，具體請(qǐng)見下表：序號(hào)公司有效數(shù)據(jù)時(shí)間1分公司12000年1月到2000年10月， 2001年3月－2001年8月2分公司22000年1月－2001年8月3分公司32000年1月－2001年8月4分公司42000年1月－2001年8月5分公司52000年1月－2001年8月6分公司62000年1月－2001年8月7分公司72000年1月－2000年12月， 2001年2月－2001年8月8分公司82000年1月－2001年8月9分公司92000年1月－2001年8月10分公司102000年1月－2001年8月11分公司112000年1月－2001年8月上述成本C和要素份額S都是投入要素價(jià)格和產(chǎn)出量等外生變量的函數(shù)。所謂物理量，就是移動(dòng)公司在提供服務(wù)時(shí)候，發(fā)送的數(shù)字信令和語音信號(hào)的數(shù)量；而收入量是指用戶所交納的通話費(fèi)用，主要包括月租費(fèi)，本地通話費(fèi)，國內(nèi)長途通話費(fèi)和國際長途通話費(fèi)，還包括其他費(fèi)用。IV．成本要素替代彈性要素替代可能性描述了在成本不變的情況下投入要素的各種組合，反映了生產(chǎn)函數(shù)的技術(shù)可能性。然后，我們根據(jù)三類收入量為權(quán)數(shù)，這個(gè)綜合產(chǎn)出成本彈性說明移動(dòng)公司的收入增加1%， %。當(dāng)，即單位需求彈性，銷售量的變動(dòng)不影響收入。 接下來，我們來看S移動(dòng)公司的成本變化情況。 單位：萬元預(yù)測值標(biāo)準(zhǔn)差95% 置信區(qū)間9月份10月份11月份12月份上圖中，藍(lán)色曲線表示實(shí)際通信利潤序列，紅色曲線表示2001年9月份以后的預(yù)測值，而綠色虛線表示擬和值和預(yù)測值的95％置信區(qū)間。下表是我們根據(jù)戶均數(shù)據(jù)估計(jì)的彈性 2000年1月份2月份3月份4月份5月份6月份***7月份8月份9月份10月份11月份12月份******2001年1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份【說明：，】從上表估計(jì)數(shù)據(jù)來看，我們可以得出一下幾點(diǎn)
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