【正文】 企業(yè)管理委員會討論通過。 第二十四條 二級分配 公司通過對分廠的考核確定分廠工資總額，分廠再對個人進行考核，確定個人薪酬。 第五章 薪酬調整 第二十七條 薪酬調整分為整體調整和個別調整。（詳見 附件十 ） （三） 工人職系：該職系包含北方秦川除一類輔助工人外的所有工人。 第三十四條 薪酬發(fā)放流程見 附件十二 。 第八章 技能績效工資制 第四十二條 適用范圍 主要適用于設計人 員、技術人員、技能型輔助工人及生產工人。項目節(jié)點完成時，企業(yè)管理部組織對項目進行考核，根據考核結果計算公司對項目實際應該核發(fā)的節(jié)點獎金 ，實行獎優(yōu)罰劣。專業(yè)技術人員兼項目數不超 過三個，超過三個以上需經相關部門審批。其計算公式為： 公式 92 ：績效工資 =月工資基數崗位系數 60%個人考核系數 但是分廠人員績效工資不一定全額發(fā)放，實際發(fā)放的績效工資與分廠工作量有關，其計算公式為： 公式 93 ：實際發(fā)放的績效工資 =績效工資百分比 公式中的百分比與分廠工作量有關 ，也即只有分廠的工作達到一定的飽滿度時，分廠人員的績效工資才會全額發(fā)放。 第十一章 生產分廠輔助工人薪酬過渡方案 第六十條 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠輔助工人，例如設備維修工、機電工人、搬運工、裝卸工等。 第七十條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第七十八條 年績效工資 年績效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 第八十三條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放 通過對非正式員工的工作業(yè)績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實 發(fā)工資總額。協(xié)議工資的適用需經人力資源部提 出，并經企業(yè)管理委員會批準。 第十三章 非生產分廠與生產無關工人的薪酬過渡方案 第七十四條 適用范圍 適用于非生產分廠與生產無關工人，例如地震監(jiān)測工、值班工、司機等。 第六十五條 績效工資 過渡方案中，對生產分廠輔助工人只執(zhí)行月績 效，不執(zhí)行年績效，績效工資按月發(fā)放。 第五十八條 計件 工資 計件工資按本管理制度第十八條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 本薪酬過渡方案為公司對分廠薪酬分配的指導性方案。 個人項目節(jié)點獎金計算公式為： 公式 76 ：個人項目節(jié)點獎金 =項目節(jié)點獎金基數技能系數個人節(jié)點考核系數核定工日 其中項目節(jié)點獎金基數計算公式為： 公式 77 ：項目節(jié)點獎金基數 =實際項目節(jié)點獎金／∑（技能系數個人節(jié)點考核系數核定工日） 對項目個人的考核及個人節(jié)點考核系數的確定詳見《西安北方秦川機械集團股份有限公司考核管理制度》。 第四十五條 月績效工資 月績效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。（具體定義詳見 附件一 ） 其中分廠職能 /業(yè)務部門管理人員 包括一、二、三、四分廠及動力分廠。 第六章 其他規(guī)定 第三十一條 試用期工資標準 新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學歷發(fā)放固定工資（參見《實習工資表》）；有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實習工資水平提高30%，實習期間享有正式員工的同等福利，不參與績效考核。 （一） 管理職系 /部分工人：該職系包含了北方秦川公司級管理人員、中層管理人員、一般管理人員和部分工人。公司實際發(fā)放動力分廠的工資總額還需與動力分廠的考核掛鉤。 第二十一條 其他 國家法律規(guī)定的其他福利，如四險一金。 第二十條 其他特殊獎金 特殊獎金的目的在于對員工的優(yōu) 秀表現予以正強化，以激勵員工自覺地關心公司的發(fā)展，維護公司的形象。 北方秦川可以通過對月工資基數的調整實現對員工績效工資的整體調整。隨著西安市的規(guī)定進行調整。 （三） 技能工資：主要是依據員工個人技能確定的工資單元。并通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括基準固定工資總額和標準績效獎金總額。 第五條 薪酬分配的基本 原則 薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。 第二條 適用范圍 本管理制度適用于北方秦川全體員工，其他下屬公司和單位可參考執(zhí)行。 第六條 薪酬體系 依據崗位性質和工作特點，北方秦川對不同人員實行不同的工資制度，構成北方秦川的薪酬體系，包括崗位績效工資制、技能績效工資制、計件工資制、年薪制、協(xié)議工資制及非正式員工工資制。 （二） 崗位工資 ： 從崗位價值和員工的經驗積累方面體現了員工的貢獻。 （七） 單項獎 /懲：是專門針對生產分廠生產工人設立的獎 /懲單元，包括對重大質量改進及重大成本節(jié) 約的獎勵，或對重大質量事故及重大成本浪費的懲罰。北方秦川可以通過對月工資基數的調整實現對員工技能工資的整體調整。 第十七條 個人項目節(jié)點獎金 個人項目節(jié)點獎金的具體確定及發(fā)放見第八章第五十二條、第五十三條的規(guī)定。 （三） 其他特殊獎 除上面幾種形式之外，其他方面為北方秦川經營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給予獎勵。 第二十五條 二級分配工資總額的確定 （一） 生產分廠工資總額的確定 根據生產分廠生產量（產品數量）及產品單價（指分廠為生產單件產品所能獲得的工資費用）確定。 第二十八條 整體調整 由北方秦川根據年度內實現的經濟效益，結合外部市場工資水平變化，對全公司工資水平做統(tǒng)一調整，通過對月工資基數的調整來實現。工人職系從低到高分為 24 級，工人隨著技能的提升和經驗的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級。 第三十五條 本制度由人力資源部負責解釋。（具體定義詳見 附件一 ） 其中技術人員包括公司職能 /業(yè)務部門技術人員、一、二、三、四分廠及動力分廠技術人員 第四十三條 薪酬結構 公式 71 ：薪酬構成 =技能工資 +月績效工資 +年績效工資 +其他 設計人員參加公司科研、新產品開發(fā)、產品改進等項目時，核發(fā)項目節(jié)點獎金。 實際項目節(jié)點獎金的計算公式為： 公式 73 ：實際項目節(jié)點獎金 =計劃項目節(jié)點獎金項目節(jié)點考核系數 公司 對項目的考核及項目節(jié)點考核系數的確定詳見《西安北方秦川機械集團股份有限公司考核管理制度》。 身兼多個項目員工的固定工資、月績效工資、年績效工資不兼得，但項目節(jié)點獎金按實際做項目時間分別計算，可以兼得。 個人考核系數的確定詳見《西安北方秦川機械集團股份有限公司考核管理制度》。（具體定義詳見 附件二 ） 第六十一條 薪酬結構 （一） 實行崗位績效工資制的工人 公式 111 ：薪酬構成 =最低工資標準＋（崗位工資＋績效工資－最低工資標準）工作量系數＋其他 （二） 實行技能績效工資制的工人 公式 112 ：薪酬構成 =最低工資標準＋（技能工資＋績效工資－最低工資標準）工作量系數＋其他 第六十二條 最低工資標準 最低工資標準按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第七十一條 技能工資 技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四部分 其他薪酬體系 第十四章 年薪制 第七十九條 適用范圍 由北方秦川控股的子公司經營者實行 年薪制 及期股的組合激勵方式。 西安北方秦川機械集團股份有限公司薪酬管理制度 23 第五部分 附件 附件一： 薪酬體系適用范圍具體定義表 薪酬體系 薪酬結構 適用范圍 具體定義 崗位績效工資制 崗位工資 +月績效工資 +年績效工資 +其他 公司級管理人員 總經理、黨委書記、副總經理、黨委副書記、經委書記、工會主席、總經理助理、總會計師、總經濟師、副總工程師、副總經濟師、副總會計師 公司職能 /業(yè)務部門管理人員 辦公室、企業(yè)管理部、人力資源部、財務會計部、資產經營部、生產管理部、市場經營部、運行保障部（除下料工）、安全保衛(wèi)部、審計監(jiān)察部、黨群工作部、工會工作部所有人員 科研所所長、 副所長、綜合管理 技術質量部部長、副部長、體系管理、兵總駐公司代表室管理、情報專利、標準化管理 檢驗計量部部長、副部長、產品檢驗科科長、理化分析科科長、計量鑒定科科長、計劃統(tǒng)計、檢驗統(tǒng)計員 分廠職能 /業(yè)務部門管理人員 生產分廠：廠長、副廠長、辦公室主任、生產管理科科長、技術質量科科長、文秘人事及黨務、計劃統(tǒng)計成本核算、調度、生產安全現場管理、設備能源動力管理、庫房管理、工段長 /車間主任、辦事員、管網維修管理、安全生產管理 動力分廠：廠長、副廠長、辦公室主任、生產運行科科長、技術科科長、文秘人事及黨務、 計劃統(tǒng)計成本核算、調度、設備機電維護管理、管網維修管理、安全生產管理、工段長 /車間主任、工段 /車間辦事員 非技能型輔助工人 司機、曬圖復印、下料工、值班工、經警、消防員、地震監(jiān)測工、閉路電視維護工、裝卸工、搬運工、保管工、打磨工、分廠司機、分廠天車司機、司爐工等 技能績效工資制 技能工資 +月績效工資 +年績效工資 +項目節(jié)點獎金 +其他 科研所技術人員 設計師 技能工資 +月績效工資 +年績效工資 +其他 公司職能 /業(yè)務部門技術人員 技術質量部質量管理、工藝管理、產品試制管理 檢驗計量部產品檢驗科 檢驗員、理化分析科分析實驗員、計量鑒定科檢定員、計量管理技術員、理化管理技術員 技能型輔助工人 動力分廠：技術科技術員、技能型輔助工人、設備維修工 生產分