【正文】 上，業(yè)務(wù)聯(lián)系人員應(yīng)主動反映當(dāng)前的市場情況。 管理和實施公司員工福利政策。 第 7 條 公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。 在外擁有自己的運(yùn)營公司并擔(dān)任法人、總經(jīng)理及其他職務(wù)者。 公司招聘員工一般以面試方式進(jìn)行，必要時，可增設(shè)筆試、技能測試或復(fù)試。 第 20 條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，不給任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。 樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。 第 25 條 員工行為準(zhǔn)則包括，但不僅限下列行為要求： 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出 公司 。嚴(yán)禁利用公司網(wǎng)絡(luò) （論壇、博客、郵件）、 BBS 等 發(fā)布、傳播不良信息。對發(fā)現(xiàn)造假、隱瞞未報等不屬實情況由部門經(jīng)理及當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。 事假：事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢較閑時，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。產(chǎn)假最早起始期為產(chǎn)前 15 天，難產(chǎn)增加產(chǎn)假 15 天，多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增 加產(chǎn)假 15 天。 第 36 條 ： 請假程序 員工請假，均需填寫《休假申請單》。 第 38 條 ： 休假考核 原則上，員工每月請事假不允許超過 3 次、總天數(shù)不允許超過 5 天。 部門間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、 人力資源部 共同考核后，由 人力資源部 申請，報總經(jīng) 裁 批準(zhǔn)后 ，人力資源部方可 執(zhí)行。 第九章 培訓(xùn)與發(fā)展 第 48 條 ： 公司鼓勵員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹 “ 一崗多能 ” 政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。如員工提前辭職或因過錯被依法辭退的，應(yīng)根據(jù)剩余服務(wù)期按比列返還公司培訓(xùn)費(fèi)。 (5) 移交手續(xù)由員工親自辦理，遇有特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)可指定他人代為辦理移交，但不免除原移交人根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。本文所稱 “ 檔案 ” ，是指員工入職本公司，由公司自己建立的檔案，不含員工法定檔 案材料。 第63 條 ： 本制度由 人力資源部 負(fù) 責(zé)解釋，自公 布之日起執(zhí)行。 第 60 條 ： 員工檔案屬保密資料，一般不允許別人借閱、外帶，如因工作需要借閱，必須有其借閱人 力資源 部 主管領(lǐng)導(dǎo) 簽字通知方可準(zhǔn)借。 財務(wù)類及主管級以上人員離職工作交接時，必須有指定第三人現(xiàn)場監(jiān)交。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。 在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級主管組織，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形成 固定的培訓(xùn)教材。 第 46 條 ： 公司的獎勵包括：經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和榮 譽(yù)獎勵等。月度考核和年度考核則按照公司有關(guān)考核管理規(guī)定執(zhí)行。 員工休假結(jié)束，應(yīng)在假期滿次日到 人力資源部 理銷假或續(xù)假手續(xù)，因特殊原因未能及時辦理銷假或續(xù)假手續(xù)的，應(yīng)電話向部門經(jīng)理和 人力資源部 請示，在征得同意后，可在到崗之日到 人力資源部 補(bǔ)辦手續(xù)。 (4) 符合晚育年齡 (妻子生育時年齡不低于 24 周歲 )的男員工在妻子產(chǎn)假期間享有 5 天帶薪產(chǎn)護(hù)假。 婚假： (1) 正式員工符合法定結(jié)婚年齡的，可享受婚假 (其中婚假 3 天，初晚婚假7 天，再婚假統(tǒng)一為 3 天 )，自員工領(lǐng)結(jié)婚證之日起一年內(nèi)有效。 請假未滿半小時者，以半小時計算；曠工時 間按小時計，不滿 1 小時按1 小時計。 第 34 條 考勤中有關(guān)事項的確認(rèn)條件 遲到：上班時間開始后到崗者。 第 28 條 有關(guān)工資、福利及補(bǔ)貼的具體內(nèi)容見公司薪酬管理等的有關(guān)規(guī)定。 1員工在 辦公 開始時間不得怠慢拖延， 工作 時間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、 電視、報紙、 利用 、 MSN 聊天、 玩游戲 、 以及抽煙等，以便增進(jìn)工作效率并防范危險。 不得在外擁有自己的運(yùn)營公司并擔(dān)任法人、總經(jīng)理及其他職務(wù)者。 保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。 第 22 條 試用期的考核程序： 新員工在試用期滿前七天，到 人力資源部 領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正考核簽呈表》，根據(jù)自身實際情況，實事求是地填寫表中的 “ 評核內(nèi)容 ” 和考核內(nèi)容中的 “ 自評部分 ” ； 部門主管根據(jù)該員工在試用期的表現(xiàn)，公正、客觀 地評分并提出部門考核評價意見； 人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況及其部門考評意見，簽呈考核審核意見； 公司 (分管 )副總裁 簽定最終考核意見； 公司總裁批準(zhǔn) (僅限經(jīng)理級及以上人員 )。 第 16 條 新進(jìn)員工向 人力資源部 報到，并以其向 人力資源部 報到的日期作為起薪日。 (2) 公司所有正式員工征得直接上級的同意后，都有資格向 人力資源部 報名參加競聘選撥； (3) 人力資源部 組織內(nèi)部招聘評審團(tuán)對申請人進(jìn)行內(nèi)部評定 (評審團(tuán)組成為： 主管副總裁 、人力資源主管、相關(guān)職 能部門負(fù)責(zé)人。 品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。 第 9 條 普通員工招聘的一般程序如下： 人員需求部門的負(fù)責(zé)人向 人力資源部 提出申請，由 人力資源部 結(jié)合年度計劃審核需求，給出審核意見； 經(jīng)總 裁 批復(fù)同意后， 人力資源部 會同需求部門，根據(jù)崗位說明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件； 人力資源部 制定招聘計劃，經(jīng) 總裁 批準(zhǔn)后執(zhí)行； 人力資源部 按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定候選面試者名單； 人力資源部 會同需求部門共同進(jìn)行面試，并共同決定聘用人選； 人力資源部 負(fù)責(zé)聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理； 人力資源部 負(fù)責(zé)落實入職培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)， 人力資源部 協(xié)助指導(dǎo)各部門對員工進(jìn)行能力提升的開發(fā)培訓(xùn)。 核定發(fā)放員工工資、獎金、補(bǔ)貼等。 人力資源部管理制度 第一章 總則 第 1 條 為推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，完善員工管理，提升公司企業(yè)文化，提高公司人力資源管理水平，特制定本人事管理制度。 13：客戶資料：業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極搜集整理客戶資料，并將意向客戶及時報部門經(jīng)理。 7： 態(tài)度：業(yè)務(wù)人員每天都應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的心態(tài)開展工作，不可把生活中的情緒帶到工作中來，阻礙了自己也影響了他人，公司將對其嚴(yán)懲。公司本著“以人為本，多勞多 得”的原則，使每位業(yè)務(wù)人員能夠借助公司這一有力的平臺，盡情發(fā)揮自己之所長，為公司更為自己謀得更大的利益。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié) 算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。財務(wù)經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。 11：會計人員因工作變