【摘要】基本競爭戰(zhàn)略分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目錄差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略戰(zhàn)略鐘控制成本驅(qū)勱因素重構(gòu)企業(yè)價值鏈成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本優(yōu)勢的獲取途徑:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標是想方設(shè)法建立一個單位成本比競爭對手更低的成本結(jié)構(gòu)。組織政策
2025-04-28 23:19
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)期論文題目:淮陰工學(xué)院競爭戰(zhàn)略分析目錄1.導(dǎo)言、方法及技術(shù)路線
2025-06-27 01:32
【摘要】企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究2競爭戰(zhàn)略的基本命題?組織的長期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價值與理由3本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗主義”4目錄?第一講
2025-03-08 05:49
【摘要】2023/2/41市場競爭戰(zhàn)略2023/2/42競爭者分析一、識別企業(yè)的競爭者⑴提供相似產(chǎn)品或勞務(wù);⑵具有相似的目標顧客;如:可口可樂與百事可樂通用汽車公司與福特汽車公司2023/2/43⑴產(chǎn)業(yè)競爭觀念:提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企
2025-01-19 00:58
【摘要】2016-2022年中國名俗文化產(chǎn)業(yè)運營動態(tài)調(diào)查及競爭戰(zhàn)略分析報告中國報告網(wǎng)35/372016-2022年中國名俗文化產(chǎn)業(yè)運營動態(tài)調(diào)查及競爭戰(zhàn)略分析報告報告大綱:第一章:中國民俗文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景(1)民俗文化的定義(2)民俗文化的分類(1)民俗文化與傳統(tǒng)文化(2)民俗文化與農(nóng)村文化(3)
2025-07-20 11:29
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略營銷進階清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩博士競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?
2025-01-27 05:23
【摘要】市場競爭戰(zhàn)略分析全程營銷傳播之市場競爭戰(zhàn)略一市場和市場營銷環(huán)境?市場分析?市場營銷環(huán)境(一)市場分析?從經(jīng)濟學(xué)角度理解的市場:?交換的場所?交換關(guān)系的總和?交換?從市場學(xué)角度理解的市場?
2025-05-15 02:49
【摘要】6競爭戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)環(huán)境?在成功開發(fā)出基本的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略之后,戰(zhàn)略經(jīng)理仍然面臨著另一項艱巨的任務(wù):–在不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下如何定位以長期保持自己的競爭優(yōu)勢;–不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境代表著不同的機會和威脅,企業(yè)的商業(yè)模式必須適應(yīng)環(huán)境的變化并作出調(diào)整;?開篇案例:–時尚世界中的信息科技、互聯(lián)網(wǎng)和變革戰(zhàn)略–【分眾傳媒】2
2025-01-20 15:55
【摘要】15/15第一章競爭優(yōu)勢與通用的競爭戰(zhàn)略-------------------------------------------------------------------------------- 競爭戰(zhàn)略的一個中心問題是企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)中的相對地位。地位決定了企業(yè)的盈利能力是高于還是低于產(chǎn)業(yè)中的平均水平。一個地位選擇得當?shù)钠髽I(yè)即使在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不利、產(chǎn)業(yè)的平
2025-06-27 05:17
【摘要】競爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國1997年度最暢銷獎《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【摘要】企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析——以春秋航空為例0961328孫翔一.春秋航空有限公司春秋航空是中國首批民營航空公司之碩果僅存者,是國內(nèi)唯一一家低成本航空公司,2022年凈利潤逾億元,成為當前國內(nèi)最成功的廉價航空公司,總部在上海,主營基地有上海、沈陽和石家莊
2025-05-12 06:09
【摘要】第一篇:德芙巧克力的競爭戰(zhàn)略分析 一、前言 巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品。可是,走進商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果,而是產(chǎn)...
2024-11-15 13:50
【摘要】競爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者美國1997年度最暢銷獎《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.Kotter
2025-02-23 11:27
【摘要】第八章不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境的企業(yè)競爭戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分類?按集中程度:分散產(chǎn)業(yè),集中產(chǎn)業(yè)。?按成熟程度:新興產(chǎn)業(yè),成熟產(chǎn)業(yè),衰退產(chǎn)業(yè)。不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境的各種競爭要素不同,企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略重點也相應(yīng)不同1第八章不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境的企業(yè)競爭戰(zhàn)略第一節(jié)分散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇一、產(chǎn)業(yè)演變中的集中與分散的趨勢企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略,必須了解產(chǎn)業(yè)演變中的集中與
2025-02-12 13:32
【摘要】第06章國際物流管理第01章《國際物流管理》導(dǎo)言第02章物流基礎(chǔ)-物流活動第03章物流基礎(chǔ)-采購、包裝、裝卸與加工第04章物流基礎(chǔ)-倉儲、運輸與配送第05章物流基礎(chǔ)-物流管理第06章物流基礎(chǔ)-物流產(chǎn)業(yè)案例1:世界主要物流公司比較分析第07章國際物流環(huán)境第08章:全球貨物運輸管理
2025-02-20 13:34