【摘要】基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目錄差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略戰(zhàn)略鐘控制成本驅(qū)勱因素重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本優(yōu)勢(shì)的獲取途徑:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是想方設(shè)法建立一個(gè)單位成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本結(jié)構(gòu)。組織政策
2025-04-28 23:19
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)期論文題目:淮陰工學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析目錄1.導(dǎo)言、方法及技術(shù)路線
2025-06-27 01:32
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本命題?組織的長(zhǎng)期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價(jià)值與理由3本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問(wèn)題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗(yàn)主義”4目錄?第一講
2025-03-08 05:49
【摘要】2023/2/41市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2023/2/42競(jìng)爭(zhēng)者分析一、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者⑴提供相似產(chǎn)品或勞務(wù);⑵具有相似的目標(biāo)顧客;如:可口可樂(lè)與百事可樂(lè)通用汽車公司與福特汽車公司2023/2/43⑴產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念:提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企
2025-01-19 00:58
【摘要】2016-2022年中國(guó)名俗文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析報(bào)告中國(guó)報(bào)告網(wǎng)35/372016-2022年中國(guó)名俗文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析報(bào)告報(bào)告大綱:第一章:中國(guó)民俗文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景(1)民俗文化的定義(2)民俗文化的分類(1)民俗文化與傳統(tǒng)文化(2)民俗文化與農(nóng)村文化(3)
2025-07-20 11:29
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略營(yíng)銷進(jìn)階清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?
2025-01-27 05:23
【摘要】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析全程營(yíng)銷傳播之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?市場(chǎng)分析?市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境(一)市場(chǎng)分析?從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解的市場(chǎng):?交換的場(chǎng)所?交換關(guān)系的總和?交換?從市場(chǎng)學(xué)角度理解的市場(chǎng)?
2025-05-15 02:49
【摘要】6競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)環(huán)境?在成功開(kāi)發(fā)出基本的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略之后,戰(zhàn)略經(jīng)理仍然面臨著另一項(xiàng)艱巨的任務(wù):–在不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下如何定位以長(zhǎng)期保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);–不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境代表著不同的機(jī)會(huì)和威脅,企業(yè)的商業(yè)模式必須適應(yīng)環(huán)境的變化并作出調(diào)整;?開(kāi)篇案例:–時(shí)尚世界中的信息科技、互聯(lián)網(wǎng)和變革戰(zhàn)略–【分眾傳媒】2
2025-01-20 15:55
【摘要】15/15第一章競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與通用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-------------------------------------------------------------------------------- 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一個(gè)中心問(wèn)題是企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)地位。地位決定了企業(yè)的盈利能力是高于還是低于產(chǎn)業(yè)中的平均水平。一個(gè)地位選擇得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)即使在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不利、產(chǎn)業(yè)的平
2025-06-27 05:17
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國(guó)1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析——以春秋航空為例0961328孫翔一.春秋航空有限公司春秋航空是中國(guó)首批民營(yíng)航空公司之碩果僅存者,是國(guó)內(nèi)唯一一家低成本航空公司,2022年凈利潤(rùn)逾億元,成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)最成功的廉價(jià)航空公司,總部在上海,主營(yíng)基地有上海、沈陽(yáng)和石家莊
2025-05-12 06:09
【摘要】第一篇:德芙巧克力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 一、前言 巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品??墒牵哌M(jìn)商場(chǎng),面對(duì)琳瑯滿目的各種品牌,消費(fèi)者卻難以抉擇,消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果,而是產(chǎn)...
2025-11-06 13:50
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者美國(guó)1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.Kotter
2025-02-23 11:27
【摘要】第八章不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分類?按集中程度:分散產(chǎn)業(yè),集中產(chǎn)業(yè)。?按成熟程度:新興產(chǎn)業(yè),成熟產(chǎn)業(yè),衰退產(chǎn)業(yè)。不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境的各種競(jìng)爭(zhēng)要素不同,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)也相應(yīng)不同1第八章不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)分散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇一、產(chǎn)業(yè)演變中的集中與分散的趨勢(shì)企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,必須了解產(chǎn)業(yè)演變中的集中與
2025-02-12 13:32
【摘要】第06章國(guó)際物流管理第01章《國(guó)際物流管理》導(dǎo)言第02章物流基礎(chǔ)-物流活動(dòng)第03章物流基礎(chǔ)-采購(gòu)、包裝、裝卸與加工第04章物流基礎(chǔ)-倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸與配送第05章物流基礎(chǔ)-物流管理第06章物流基礎(chǔ)-物流產(chǎn)業(yè)案例1:世界主要物流公司比較分析第07章國(guó)際物流環(huán)境第08章:全球貨物運(yùn)輸管理
2025-02-20 13:34