【正文】 ABCD：，便于迅速取得第一手資料，并使結(jié)果達到數(shù)量化選擇：AB：、愿望或期望選擇：ABCD：選擇：ABCD：選擇：ABCD，還有哪些屬于工作特征豐富化模型中的工作特征：選擇：ABCD：選擇：ABD一、單選題（共15道試題，共60分。這類偏見就叫：選擇：A7.（）組織結(jié)構(gòu)是從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，建立組織結(jié)構(gòu)。管理者應(yīng)當充分了解員工的差異并對他們實施：A二、多選題（共10道試題，共40分。）：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABC滿分：4分：正確答案：ABC滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分，包括：B.“以人度己”“以己度人”正確答案：ABC滿分：4分，評價者主要有：正確答案：AB滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分，開放性非常高的人一般：、有創(chuàng)造性正確答案：ABC滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分多選題（共10道試題，共40分。）：正確答案：ABC滿分：4分：正確答案：AB滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分，實現(xiàn)利益相關(guān)者的利益：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：BCD滿分：4分：、朋友和社會群體的規(guī)范正確答案：ABC滿分：4分—布瑞格斯類型指標把人的人格劃分為四個維度，包括：—外向—直覺—情感－規(guī)則正確答案：ABC滿分：4分多選題（共10道試題，共40分。）得分：40（鄉(xiāng)村俱樂部型管理）的特點包括：正確答案：BDE滿分：4分得分：4：正確答案：ABCD滿分：4分得分：4：正確答案：ABC滿分：4分得分：4，同質(zhì)結(jié)構(gòu)的群體可能達到最高的工作效率：，不需要復雜的知識和技能正確答案：ABC滿分：4分得分：4，要想使決策達到最優(yōu)，就必須：，并據(jù)此制定所有可能的方案正確答案：CDE滿分：4分得分：4：正確答案：AD滿分：4分得分：4：正確答案：ABCD滿分：4分得分：4：正確答案：ABCD滿分：4分得分：4：正確答案：ABC滿分：4分得分：4：（內(nèi)控）正確答案：ABCD滿分：4分得分：4多選題（共10道試題，共40分。）：正確答案：ABCD滿分：4分：C.“途徑一目標”理論正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABCDE滿分：4分（鄉(xiāng)村俱樂部型管理）的特點包括：正確答案：BDE滿分：4分（貧乏型管理）的特點包括:正確答案：AB滿分：4分：正確答案：AD滿分：4分，對一個領(lǐng)導者的工作最有影響作用的有哪些方面：正確答案：ABC滿分：4分8.“人們看到他們所希望看到的”，這句話描述的是：正確答案：ACD滿分：4分：正確答案：AB滿分：4分：，而且人們能熟練地完成作業(yè)，當有別人在場觀察時會發(fā)生社會助長作用，而且人們還沒有掌握完成作業(yè)的熟練技巧，則往往發(fā)生社會抑制作用，都可能有時表現(xiàn)為社會助長作用，有時表現(xiàn)為社會抑制作用，都不會表現(xiàn)為社會助長作用或社會抑制作用正確答案：ABC滿分：4分多選題（共10道試題，共40分。）：正確答案：ABC滿分：4分2.“人們看到他們所希望看到的”，這句話描述的是：正確答案：ACD滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：AB滿分：4分：（內(nèi)控）正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABC滿分：4分：、在情感上互相依賴、在思想上互相影響正確答案：ABCD滿分：4分，同質(zhì)結(jié)構(gòu)的群體可能達到最高的工作效率：，不需要復雜的知識和技能正確答案：ABC滿分：4分：正確答案：BD滿分：4分：正確答案：AD滿分：4分多選題（共10道試題，共40分。）：正確答案：ABCD滿分：4分：，領(lǐng)導者所采取的領(lǐng)導方式與環(huán)境變化無關(guān)，采取以“任務(wù)為中心”的指令型領(lǐng)導方式效果較好，采取以“任務(wù)為中心”的指令型領(lǐng)導方式效果很好，采用“以人為中心”，領(lǐng)導者所采取的領(lǐng)導方式應(yīng)該與環(huán)境類型相適應(yīng)正確答案：BCDE滿分：4分：正確答案：BD滿分：4分：正確答案：AB滿分：4分：正確答案：ABC滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分，下列說法正確的是：正確答案：CD滿分：4分，下列說法錯誤的是：正確答案：ABC滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABDE滿分：4分多選題（共10道試題，共40分。）：正確答案：BD滿分：4分：正確答案：AB滿分：4分：正確答案：ABC滿分：4分：正確答案：ABD滿分：4分：正確答案：ABC滿分：4分，逐步從傳統(tǒng)的實驗室實驗方法發(fā)展到：正確答案：ABCD滿分：4分，人們對自己的成功和失敗主要歸因于以下因素：正確答案：ABCD滿分：4分：、愿望或期望正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABC滿分：4分多選題（共10道試題，共40分。）：正確答案：ABC滿分：4分：正確答案：ABC滿分：4分：、智慧的主體變得越來越重要正確答案：ABC滿分：4分：正確答案：ABC滿分：4分：、功能、績效、預(yù)測與管理正確答案：ABCD滿分：4分：、愿望或期望正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABC滿分：4分，逐步從傳統(tǒng)的實驗室實驗方法發(fā)展到：正確答案：ABCD滿分：4分：正確答案：ABCDE滿分：4分多選題（共10道試題，共40分。）得分：60，而其肢體語言又表示的是另外一回事的時候，會發(fā)生：正確答案：B滿分：4分得分：4：正確答案：D滿分：4分得分：4，即雙方在沖突解決中得到了他們想要的，為了解決沖突，談判者不得不重新定義選擇項來擴大可利用資源的數(shù)量，這種方法趨向于支持談判者之間積極的長期關(guān)系：正確答案：B滿分：4分得分：4：正確答案：B滿分：4分得分：4，這種過程是（）型的，個人通過觀察和參與來學習，而不是被告知去學什么：正確答案：D滿分：4分得分：4：正確答案：A滿分：4分得分：4：正確答案：B滿分：4分得分：4，改變?nèi)藗兊膶嶋H工作，或者是對人們完成工作所需要的工具和技術(shù)流程進行改革的手段屬于：－技術(shù)型干預(yù)正確答案：B滿分：4分得分：4，以人為主型干預(yù)手段包括敏感性訓練、調(diào)查反饋、團隊建設(shè)和群體間關(guān)系的發(fā)展和：正確答案：C滿分：4分得分：4：正確答案：A滿分：4分得分：4，以達到一個共同的結(jié)果的干預(yù)方式是（），它可以適用于群體內(nèi)部或者群體之間：正確答案：D滿分：4分得分：4：正確答案：B滿分：4分得分：4，反饋這一步驟的作用在于：、反省、批評，評定效果與計劃有什么問題正確答案：D滿分：4分得分：4，使組織更為合理和平等，它包括結(jié)構(gòu)型重組和：正確答案：B滿分：4分得分：4，不屬于其特點的是：正確答案：B滿分：4分得分：4二、多選題（共10道試題，共40分。），為學習組織動力學、人與人之間的行為以及人本身提供了一個無法超越的模型的是：正確答案:B，行為失敗就推諉給環(huán)境承擔。有許多工作必須通過協(xié)同努力才能完成。班杜拉正確答案：A滿分：4分得分：廣播里的廣告越來越多，色彩繽紛的廣告牌、廣告畫更是鋪天蓋地。）得分：40V：正確答案：ABD滿分：4分得分：4：正確答案：ABCD滿分：4分得分：4：，便于迅速取得第一手資料，并使結(jié)果達到數(shù)量化正確答案：AB滿分：4分得分：4：正確答案：ABCDE滿分：4分得分：4：正確答案：ABDE滿分：4分得分：4：正確答案：AB滿分：4分得分：4—布瑞格斯類型指標把人的人格劃分為四個維度，包括：—外向—直覺—情感－規(guī)則正確答案：ABC滿分：4分得分：4：正確答案：ABCEF滿分：4分得分：4，并且，匹配也應(yīng)該存在于組織的（）部分當中：正確答案：ABC滿分：4分得分：4，下列說法錯誤的是：正確答案：ABC滿分：4分得分：4試卷總分：100測試時間：試卷得分：100一、單選題（共15道試題，共60分?！标P(guān)于這句話，正確的理解是：，只考慮做出合理的決策正確答案：D滿分：4分得分：4，哪一種更適合采取個體決策方式：正確答案：D滿分：4分得分：4：正確答案：D滿分：4分得分：4二、多選題（共10道試題，共40分。）：選擇：D，虛擬化組織結(jié)構(gòu)逐漸興起的原因為：選擇：A：A.“人群關(guān)系”管理方式C.“應(yīng)變”管理方式D.“自我實現(xiàn)選擇：B，子系統(tǒng)中（），可能會因更大系統(tǒng)的問題而趨于失效：選擇：B：選擇：A，并且已經(jīng)造成了損失，他們繼續(xù)支持先前的錯誤決策，這種現(xiàn)象是：選擇：D，又稱懲罰權(quán)力的是：選擇：A，他們對環(huán)境線索十分敏感．能根據(jù)不同情境采取不同行為，并能夠使公開的角色與私人的自我之間表現(xiàn)出極大差異，這描述的是：選擇：A：選擇：A，封鎖不合乎需要的消息，制造謠言使員工接受變革。一般分為三維：一是按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部，是產(chǎn)品利潤中心；二是按職能劃分的專業(yè)參謀機構(gòu)，是專業(yè)成本中心；三是按地區(qū)劃分的管理機構(gòu)，是地區(qū)利潤中心：