面向化工企業(yè)的知識(shí)管理-文庫吧在線文庫
【正文】 生產(chǎn)廠，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及亞洲、歐洲、北美地區(qū)。l 合理的數(shù)據(jù)組織形式下的支撐平臺(tái)架構(gòu)。對(duì)企業(yè)而言它可以包括客戶、市場(chǎng)、技術(shù)、原料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、決策等方方面面，就事它是‘認(rèn)知’，就人它是‘行為方法’。 圖一 知識(shí)采集知識(shí)采集首先需要解決知識(shí)描述問題。Q: 質(zhì)量，指原料、半成品、制成品的完整質(zhì)量指標(biāo)體系及關(guān)聯(lián)關(guān)系。原料供應(yīng)：由客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，延伸到企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要求。包括銷售、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、售后等50余個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表。 最優(yōu)化BOM 。利用組件技術(shù)，分別開發(fā)了搜索引擎、模型擬合、條件檢索等封裝對(duì)象。l 知識(shí)JIT機(jī)制（Just In Time），即實(shí)時(shí)管理、無縫的知識(shí)集成、有效的知識(shí)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新等等，是知識(shí)管理的發(fā)展方向。深圳與香港之間建有DDN專線連接。在問題定量描述基礎(chǔ)上系統(tǒng)分別按策略庫、知識(shí)庫、基礎(chǔ)庫的順序進(jìn)行結(jié)果搜索，如圖三。各表由產(chǎn)品編號(hào)、公式序號(hào)構(gòu)成外鍵實(shí)現(xiàn)連接，保證數(shù)據(jù)一致性。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中會(huì)產(chǎn)生大量的信息，其中一些對(duì)生產(chǎn)、管理具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，可以形成策略或方案，而另一些則不能，需要經(jīng)過加工整理，還有一些信息甚至是有害的，需要經(jīng)過甄別。堅(jiān)持多BOM策略。BOM { P、F、T、E、Q、S} ( 2 ) P: 成品或半成品名稱，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿負(fù)荷生產(chǎn)能力，過程處理時(shí)間等 F: 生產(chǎn)配方公式，包括原料種類、數(shù)量、來源，質(zhì)量要求等 T: 生產(chǎn)工藝，指生產(chǎn)過程中輸入、輸出和操作參數(shù)等。這個(gè)系統(tǒng)能夠從各種各樣的信息資源中挖掘出有用的知識(shí)，把存放在關(guān)系數(shù)據(jù)庫、Internet/Intranet網(wǎng)站等不同系統(tǒng)中的信息資源映射成統(tǒng)一的“知識(shí)源”，使知識(shí)能夠在企業(yè)內(nèi)外部都得到有效發(fā)布。知識(shí)管理工程將銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、PMC、供應(yīng)、售后、信息等所有相關(guān)業(yè)務(wù)部門納入其中，形成由知識(shí)采集、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)發(fā)布構(gòu)成的完整閉環(huán)系統(tǒng)。為在全球市場(chǎng)范圍內(nèi)最大程度獲取區(qū)域市場(chǎng)的比較競爭優(yōu)勢(shì)，、制造成本、制造周期等信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地反饋給全球各地的營銷代表及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)廣域網(wǎng)環(huán)境下的成本效益評(píng)估、瞬時(shí)決策，(Multi BOM)策略。企業(yè)通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售前售
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