人力資源成本控制研究1-文庫吧在線文庫
【正文】 。包括員工上崗教育成本、崗位培訓及脫產(chǎn)學習成本等。人力資源成本是為取得和開發(fā)人力資源而產(chǎn)生的費用支出，包括人力資源取得成本、使用成本、開發(fā)成本和離職成本。這種方法考慮了人力資源價值的變化，反映了人力資源的現(xiàn)時價值，但由于按重置成本對人力資源估價，不可避免地帶有主觀性，使信息的可比性下降。該模式由巴魯克?列夫和阿巴?施瓦茨提出。這種隨機計量個別人力資源的方法稱為隨機報償價值模式，用以計量個人預期附條件價值和個人預期可實現(xiàn)價值。由巴魯克?列夫和阿巴?施瓦茨為了彌補“未來收益或工資報酬折現(xiàn)模式”的缺陷而提出。在計量人力資源價值時，除計量人力資源的貨幣價值外，還應用一定的方法來計量人力資源的非貨幣性價值。其缺點是人力資源的實際價值可能大于歷史成本，而且人力資源的增值和攤銷與人力資源的實際能力增減不一致，從而致使信息使用者根據(jù)會計報表上的數(shù)據(jù)分析人力資源時，與實際產(chǎn)生偏差。人力資源價值是人力資源在組織中的預期服務期間內(nèi)所能提供未來服務的估計現(xiàn)值，是企業(yè)組織對人力資源投資產(chǎn)生的效益。直接成本是指實際發(fā)生的費用，如招聘費用、培訓費用等；間接成本則指以時間、數(shù)量和質(zhì)量等形式反映出來的成本，如因政策失誤、工作業(yè)績的低下而造成的損失等。本文試從以下幾個方面淺議我國企業(yè)應該如何控制人力資源成本從而制定正確的人力資本投資策略。這一轉(zhuǎn)變使得人力資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和國家經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用變得更為關(guān)鍵。人力資源成本控制研究（1）[摘要]對于現(xiàn)代企業(yè)來說，會計工作是一項重要的管理工作，它必然要為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標服務。加之國
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