人力資源成本控制研究1(更新版)
【正文】 一樣被看作企業(yè)的重要“資本”和寶貴“資源”。人力資源是一種稀缺性資源，取得、開發(fā)和使用人力資源都需要付出很大的代價，特別是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，技術和管理的進步，企業(yè)競爭的焦點集中在人才的競爭上，誰擁有優(yōu)秀的人才誰就能夠在競爭中獲勝。鑒于企業(yè)管理的核心是人，現(xiàn)代企業(yè)把人力資源看作是重要“資本”和寶貴“資源”。以期為企業(yè)管理服務，從而達到提高企業(yè)競爭力的目的。我國的一些行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)開展對人力資源成本的統(tǒng)計工作，但許多企業(yè)對人力資源成本仍沒有完整的概念，未對人力資源成本進行總量控制和核算，更缺乏對人力資源成本的分析和控制。即一個企業(yè)組織為了實現(xiàn)自己的組織目標，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟和社會效益，而獲得、開發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的綜合源成本控制策略。 員工離職成本包括離職前低效成本和空職成本即由于員工的離職而影響到某職位空缺可能使某項工作或任務的完成受到不良影響而造成的損失。采用這種方法，要按照劃分收益性支出和資本性支出的原則，在各會計期末將人力資源資本性投資部分確認為人力資源的成本，同時還應根據(jù)人力資產(chǎn)成本的耗用情況，對已經(jīng)形成的人力資產(chǎn)成本進行攤銷。這些放棄的機會收益，就是選擇該方案的機會成本。由于一個職工的人力資源價值是該職工的剩余雇傭期內(nèi)工資報酬的折現(xiàn)值，因此，一個職工的人力資源價值的計算公式為：上式中， 表示n年工齡職工的人力資源價值，t表示職工的退休年齡，m表示職工被錄用時的年齡，I（t）表示退休前的年度平均工資，r表示試用于該職工的收益折現(xiàn)率。3 /
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