【正文】 ......................................................................3四、 行業(yè)效率分析 .....................................................................................................................4五、 盈利能力分析 .....................................................................................................................4六、 營(yíng)運(yùn)能力分析 .....................................................................................................................4七、 償債能力分析 .....................................................................................................................4八、 發(fā)展能力分析 .....................................................................................................................5九、 成本結(jié)構(gòu)分析 .....................................................................................................................5十、貸款建議 ...............................................................................................................................7III 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)揭示、政策分析及負(fù)面信息 ..........................................................8IV 行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤分析評(píng)價(jià) ..................................................................................9一、 行業(yè)運(yùn)行情況 .....................................................................................................................9二、 行業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（SWOT） ......................................................................9三、 行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo) ...........................................................................................................10V 龍頭/重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)分析 ................................................................................11一、 龍頭/重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo) ..........................................................................................11二、 企業(yè)在全國(guó)各地的分布 ...................................................................................................11下篇：行業(yè)分析說(shuō)明 ..........................................................................................14I 行業(yè)分析 ...........................................................................................................14一、 行業(yè)運(yùn)行分析 ...................................................................................................................14二、 行業(yè)資本變動(dòng)趨勢(shì)分析 ...................................................................................................35三、 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝 ...............................................................................................37四、 上下游行業(yè)影響 ...............................................................................................................42五、 國(guó)際市場(chǎng)情況 ...................................................................................................................44六、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ...................................................................................................................49II 企業(yè)分析 .........................................................................................................53一、 企業(yè)整體情況分析 ...........................................................................................................53二、 主要企業(yè)分析 ...................................................................................................................61三、 企業(yè)（按規(guī)模）區(qū)域分布 ...............................................................................................70III 市場(chǎng)產(chǎn)品分析 ................................................................................................77一、 主要產(chǎn)品市場(chǎng)情況 ...........................................................................................................77二、 主要產(chǎn)品生產(chǎn)情況 ...........................................................................................................91IV 區(qū)域分析 ........................................................................................................93一、 華南家電市場(chǎng)渠道變化分析 ...........................................................................................93二、 中南電器市場(chǎng) ...................................................................................................................96三、 烏克蘭家電出口情況分析 ...............................................................................................981 / 106上篇：行業(yè)分析提要 1I 行業(yè)進(jìn)入／退出定性趨勢(shì)預(yù)測(cè)指標(biāo) 數(shù)量 同比增減實(shí)際生產(chǎn)量 進(jìn)口量 萬(wàn)美元 銷(xiāo)售 需求出口量 萬(wàn)美元 本期市場(chǎng)供求特點(diǎn)分析 【主要影響因素】前期“非典”對(duì)空調(diào)設(shè)備的銷(xiāo)售造成了一定沖擊，后期價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)劇烈。自然排序法三個(gè)值分別為序列中分別處 1/2/3/4 位置企業(yè)數(shù)值；算術(shù)平均法分別為所有企業(yè)平均水平、平均線(xiàn)上所有企業(yè)平均水平、平均線(xiàn)下所有企業(yè)水平。III 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)揭示、政策分析及負(fù)面信息【風(fēng)險(xiǎn)揭示】城鎮(zhèn)居民收入差距大，邊際消費(fèi)傾向下降。存在問(wèn)題 重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，產(chǎn)能供過(guò)于求。中國(guó)家電企業(yè)的出口地區(qū)相當(dāng)分散，多數(shù)集中在南亞、中東、歐洲、拉美等非主流市場(chǎng)。三、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo) 3本行業(yè) A 同比增長(zhǎng) 全部工業(yè)企業(yè) B a/b總產(chǎn)值（變價(jià)） 1253260178 總產(chǎn)值（不變價(jià)） 1139118136 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 1245785801 利潤(rùn)總額 稅金總額 應(yīng)收賬款 6765029 產(chǎn)成品 3 說(shuō)明：帶*數(shù)據(jù)為根據(jù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)計(jì)算整理而得。這是中國(guó)家電業(yè)首次實(shí)現(xiàn)年出口額突破 100 億美元大關(guān)。已很少有企業(yè)固守某一個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，而越來(lái)越多的企業(yè)向家電行業(yè)的各個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域滲透。與國(guó)際品牌相比，中國(guó)空調(diào)出口到美洲、西亞、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的比例要小很多，但事實(shí)上這些區(qū)域才是最具潛力的市場(chǎng)。所以說(shuō)，我們?nèi)绻麃G失了專(zhuān)利的控制權(quán)利，就等于把中國(guó)家電企業(yè)的發(fā)展之路永遠(yuǎn)地堵上了。面對(duì)商家的降價(jià)攻勢(shì)，生產(chǎn)企業(yè)卻顯得有些無(wú)能為力。而面對(duì)商家的價(jià)格屠刀，希望自己的產(chǎn)、能在高端市場(chǎng)多圈點(diǎn)地的生產(chǎn)企業(yè)們，只能選擇低頭或是做幫兇。第一種武器是把握時(shí)機(jī)的能力。產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)要等待機(jī)會(huì)，但技術(shù)研究上卻是“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃” 。這款電視不僅具有數(shù)字彩電的必備功能，而且還根據(jù)用戶(hù)需要，附加了海爾獨(dú)有的“適時(shí)”功能，將收看電視節(jié)目方式“變被動(dòng)為主動(dòng)”例如消費(fèi)者可以通過(guò)這款彩電對(duì)節(jié)目進(jìn)行預(yù)約、回看、暫停、快進(jìn)。總的來(lái)說(shuō)，今年淡季全國(guó)比上年度銷(xiāo)量增長(zhǎng) 12%，而旺季較上年度增長(zhǎng) 15%，而淡季占全年的銷(xiāo)量比重仍然維持在 36%左右。而前十名的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)更大，從 02 年度的 64%增長(zhǎng)到 03 年度的74%，可見(jiàn)大品牌今年整體操作是比較成功的。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，柜機(jī)增長(zhǎng)、窗機(jī)下降的趨勢(shì)仍然繼續(xù)。03 年度空調(diào)渠道變化也不小，國(guó)美南下，幾大連鎖零售商組成聯(lián)合體集合采購(gòu)優(yōu)勢(shì)共同抗擊國(guó)美。2022 年預(yù)測(cè)2022 冷凍年曾被眾多業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)為中國(guó)空調(diào)行業(yè)大規(guī)?！跋磁啤蹦?，可惜，由于壓縮機(jī)漲價(jià)及突如其來(lái)的 SARS 危機(jī)，使得中國(guó)空調(diào)業(yè)“洗牌”被迫延遲；涼夏之后全國(guó)許多區(qū)域罕見(jiàn)的高溫天氣更“拯救”了一大批陷入水深火熱之中的中小品牌。當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)上都充斥著劣質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)者對(duì)廠家的信任將蕩然無(wú)存，中國(guó)空調(diào)業(yè)將遭受到由自己一手造成的嚴(yán)重后果，空調(diào)業(yè)整體崩盤(pán)也成為必然！價(jià)格戰(zhàn)圍城企業(yè)立身于市場(chǎng)上，最重要的目標(biāo)是追逐利益，求得繼續(xù)生存和27 / 106發(fā)展的機(jī)遇。此時(shí)的價(jià)格戰(zhàn)，絕對(duì)是“殺敵一千，自損八百” ，我們的空調(diào)企業(yè)卻還在爭(zhēng)相發(fā)出“行業(yè)洗牌”的豪言壯語(yǔ)。但是，為什么還有那么多的企業(yè)通過(guò)多元化方式來(lái)抽逃資金呢？這是因?yàn)檫^(guò)去許多品牌都是依靠政府輸血、股市吸血，大量吸取供應(yīng)商、廣告商以及經(jīng)銷(xiāo)商的血液來(lái)維持生機(jī)的?？照{(diào)業(yè)信用缺失主要表現(xiàn)在許多企業(yè)喜歡“玩概念” ，這種“玩概念” ，即指企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商“玩概念” ，套住經(jīng)銷(xiāo)商；也指企業(yè)對(duì)消費(fèi)者“玩概念” ，用概念來(lái)糊弄消費(fèi)者。概念炒作因此成為眾多企業(yè)不約而同的選擇。同時(shí)，由于現(xiàn)在空調(diào)維修任務(wù)主要由銷(xiāo)售商來(lái)承擔(dān)，因此商家的壓力過(guò)大，服務(wù)水準(zhǔn)大幅下滑。由于低水平的重復(fù)建設(shè)，加上過(guò)去空調(diào)主力的長(zhǎng)期泡沫運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化程度十分嚴(yán)重，持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力明顯不足，以致國(guó)內(nèi)崛起了許多新生力量，并吞食了大量市場(chǎng)份額，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步下降。2022 年，LG、三星已經(jīng)顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭；2022 冷凍年剛剛開(kāi)始，三星、現(xiàn)代、日立等都開(kāi)始了新年度的淡季市場(chǎng)操作。技術(shù)更新加快市 場(chǎng)成長(zhǎng)按照小家電的使用功能，可