【正文】 D. 混合 19. （ ）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。 A. 產(chǎn)品創(chuàng)新 B. 服務(wù)創(chuàng)新 C. 技術(shù)創(chuàng)新 D. 經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新 E. 機(jī)構(gòu)創(chuàng)新 7. 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的特點(diǎn)是（ ）。 A. 差異性 B. 不可控性 C. 系統(tǒng)性 D. 動(dòng)態(tài)性 E. 可測(cè)性 15. 根據(jù)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，可以把企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分為（ ）。 A. 規(guī)模效應(yīng) B. 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) C. 生產(chǎn)能力的充分合理運(yùn)用 D. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) E. 經(jīng)驗(yàn)效應(yīng) 23. 差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（ ）。 8. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一般用時(shí)間、數(shù)量、數(shù)字或項(xiàng)目來(lái)表示。 16. 實(shí)施差異化戰(zhàn)略的前提是顧客愿意為產(chǎn)品差異特征少支付費(fèi)用。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 業(yè)務(wù)決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)決策 8. 就經(jīng)營(yíng)決策的類(lèi)型而言，企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃決策、庫(kù)存決策等屬于（ ）。 A. 程序化決策 B. 非程序化決策 C. 確定型決策 D. 非確定型決策 16. （ ）一般均可運(yùn)用數(shù)學(xué)模型求得最優(yōu)解。 A. 邊際貢獻(xiàn) = 變動(dòng)成本 B. 邊際貢獻(xiàn) = 固定成本 C. 邊際貢獻(xiàn) = 總成本 D. 邊際貢獻(xiàn) = 利潤(rùn) 24. 我們把銷(xiāo)售額減去總變動(dòng)成本之后的余額稱(chēng)為（ ）。 A. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 B. 戰(zhàn)略決策 C. 程序化決策 D. 管理決策 E. 業(yè)務(wù)決策 2. 按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可以分為（ ）。 A. 盈虧平衡分析法 B. 決策樹(shù) C. 線性規(guī)劃法 D. 投資報(bào)酬率法 E. 矩陣匯總法 10. 盈虧平衡分析是通過(guò)對(duì)（ ）的相互關(guān)系的分析，來(lái)觀察企業(yè)盈虧變化的規(guī)律。 5. 業(yè)務(wù)決策就是管理決策。 13. 當(dāng)邊際貢獻(xiàn)與固定成本之差小于零時(shí)，企業(yè)盈利。 A. 生產(chǎn)計(jì)劃 B. 采購(gòu)計(jì)劃 C. 銷(xiāo)售計(jì)劃 D. 生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃 5. （ ）是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好壞的綜合反映，也是利潤(rùn)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)。 A. 滾動(dòng)計(jì)劃法 B. PDCA循環(huán)法 C. 綜合平衡法 D. 盈虧平衡法 13. （ ）的四個(gè)階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利于提高計(jì)劃管理的水平。 A. 銷(xiāo)售額 B. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例 C. 利潤(rùn)額、資本結(jié)構(gòu) D. 資金利潤(rùn)率 E. 設(shè)備投資和人員的限額 7. 利潤(rùn)計(jì)劃包含的具體計(jì)劃內(nèi)容有（ ）。 A. 資源分配關(guān)系 B. 平衡對(duì)等關(guān)系 C. 投入產(chǎn)出關(guān)系 D. 整體與局部的關(guān)系 E. 長(zhǎng)期與短期的關(guān)系 15. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的步驟包括（ ）。 8. 中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制一般以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃署自行目標(biāo)中前兩年的目標(biāo)值作為依據(jù)。 A. 基本產(chǎn)品 B. 現(xiàn)代產(chǎn)品 C. 核心產(chǎn)品 D. 外觀產(chǎn)品 2. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)廣義的概念，除了因科技的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品之外，還包括其他意義上的新產(chǎn)品。 A. 全新產(chǎn)品 B. 基礎(chǔ)產(chǎn)品 C. 換代產(chǎn)品 D. 改進(jìn)產(chǎn)品 7. （ ）是指對(duì)老產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、功能、造型、顏色、包裝等加以改進(jìn)，使其與老產(chǎn)品有較為顯著的差別。 A. 產(chǎn)品整體性能的開(kāi)發(fā) B. 產(chǎn)品技術(shù)條件的開(kāi)發(fā) C. 產(chǎn)品市場(chǎng)條件的開(kāi)發(fā) D. 產(chǎn)品廣告策略的開(kāi)發(fā) 15. 在眾多的新產(chǎn)品創(chuàng)意來(lái)源中，（ ）是其主要來(lái)源。 A. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì) B. 設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織 C. 設(shè)立矩陣小組 D. 設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理 23. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（ ）尤其適合高科技企業(yè)采用。 A. 外部環(huán)境的不確定性 B. 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) C. 較高的資金投入 D. 資金短缺 E. 缺乏大量有效的新產(chǎn)品創(chuàng)意 6. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)須遵循的準(zhǔn)則是（ ）。 A. 推出時(shí)間 B. 推出地點(diǎn) C. 向誰(shuí)推出 D. 如何推出 E. 營(yíng)銷(xiāo)管理 13. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織特征有（ ）。 8. 在新產(chǎn)品創(chuàng)意篩選過(guò)程中，企業(yè)要避免誤舍與誤用兩種過(guò)失。 16. 市場(chǎng)試銷(xiāo)主要是面對(duì)那些使用面較廣、市場(chǎng)生命周期較長(zhǎng)，以及市場(chǎng)容量較大的產(chǎn)品。 A. 運(yùn)輸 B. 儲(chǔ)存保管 C. 配送 D. 流通加工 4. （ ）創(chuàng)造了物品的空間效用，解決了物資在生產(chǎn)地點(diǎn)和需要地點(diǎn)之間的空間差異。 A. 整體最優(yōu) B. 重視效率 C. 重視效果 D. 實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意 12. 從系統(tǒng)原理來(lái)看，企業(yè)的（ ）屬于系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能。 A. 采購(gòu) B. 供應(yīng) C. 庫(kù)存管理 D. 倉(cāng)庫(kù)管理 20. （ ）是供應(yīng)物流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 A. 訂購(gòu)成本 B. 購(gòu)入成本 C. 儲(chǔ)存成本 D. 缺貨成本 28. 貨物從入庫(kù)到出庫(kù)的整個(gè)期間所發(fā)生的成本是（ ）。 A. 工藝專(zhuān)業(yè)化 B. 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 C. 功能性生產(chǎn)物流體系 D. 成組工藝形式 33. 當(dāng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)方向已定，品種比較穩(wěn)定，生產(chǎn)屬于大量大批類(lèi)型，且設(shè)備齊全并有充分負(fù)荷的條件，此時(shí)按（ ）組織生產(chǎn)物流比較適宜。 A. 包裝 B. 儲(chǔ)存 C. 訂單處理 D. 發(fā)送運(yùn)輸 41. 銷(xiāo)售物流服務(wù)的（ ）是指根據(jù)客戶(hù)訂單的要求、按照預(yù)定的提前期、安全地將訂貨送達(dá)客戶(hù)指定地方。 A. 空間 B. 時(shí)間 C. 自然 D. 形態(tài)性質(zhì) E. 社會(huì) 2. 物流的功能要素主要包括（ ）與運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管等。 A. 財(cái)務(wù)控制 B. 采購(gòu)決策 C. 成本核算 D. 供應(yīng)存貨 E. 庫(kù)存控制 10. 根據(jù)庫(kù)存的目的，它的種類(lèi)主要有（ ）。 A. 運(yùn)輸距離 B. 運(yùn)輸工具 C. 運(yùn)輸環(huán)節(jié) D. 運(yùn)輸時(shí)間 E. 運(yùn)輸費(fèi)用 18. 銷(xiāo)售物流中，合理運(yùn)輸方式的選擇形式主要有（ ）。 8. 物流活動(dòng)是一種商品的實(shí)體運(yùn)動(dòng)，通過(guò)這種運(yùn)動(dòng)使商品的使用價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。 16. 采購(gòu)點(diǎn)就是開(kāi)始采購(gòu)的最適當(dāng)時(shí)間。 A. 商品滿(mǎn)足需求的能力 B. 買(mǎi)賣(mài)雙方交換的欲望 C. 顧客的購(gòu)買(mǎi)力 D. 企業(yè)的銷(xiāo)售計(jì)劃 3. 企業(yè)的前途與命運(yùn)取決于（ ）。 A. 尋找顧客 B. 銷(xiāo)售展示 C. 訪問(wèn)顧客 D. 完成銷(xiāo)售 10. 銷(xiāo)售管理的核心在于（ ），最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 A. 歸納方式 B. 上行方式 C. 演繹方式 D. 分配方式 18. 確定企業(yè)銷(xiāo)售人員隊(duì)伍的規(guī)模，采用（ ）更為實(shí)際與科學(xué)。 A. 企業(yè)銷(xiāo)售記錄 B. 銷(xiāo)售報(bào)告 C. 顧客調(diào)查 D. 與其他銷(xiāo)售人員交談 25. 對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，當(dāng)各地區(qū)市場(chǎng)潛量、工作量、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)程度、企業(yè)促銷(xiāo)努力有很大差異時(shí)，應(yīng)采用（ ）。 A. 潛在客戶(hù) B. 常客戶(hù) C. 老客戶(hù) D. 忠誠(chéng)客戶(hù) 32. 商品周轉(zhuǎn)率是指（ ）。 A. 尋找顧客 B. 鑒別顧客 C. 訪問(wèn)顧客 D. 銷(xiāo)售展示 E. 完成銷(xiāo)售 3. 企業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（ ）等。 A. 面談 B. 電話(huà)訪問(wèn) C. 直接訪問(wèn) D. 間接訪問(wèn) E. 信件訪問(wèn) 11. 銷(xiāo)售展示應(yīng)遵循以下原則（ ）。 A. 年度銷(xiāo)售計(jì)劃控制 B. 月度銷(xiāo)售計(jì)劃控制 C. 營(yíng)利控制 D. 戰(zhàn)略控制 E. 人員銷(xiāo)售控制 19. 企業(yè)銷(xiāo)售人員的數(shù)量多少，受以下因素影響（ ）。 3. 銷(xiāo)售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)意圖的體現(xiàn)。 11. 企業(yè)在對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行激勵(lì)時(shí)，授權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵是要給予銷(xiāo)售人員一定的工作權(quán)力。 7. 最終成交即是銷(xiāo)售過(guò)程的結(jié)束。 A. 消除客戶(hù)的不滿(mǎn)、恢復(fù)信譽(yù) B. 提高企業(yè)的服務(wù)水平 C. 挖掘潛在的需求 D. 維護(hù)企業(yè)的利益 E. 收集客戶(hù)信息 23. 客戶(hù)關(guān)系管理的目的是（ ）。 A. 可以使企業(yè)與顧客建立良好的關(guān)系 B. 可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 C. 是開(kāi)拓新市場(chǎng)和擴(kuò)大銷(xiāo)路的重要途徑 D. 是增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力的必要條件 E. 是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施 15. 銷(xiāo)售管理的職能包括（ ）。 A. 按時(shí)間分派銷(xiāo)售人員 B. 按地區(qū)分派銷(xiāo)售人員 C. 按產(chǎn)品分派銷(xiāo)售人員 D. 按不同顧客分派銷(xiāo)售人員 E. 按綜合因素分派銷(xiāo)售人員 7. 用于激勵(lì)銷(xiāo)售人員的方式主要有（ ）等。 A. 功能性業(yè)務(wù)流程 B. 對(duì)象性業(yè)務(wù)流程 C. 工藝性業(yè)務(wù)流程 D. 適應(yīng)性業(yè)務(wù)流程 36. 在為客戶(hù)服務(wù)的業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)為客戶(hù)服務(wù)的業(yè)務(wù)流程是（ ），它是設(shè)計(jì)客戶(hù)關(guān)系管理體系的目的。 A. 潛在客戶(hù) B. ?？蛻?hù) C. 新客戶(hù) D. 忠誠(chéng)客戶(hù) 29. （ ）是指經(jīng)常與企業(yè)發(fā)生交易的客戶(hù)。 A. 按工作負(fù)荷分派銷(xiāo)售人員 B. 按地區(qū)分派銷(xiāo)售人員 C. 按產(chǎn)品分派銷(xiāo)售人員 D. 按顧客分派銷(xiāo)售人員 21. 如果企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)目繁多，產(chǎn)品高度專(zhuān)門(mén)化，產(chǎn)品之間完全沒(méi)有聯(lián)系，則企業(yè)可采用（ ）來(lái)配置銷(xiāo)售人員力量。 A. 銷(xiāo)售單位組織計(jì)劃 B. 銷(xiāo)售總額計(jì)劃 C. 促銷(xiāo)計(jì)劃 D. 商品計(jì)劃 14. 在銷(xiāo)售計(jì)劃制訂的方法中，（ ）的不足是銷(xiāo)售第一線的人員欠缺計(jì)劃制定的參與性，不易將上級(jí)所決定的計(jì)劃視為自己的計(jì)劃。 A. 訪問(wèn)顧客 B. 鑒別顧客 C. 尋找顧客 D. 銷(xiāo)售展示 7. （ ）是銷(xiāo)售活動(dòng)的核心內(nèi)容。 20. 企業(yè)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是生產(chǎn)物流。 12. 企業(yè)供應(yīng)物流的核心是庫(kù)存管理。 4. 物流過(guò)程能把生產(chǎn)領(lǐng)域中創(chuàng)造的使用價(jià)值轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的使用價(jià)值，所以，物流不僅創(chuàng)造價(jià)值，而且創(chuàng)造使用價(jià)值。 A. 平行性 B. 比例性、協(xié)調(diào)性 C. 均衡性、節(jié)奏性 D. 準(zhǔn)時(shí)性 E. 適應(yīng)性 14. 企業(yè)一般從（ ）三個(gè)角度來(lái)組織生產(chǎn)物流，設(shè)置生產(chǎn)物流的組織形式。 A. 時(shí)間 B. 速度 C. 成本 D. 效應(yīng) E. 服務(wù) 6. 企業(yè)物流具有以下特征（ ）。 A. “四就直撥”運(yùn)輸 B. 合裝整車(chē)運(yùn)輸 C. 直達(dá)運(yùn)輸 D. 直線運(yùn)輸 45. 對(duì)于品種單一、運(yùn)輸量較大、鮮活易腐爛的商品，適宜采用（ ）。 A. 工藝專(zhuān)業(yè)化 B. 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 C. 功能性生產(chǎn)物流體系 D. 成組工藝形式 37. 加工周期最短的生產(chǎn)物流時(shí)間組織形式是（ ）。企業(yè)設(shè)立A、B兩個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間。 A. 周轉(zhuǎn)庫(kù)存 B. 生產(chǎn)庫(kù)存 C. 保險(xiǎn)庫(kù)存 D. 季節(jié)性庫(kù)存 24. 在正常情況下一般不動(dòng)用，以備不時(shí)之需所設(shè)置的庫(kù)存是（ ）。 A. 連續(xù)性 B. 比例性 C. 節(jié)奏性 D. 平行性 16. 生產(chǎn)過(guò)程的（ ）決定了物流量的大小。 A. 運(yùn)輸 B. 儲(chǔ)存保管 C. 配送 D. 流通加工 8. 物流各種職能之間的相互聯(lián)系、相互依賴(lài)和相互作用，以及連接整合生產(chǎn)企業(yè)，都是在（ ）的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。 20. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)健部門(mén)是技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)部門(mén)。 12. 一種產(chǎn)品創(chuàng)意可以引伸出多種不同的產(chǎn)品概念。 4. 企業(yè)在定位其品牌時(shí)要根據(jù)自身實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，確定適當(dāng)?shù)钠放聘拍睢?A. 科學(xué)研究開(kāi)發(fā) B. 工藝設(shè)備開(kāi)發(fā) C. 原材料開(kāi)發(fā) D. 零部件開(kāi)發(fā) E. 品種開(kāi)發(fā) 10. 下列屬于產(chǎn)品市場(chǎng)條件開(kāi)發(fā)的有（ ）。 A. 服務(wù) B. 人員 C. 地點(diǎn) D. 組織 E. 觀念 2. 從完整的角度來(lái)看，新產(chǎn)品概念是（ ）三者的統(tǒng)一。 A. 產(chǎn)品概念 B. 產(chǎn)品理念 C. 產(chǎn)品印象 D. 產(chǎn)品創(chuàng)意 19. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的三個(gè)階段中，（ ）階段是產(chǎn)品從無(wú)到有，從抽象到具體，從設(shè)想到工業(yè)化生產(chǎn)的創(chuàng)造性過(guò)程。 A. 全新產(chǎn)品 B. 換代產(chǎn)品 C. 改進(jìn)產(chǎn)品 D. 基礎(chǔ)產(chǎn)品 11. 企業(yè)基于經(jīng)營(yíng)策略而推出新產(chǎn)品，這是一種頗為常見(jiàn)的現(xiàn)象，也是一種相當(dāng)主動(dòng)的市場(chǎng)出擊手段，這屬于從（ ）角度出發(fā)考慮開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。 A. 銷(xiāo)售方面 B. 生產(chǎn)方面 C. 科技方面 D. 消費(fèi)者方面 4. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)廣義的概念，除了因科技的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品之外，還包括其他意義上的新產(chǎn)品。 12. 生產(chǎn)計(jì)劃、工資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃等屬于中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 4. 中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)二至五年計(jì)劃。 A. 營(yíng)業(yè)外收支計(jì)劃 B. 損益計(jì)劃 C. 借貸對(duì)照表計(jì)劃 D. 資金占用表計(jì)劃 E. 產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃 11. 銷(xiāo)售計(jì)劃包括（ ）。 A. 制定目標(biāo)，明確責(zé)任 B. 編制財(cái)務(wù)預(yù)算 C. 科學(xué)合理配置資源 D. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) E. 提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 3. 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原則是（ ）。 A. 概要利潤(rùn)計(jì)劃 B. 產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃 C. 綜合利潤(rùn)計(jì)劃 D. 規(guī)劃項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃 9. 在利潤(rùn)計(jì)劃的具體類(lèi)型中，對(duì)新項(xiàng)目未來(lái)的銷(xiāo)售額、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、利潤(rùn)、投資額、投資報(bào)酬率等進(jìn)行估算的利潤(rùn)計(jì)劃便是（ ）。 第四章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃題型 單選題 多選題 是非題 總計(jì) 總題數(shù) 14 15 14 43 一、.單選題: 1. 編制長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心階段是（ ）。 9. 企業(yè)庫(kù)存計(jì)劃等屬于基層決策。 A. 大中取大法 B. 小中取大法 C. 最小最大后悔值法 D. 折衷法 E. 等概率法 三. 是非題: 1. 廣義決策僅指對(duì)決策方案的最后選擇。 A. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針的決策 B. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策 C. 成本決策 D. 投資決策 E. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策 6. （ ）等均屬管理決策。 A. 安全 B. 較安全 C. 不太好 D. 要警惕 28. （ ）是在計(jì)算出各種方案在自然狀態(tài)下可能有的收益值的前提下，找出各種自然狀態(tài)的最小收益值，然后選擇最小收益值中的最大值，并將與之對(duì)應(yīng)的方案作為決策所選方案。 A. 企業(yè)對(duì)外投資 B. 企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) C. 企業(yè)當(dāng)年總產(chǎn)值或利潤(rùn)額 D. 企業(yè)設(shè)備更新改造 20. 決策者主要依靠他的知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)無(wú)法用數(shù)量表現(xiàn)的目標(biāo)和未來(lái)行動(dòng)的方向、方針、原則、性質(zhì)和類(lèi)型進(jìn)行的決策稱(chēng)為（ ）。 A. 程序化決策 B. 非程序化決策 C. 確定型決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 12. 由于（ ）問(wèn)題產(chǎn)生的背景、特點(diǎn)以及規(guī)律比較容易被決策者所掌握，所以，決策者可以根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)或慣例來(lái)制定決策方案。 A. 管理決策 B. 高層決策 C. 風(fēng)險(xiǎn)決策 D. 基層決策 4. 就經(jīng)營(yíng)決策的類(lèi)型而言，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的