企業(yè)經(jīng)營管理方案-文庫吧在線文庫
【正文】 井災害預防和處理計劃、事故災害應急救援預案和安全技術措施，保證采掘銜接，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到圖紙準確、資料齊全；（3）組織作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的會審、貫徹學習、考試及修改補充；（4）逐步改革采煤方法，減少無效進尺，提高資源回收率，做到礦井“三量”平衡；（5）負責礦井測量工作，做到測量工作準確無誤，杜絕技術事故發(fā)生；（6）負責礦井產(chǎn)量、掘進進尺丈量核算工作，并檢查考核井下工程質(zhì)量；（7）加強資源管理，有效防止各種穿層越界、亂采濫挖等現(xiàn)象對本礦井煤田造成破壞；（8）及時采集綜采工作面礦壓觀測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析周期來壓情況預測預報來壓期限；（9）負責巷道頂板技術管理工作，按期觀察頂板離層儀讀數(shù)并仔細填寫管理牌板；（10）負責巷道指向標識及礦井避災路線標識管理工作；（11）負責本部門安全工作。1綜采隊（1）按照采掘計劃，圓滿完成月度、季度、年度生產(chǎn)任務； （2）嚴格回采工作面及順槽機電設備管理，加強機電設備檢修，確保機電設備正常運行； （3）加強回采工作面頂板管理，根據(jù)綜采頂板礦壓監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時制定措施確保安全生產(chǎn)；（4）加強回采工作面端頭支護、順槽巷超前支護管理工作，確保工作面安全出口暢通；（5）加強回采工作面采空區(qū)防滅火管理工作，確保工作面注氮系統(tǒng)、噴灑阻化劑、黃泥灌漿系統(tǒng)的正常運行，防止采空區(qū)火災事故的發(fā)生；（6）加強回采工作面煤層注水管理工作，并確保順槽、轉(zhuǎn)載點、工作面噴霧灑水系統(tǒng)正常運行，防止煤塵事故發(fā)生；（7）嚴格按照質(zhì)量標準化要求施工，確保工作面質(zhì)量達標；（8）認真學習并嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，杜絕“三違”現(xiàn)象；（9）負責本部門安全工作。，不斷提高全廠安全生產(chǎn)和科學管理水平。2紀檢辦（1）認真宣傳貫徹黨紀國法，加強企業(yè)內(nèi)部審計，維護企業(yè)的正常經(jīng)營秩序；（2）加強黨風廉政建設，認真查處違紀案件，并做好來信來訪接待工作；（3）在黨員和干部中深入開展反腐倡廉活動，做到有內(nèi)容、有效果、有記載；（4）對各級管理人員及公司各部門、各基層公司的計劃任務完成情況進行半年、全年綜合考評；（5）負責本部門安全工作。3物業(yè)部（1）加強物業(yè)管理，完成公司廣場、道路、職工樓、辦公樓、東配樓大會議室等地點的衛(wèi)生清理工作；（2）建立健全職工樓管理制度，抓好職工樓日常管理工作；（3）有序安排、盡職盡責，完成公司全體干部、職工的衣物洗滌工作；（4）加強物業(yè)隊伍建設，搞好職工培訓教育工作，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明團隊；（5）負責本部門安全工作。1做好隱蔽工程的簽字記錄和各單位工程的施工日志。3柴家溝（1）負責柴家溝所屬倉庫、大棚的日常管理工作；（2）抓好所屬場區(qū)衛(wèi)生清理、安全保衛(wèi)等工作；（3）抓好柴家溝食堂管理工作；（4）負責本部門安全工作。2保衛(wèi)部（1）認真執(zhí)行“預防為主、確保重點、打擊犯罪、保障安全”的工作方針，負責公司治安管理、消防、炸藥庫管理工作；（2）加強對全礦要害部位及看護下夜人員的監(jiān)督檢查，預防治安災害事故的發(fā)生；（3）嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，抓好火工品的管理工作；（4）抓好全公司（包括施工隊臨建區(qū)）的治安管理，加強巡邏執(zhí)勤，確保本公司治安秩序穩(wěn)定；（5）建立健全人員、車輛出入登記制度，抓好門衛(wèi)管理工作，切實保障公司安全穩(wěn)定；（6）依法辦理內(nèi)部治安案件，對各部門上報案件要依法查辦，達到有案必接，有案必查；（7）依法調(diào)解內(nèi)部民事糾紛，協(xié)助上級公安機關查辦案件；（8）定期對公司職工進行法制培訓，并宣傳教育群眾，提高警惕，增強法制觀念，依靠職工群眾做好“四防”工作；（9）每年汛期來臨之前，按要求做好雨季“三防”工作，編制防洪搶險預案，督促儲備好搶險物資；（10）做好春冬季節(jié)礦區(qū)森林防火預案，確保礦區(qū)防火工作萬無一失；（11）負責本部門安全工作。 （4） 嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和匯報設備故障并排除；（5）嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、防火制度等安全保衛(wèi)制度；（7） 保證設備的清潔，并監(jiān)督設備的缺陷及處理，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到文明上崗；（8）按規(guī)定做好節(jié)能減排工作；（9）負責本部門安全工作。，特別是重點區(qū)域設施和設備的檢查，認真做好記錄，及時整改處理。若發(fā)現(xiàn)情況危急時，必須立即撤出所有受水威脅地區(qū)的人員，然后采取措施，進行處理；（5）鉆機隊每班向礦調(diào)度匯報鉆探進尺、短探進尺及掘進進尺，當鉆探滯后或鉆探出現(xiàn)異常(水、氣體、斷層等)時必須及時向礦領導匯報，由礦領導統(tǒng)一安排，并制定方案；（6）對探水鉆機、鉆具定期維護保養(yǎng)，不使用時要碼放整齊；（7）負責本部門安全工作?？己瞬浚?）負責考核公司各部門工作任務完成情況、考勤管理、衛(wèi)生等工作，并將考核結果及時報送有關領導和部門；（2）牽頭組織相關部門對綜采回采產(chǎn)量、巷道掘進量進行驗收考核，定期報送有關領導和部門；（3）會同有關部門經(jīng)常深入一線，對各個工作面的質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況進行考核，發(fā)現(xiàn)不符合標準的有權讓其返工并提出處罰意見；（4）定期或不定期對公司各部門職工上崗、領導值班、帶班情況進行考核；（5）參加安全質(zhì)量大檢查和安全例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患提出改進意見；（6）每月對各部門運行情況進行考核、整理、匯總，為經(jīng)營分析會提供基礎數(shù)據(jù)；（7）參加井下工程驗收工作；（8）負責本部門安全工作。（四）公司主要領導分管范圍公司領導副總工程師分管范圍正部級以上機構設置如下：公司設安監(jiān)部、調(diào)度室、機電科、技術部、防治水科、質(zhì)標辦、信息中心、考核部、設備部、通風部、通風隊、綜采隊、綜掘隊、運輸隊、探水隊、培訓中心、洗煤廠、選煤隊、水暖隊、35KV變電站、救護中隊、公司辦、黨總支辦、紀檢辦、財務部、勞資部、供應部、保衛(wèi)部、營銷部、基建部、醫(yī)務室（職防科）、物業(yè)部、工會、團委、柴家溝、環(huán)保科、機修廠共37個職能部門。優(yōu)化班子領導分工及部門職責，提高整體效能；加大考核力度，優(yōu)化工資分配方案，提高員工工作積極性；每月定期召開經(jīng)濟分析會，科學調(diào)度生產(chǎn)，嚴格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本；六、加強安全管理，杜絕死亡事故和重大機械事故；七、加強質(zhì)量標準化建設，礦井建
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