【正文】 第二部分 瀏陽恒大華府“搶開盤”工程經(jīng)驗總結(jié)一、綜合樓：瀏陽恒大華府綜合樓主體結(jié)構(gòu)于2010年7月23日進場施工，截止至2010年12月25日完成所有裝修工程。甲供材料計劃填報要準確及時，要充分考慮到現(xiàn)場施工當中的材料損耗，要是在緊張的施工過程中才發(fā)現(xiàn)材料報少了，那么就要重新補報材料計劃，進而耽誤工期。改進方法就是在材料上報前與廠家聯(lián)系主動索取產(chǎn)品規(guī)格型號清單，在施工單位上報時照單申報，審核時要細心對照。6）、裝修方面：施工工序繁多，且在主體施工時穿插施工，此階段必須協(xié)調(diào)好各施工單位各班組之間的穿插施工，避免出現(xiàn)窩工和返工現(xiàn)象。，必須對照各種功能確認位置是否合理，安裝管道、閥門、水表安裝位置是否會影響裝修效果等，、綜合樓一層多功能廳衛(wèi)生間、殘疾人衛(wèi)生間內(nèi)各部位功能水表安裝后裝修包裝無法完成，造成裝修工程量增加；②、綜合樓一層南北兩層側(cè)門旁邊消火栓進戶立管，水電圖紙在室外報與外墻之內(nèi)，而裝修圖紙上卻在室內(nèi)明裝，最終將消防管道安裝在側(cè)墻內(nèi)與結(jié)構(gòu)墻一次性澆筑（消防管道暗裝）；③、綜合樓二層美容院內(nèi)技師房，水電圖紙上未設(shè)計給水點，而裝修圖紙上示意此處有用水點，最終鄰近衛(wèi)生間開槽增加了一個給水點。也要具有吃苦耐勞的精神和強有力的執(zhí)行力，對現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查要全程旁站，做到過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強對施工單位班組技術(shù)交底，避免因返工造成工期延誤。模板對接螺栓有未擰緊現(xiàn)象，掃地桿較少。在墻體拉結(jié)筋植筋過程中，存在拉結(jié)筋埋深不夠及粘結(jié)強度不夠。門窗預(yù)留洞口尺寸要準確， 9棟衛(wèi)生間門洞尺寸由800改為850又改為800。⑦窗底部最好設(shè)計一個凸臺，凸臺的面位于玻璃面后邊，這樣從四周匯集的水不會順窗臺流向室內(nèi)。3）、施工單位進場后要盡快組織場地移交，以便園建施工單位能有較充足的時間，避免盲目趕工造成施工成品質(zhì)量差。10）水池結(jié)構(gòu)施工時注意泵坑的施工質(zhì)量，確保泵坑壁混凝土澆筑質(zhì)量，避免出現(xiàn)蜂窩麻面造成滲漏水。14）園建配電箱如設(shè)置在室內(nèi)，必須考慮配電箱外形大小，否則室內(nèi)無合適尺寸擺放。（6）在施工過程中，要多與開發(fā)部溝通，及時掌握征地拆遷情況，了解征地范圍，哪些部位可以進行土石方施工，哪些部位不能施工，避免在施工過程中出現(xiàn)因地未征而動土引發(fā)的沖突，出現(xiàn)阻工現(xiàn)象。5）現(xiàn)場施工用水、用電接駁。如果不是全面入巖，那么就要沖至全面入巖的位置，以此作為入巖的初始點，在這個位置再按設(shè)計要求的嵌巖深度沖下去。5）鋼筋籠的就位固定：鋼筋籠的就位高度要根據(jù)設(shè)計樁頂標高并考慮鋼筋的預(yù)留錨固長度來確定。拆導(dǎo)管前一定要用線錘吊下去探一探看混凝土面的深度，由此判定是否應(yīng)拆導(dǎo)管以及拆導(dǎo)管的長度。同時還要核對道路部分小區(qū)園建圖飾面完成標高，看標高是否存在差異，如有差異調(diào)整坡度須確保消防通道最大坡度不得大于7%。5）砼澆筑模板安裝完畢后應(yīng)掛線量砼厚度，避免模板附近厚度夠，中間部分厚度不夠的現(xiàn)象。3）施工工序：溝槽定位放線 高程測量 管溝開挖 墊層施工 管道施工 回填注意事項：1）開工前先核對室外管線圖與單體水電圖，看二者是否能對接上，避免對接位置錯誤及管線數(shù)量不符。不會導(dǎo)致施工計劃更改而又要臨時申報計劃，導(dǎo)致追單嚴重且臨時計劃超標。3）綜合管線的埋深要按設(shè)計要求施工，管線施工后設(shè)置警示安全標志，防止后開挖造成管線破壞。瀝青攤鋪前應(yīng)先鋪冷底子油，攤鋪溫度一般為控制在120度。4）路面結(jié)構(gòu)層包括水泥穩(wěn)定碎石、砼基層、瀝青面層。如果設(shè)計樁頂標高較低，要澆灌到所看見的混凝土沒有泥漿混合的程度會浪費很多混凝土料，那么可以在準確測定混凝土面的基礎(chǔ)上適當加大預(yù)留高度。6）關(guān)于首灌量：混凝土的首灌是保證樁質(zhì)量的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，如果首灌控制不好，就會導(dǎo)致樁身混凝土中夾泥的情況，以及沉渣厚度達不到要求，使得樁不合格。終孔后應(yīng)立即做第一次清孔，按鋼筋籠及灌料管后，第二次清孔。同時要注意，多臺樁機施工時，沖錘不要同時起落，以免形成共振，共振的破壞力大很多。，要先確認量樁長用的尺子是否標準，以防施工單位使用非標準尺，弄虛作假。（2）在土石方開挖前做好詳細的土石方平衡方案，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整土石方開挖方案，根據(jù)施工進度要求安排好開挖先后順序。石頭到工地后必須由兩名監(jiān)理工程師監(jiān)督進行過磅，簽字確認后再卸貨。6）編制階段性施工計劃，計劃要明確施工人數(shù)及設(shè)備要求，明確未完成節(jié)點的處罰措施，且必須嚴格執(zhí)行。2）甲供材計劃申報：根據(jù)圖紙組織施工單位提前做好甲供材計劃，確保材料計劃齊全無漏項，再根據(jù)施工實際進度做好月度實際材料申報計劃。 ③窗四周要用添加防水劑的混凝土塞縫，請注意一定要加防水劑，因為普通混凝土在凝固時混凝土因為水化反應(yīng)后失水，內(nèi)部為孔狀，水會從孔內(nèi)滲向室內(nèi)，而添加防水劑的混凝土內(nèi)部為密實的，不會滲水。在砌體砌筑過程中，要實施過程控制，杜絕出現(xiàn)房間大小頭?；炷翝仓迕嬉獫駶櫟轿唬０鍍?nèi)的雜物應(yīng)清理干凈。3）主體施工方面：（1）鋼筋施工過程中，存在如下問題，如鋼筋錨固長度、搭接長度不夠；主次梁交接的地方箍筋未加密；梁板、剪力墻墊塊較少；飄窗板未放置馬凳筋。保證結(jié)構(gòu)、建筑、水電吻合，并應(yīng)充分考慮裝修的要求，在不影響使用功能的情況下，最終以裝修美觀為準。8）、設(shè)計方面： 水電圖紙與建筑、結(jié)構(gòu)圖紙的對照審圖，必須對照結(jié)構(gòu)位置是否與安裝的設(shè)備、燈具、預(yù)留是否滿足要求等。一定要與現(xiàn)場進度情況結(jié)合。其次是有甲方直接采購的大型設(shè)備：風(fēng)機盤管、空調(diào)主機、電梯。2）主體施工人員方面：保證基坑開挖完成50％時施工場地硬化完成及施工機械安裝完成，保證基坑開挖完成70％時鋼筋開始加工，保證基坑開挖完成90％時模板、木方到位，保證基坑開挖完成時鋼筋工、木工人員全部到位，鋼筋工、木工的人員比例按1：（最高峰時期木工80人、鋼筋工28人）。（4）華府7棟塔吊由于最初考慮不到位從南面移至北面，當時未考慮到南面處于銷售區(qū)域，塔吊在南面會影響銷售環(huán)境的施工，后來園建施工到塔吊位置無法施工時才意識到需將塔吊移位。其它單位的場地規(guī)劃和現(xiàn)場安全文明施工也都是半斤八兩的。l 主體樓棟的基礎(chǔ)土方回填問題，因已經(jīng)完成上部結(jié)構(gòu)的施工，導(dǎo)致基礎(chǔ)土方回填的難度加大，增加成本，若不能給施工單位合理的利潤空間，施工單位出現(xiàn)不配合的現(xiàn)象，將加大工程現(xiàn)場的協(xié)調(diào)難度。綠洲4棟比較典型，土建整改緩慢，嚴重制約精裝進度，有的已造成精裝成品質(zhì)量缺陷。（3）恒大綠洲l 燃氣管應(yīng)在精裝進場之前施工完成，若燃氣管在精裝進場后地磚鋪貼完成后施工，會造成地磚破壞、墻磚污染，及套管周圍無法封堵密實，人為造成漏水隱患。仔細核對主體水電圖紙與精裝修施工圖。l 恒大城各樓棟土建與精裝移交，精裝進場施工后，由于與土建合同上沒明確土建室外施工電梯使用時間，導(dǎo)致精裝后期施工時土建單位以進度要求和自己工作面已完成為由要對室外電梯進行拆除，并且向我司索要額外的室外電梯使用費用。現(xiàn)場管理方面（1）恒大華府l 對施工單位的管理辦法不多，始終處于被動狀態(tài)。（2）恒大綠洲l 非標門計劃，門洞進深尺寸較多。典型案例：20棟203，21棟1106l 石材開裂、色差明顯：首期裝修中在以下部位產(chǎn)生了較多的石材開裂、色差明顯現(xiàn)象：飄窗板石材、門檻石、洗臉臺、鏡框線石材、淋浴隔斷淺啡網(wǎng)石材。此類裂縫較細，主要是膩子層批蕩不到位。l 客廳及臥室踢腳、天花位置滲水：現(xiàn)部分房間出現(xiàn)客廳踢腳、臥室踢腳甚至客廳天花出現(xiàn)滲水情況。滲水原因：門窗塞縫不密實，外窗打膠流于形式，不能起到防水作用；墻體開裂，導(dǎo)致雨水經(jīng)保溫層滲入墻體，引起墻體滲漏。名都的首期樓棟范圍的劃分現(xiàn)在看來是在施工組織方面考慮不足的，對后續(xù)樓棟及施工圍蔽乃至后續(xù)交樓區(qū)域的圍蔽造成不利影響。這里要強調(diào)的一點是，不論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應(yīng)是實實在在，或者說所有的技術(shù)管理人員，對自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。（3）郴州華府l 對施工單位實行嚴格的限額領(lǐng)料制度，必須在施工前成文，即由施工單位按工程量加規(guī)定的材料損耗率報材料計劃，再由我司審核、供貨，施工完成后由預(yù)決算部及工程技術(shù)部共同審核工程量，之后對比實際使用量，節(jié)省了材料就獎勵、超用了材料就對施工單位進行一定額度的罰款。l 1號地塊砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量較好：主要是加強過程中的控制，在支模過程中對模板的標高、平整度、接縫等均進行現(xiàn)場實測實量，發(fā)現(xiàn)超出規(guī)范的部位當時就要求作業(yè)人員進行整改，另外在澆砼前嚴格對支模架進行驗收，驗收不合格整改不到位堅決不允許澆砼，澆砼旁站時對重點部位進行監(jiān)督，就樣就保證了砼澆筑成型后觀感質(zhì)量較好。雅苑項目采取有所側(cè)重，各個擊破的工作方法完成土方和拆遷工程，配合工程施工的開展。另外，在安裝工程施工管理上，綜合樓、運動中心安裝工程交叉施工較多，消防安裝工程、中央空調(diào)安裝工程、三網(wǎng)安裝工程、智能化安裝工程等都隨精裝修同步進行，故對現(xiàn)場關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)交叉作業(yè)配合要求較高，施工工藝和施工程序的選擇直接關(guān)系到各安裝工程是否能正常進行。這樣既沒有影響主樓的施工又將車庫在最短的時間施工完成，周轉(zhuǎn)材料基本上只使用12次，可以用于其它工地，最主要是車庫施工完成后為主樓的后續(xù)施工例如砌體和抹灰施工等及時提供了運輸通道和施工場地?！堕L沙公司工程管理經(jīng)驗總結(jié)》作為工程施工管理的總結(jié)性文件對各項目特別是新開工項目提高綜合管理水平有一定的指導(dǎo)和借鑒意義，供各項目學(xué)習(xí)參考。整個施工過程，恒大雅苑項目合理組織和管理，環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任到人。結(jié)果證明，有效的經(jīng)濟刺激手段是確保施工進度最有效的途徑。我們在工程進度監(jiān)控中要及時掌握工程進度，與事先審批通過的進度計劃進行對比，對滯后嚴重的要進行書面的警告，可要求施工單位增加人員、設(shè)備等的投入以提高工程進度，確保按時交工。（2）恒大雅苑l 甲供材方面，按照項目工期要求和工程技術(shù)部下發(fā)的甲供材模板，充分考慮甲供材的排產(chǎn)周期，及時按集團要求報計劃排產(chǎn)，確保不會出現(xiàn)停工待料的局面；l 乙供材方面，及時監(jiān)督施工單位的自購材料，如鋼筋、水泥、模板和石材等備料情況，出現(xiàn)斷供等苗頭的時候，及時了解原因并督促施工單位及時采購。（2）郴州華府l 甲方與監(jiān)理于一身的管理重點就是協(xié)調(diào)管理，從技術(shù)上考慮，提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。39棟在主體搶預(yù)售條件的過程中，因勞務(wù)班組的更換導(dǎo)致主體進度受到嚴重影響，導(dǎo)致公司無法如期拿到預(yù)售證。l 墻體開裂，主要是梁底墻體與梁交接處開裂，主要原因還是頂磚一次性砌筑造成墻體沉降，而抹灰時又未進行補縫，釘鋼絲網(wǎng)也較隨意，造成后期墻體開裂。此現(xiàn)象較為普遍，出現(xiàn)頻率為60%左右。原因：不同材料交界處未按要求掛鋼絲網(wǎng)，此類裂縫均為貫穿裂縫；墻體批蕩層裂縫，此類裂縫多為局部墻體過厚或墻體批蕩厚度不均勻，且未按要求采取加強措施。l 房間、飄窗大小頭：大小頭現(xiàn)象比較普遍，主要原因是結(jié)構(gòu)、砌體施工中定位放線不準，批蕩過程中未進行校正，而在豪裝移交中裝修單位又未指出，導(dǎo)致裝修后出現(xiàn)大小頭。l 電梯故障頻繁：首期電梯共52部，截至目前，基本上60%左右的電梯不能正常使用。主要原因是未能根據(jù)現(xiàn)象工程進度情況，準確把握實際材料需求情況，計劃申報不系統(tǒng)，造成申報錯漏及部分材料過多申報現(xiàn)象（5）各項目l 現(xiàn)場甲供材料使用存在浪費現(xiàn)象。（2）恒大城l 恒大城樓棟全為小高層，外架搭設(shè)為整體封閉式懸挑架，一般2層開始懸挑，導(dǎo)致外架拆除完成時建筑外立面（首層）不能完成，還須重新搭設(shè)首層外架來施工首層外立面。l 電梯排產(chǎn)時間控制在塔尖封頂完成前一周，可保證塔尖外、機房內(nèi)土建施工完成后電梯到場可及時進場安裝避免電梯到貨而無法進場安裝狀況發(fā)生。同時在土建移交精裝單位時，要求精裝單位對此部分予以重點檢查，確保整改在前，精裝一次成活。l 為防止樣板房墻面開裂，建議樣板房墻面抹灰時滿掛鋼絲網(wǎng)；l 小區(qū)的雨水可直接排入人工湖，日常養(yǎng)護、保潔可直接使用湖水，這樣可節(jié)水人工湖注水成本；l 穿湖底的給水管應(yīng)埋設(shè)在防水膜的上方，可埋入保護層中；防止水管爆裂維修時破壞防水膜，防水膜破壞后維修時成本較大；l 安裝的藍圖、安裝定位圖、精裝的安裝圖紙必須統(tǒng)一，可合并，減少圖紙量，綠洲4棟安裝預(yù)埋定位與精裝圖不統(tǒng)一，精裝進場后又返工，造成浪費。（4）恒大雅苑l 土方施工階段的規(guī)劃路和施工道路的壓實度問題，需提出具體的壓實度指標及要求施工單位提供檢測機構(gòu)的壓實度