【正文】 隊(duì)的目的。本部分介紹了項(xiàng)目部根據(jù)管理需求和實(shí)際情況構(gòu)建的組織結(jié)構(gòu)體系，以及相應(yīng)的崗位設(shè)置情況。 2 項(xiàng)目部關(guān)鍵人員崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。9. 參與工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)組織進(jìn)行工程結(jié)算。6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，合理優(yōu)化配置現(xiàn)場資源，協(xié)調(diào)管理各工區(qū)的生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決施工過程與甲方、監(jiān)理方的配合工作。 5. 認(rèn)真熟悉圖紙，全面負(fù)責(zé)組織工區(qū)內(nèi)班組現(xiàn)場按圖施工。 施工員崗位職責(zé)1. 在棟號(hào)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管內(nèi)容的現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。 10. 負(fù)責(zé)整理和移交分管內(nèi)容的施工資料。6. 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4. 參與技術(shù)交底工作，并具體監(jiān)督交底內(nèi)容的執(zhí)行情況。5. 保管好測量儀器及工具，并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)校驗(yàn)。 7. 負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔、封存和安全保密工作。 6. 組織制定工序質(zhì)量控制措施，全面負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查。2. 具體負(fù)責(zé)完成核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。 10. 負(fù)責(zé)分管內(nèi)容質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料，以及整理、移交分管內(nèi)容的質(zhì)量資料。7. 組織進(jìn)行作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。2. 參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 10. 及時(shí)進(jìn)行分管內(nèi)容安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制，負(fù)責(zé)整理、移交分管內(nèi)容安全資料。7. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程進(jìn)度付款申請，變更簽證索賠等經(jīng)濟(jì)文件的處理。2. 學(xué)習(xí)并掌握行政主管部門頒發(fā)的造價(jià)管理文件。10. 負(fù)責(zé)完成分管內(nèi)容成本資料的編制，以及整理、移交成本資料。 7. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行材料、設(shè)備合理的監(jiān)督和檢查。2. 參與編制材料、設(shè)備采購、配置計(jì)劃。 10. 參與材料、設(shè)備的成本核算。6. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理以及費(fèi)用審核工作。2. 參與編制資金使用計(jì)劃。 出納崗位職責(zé)1. 在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)出納工作。第一條 工作指令單定義。第四條 工作指令單效用。墻體抹灰原來為歐陽抹灰班組施工未完成作業(yè)項(xiàng)，費(fèi)用從其結(jié)算中扣除。本指令單與JS004指令單中墻體抹灰（㎡+㎡）*16元/㎡=205元從歐陽抹灰班組結(jié)算費(fèi)用中扣除。梁柱抹灰未計(jì)算其抹灰。本指令單胡愛國班組增加工作總計(jì)合價(jià)為1296元加上4指令單原有金額8175元，胡愛國班組完成會(huì)所負(fù)一層所有裝修工作結(jié)算金額應(yīng)為9471元。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：日 期： 年 月 日指令成本交底：179。成本核算負(fù)責(zé)人：日 期：2012 年 11月 06日簽收人簽字：日 期： 年 月 日說明：此指令單用于施工圖之外的設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場指令，勞務(wù)合同之外的結(jié)算需憑此指令單，無此指令單，項(xiàng)目部不予結(jié)算。工序完工后，勞務(wù)班組在自檢合格的基礎(chǔ)上，向負(fù)責(zé)棟號(hào)長提交《班組工序交接單》，棟號(hào)長邀請質(zhì)檢部門以及下道工序作業(yè)班組長進(jìn)行檢查，簽署意見，質(zhì)檢合格后，由棟號(hào)長對下道工序進(jìn)行進(jìn)度交底。每月2630日，由棟號(hào)長對勞務(wù)公司（班組）上報(bào)的《勞務(wù)公司/班組月預(yù)結(jié)算單審核表2》中工作內(nèi)容及工程量進(jìn)行審核并簽署意見。二、合同范圍外工作1. 勞務(wù)公司（班組）完成的合同范圍外工作，憑《工作指令單結(jié)算匯總審核表》（見附件4）實(shí)行按月結(jié)賬，過期不結(jié)制度。勞務(wù)公司（班組）不得以任何形式宴請總包管理人員，也不得向總包管理人員贈(zèng)送實(shí)物、現(xiàn)金或禮券?；炷敛牧瞎芾硪?guī)定為規(guī)范流程提高效率，減少浪費(fèi)降低損耗，更好的實(shí)現(xiàn)混凝土材料的管理，特制訂混凝土材料管理的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)部門現(xiàn)在監(jiān)督混凝土澆筑，應(yīng)控制好樓板、墊層等的厚度，防止跑模、高標(biāo)低用等現(xiàn)象，減少浪費(fèi)，控制混凝土損耗。會(huì)審前的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員等全面熟悉圖紙，并進(jìn)行自審，對圖紙上存在的問題、錯(cuò)誤、矛盾等進(jìn)行匯總，以備會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爾后再由各單位提出意見和問題，由設(shè)計(jì)單位逐一答復(fù)。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的協(xié)商結(jié)果與解決方法。工作聯(lián)系單項(xiàng)目技術(shù)管理部負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，要求填寫清楚、繪圖清晰，涉及變更內(nèi)容的要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。，實(shí)行見證取樣的材料、構(gòu)配件、工程實(shí)體檢驗(yàn)等均必須實(shí)行見證取樣、送樣并簽字及蓋章。：專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底是原則性交底，屬于二級(jí)交底，側(cè)重于對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。，不得隨意變更施工方法，如確實(shí)需要更改時(shí)，必須更改交底記錄內(nèi)容，并經(jīng)交底人的簽字認(rèn)可。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、棟號(hào)長、施工員、質(zhì)檢員以及班組長參加交底會(huì)，由各專業(yè)人員進(jìn)行交底，分別形成記錄。3. 技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與人員為棟號(hào)長、施工員（含勞務(wù)隊(duì)施工員）、質(zhì)檢員、相關(guān)勞務(wù)班組長及其他有關(guān)主要人員。如質(zhì)量安全部門在施工過程中巡查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，并當(dāng)場口頭通知整改，隨后簽發(fā)《質(zhì)量安全隱患整改通知單》甚至是《停工通知單》，而操作班組及施工部門未及時(shí)按要求整改造成損失的，則質(zhì)量安全部門免責(zé)。四、責(zé)任賠償金額的確定啟動(dòng)責(zé)任追究程序后由成本合約部門確定該次責(zé)任事故的損失金額，根據(jù)損失金額確定賠償金額，根據(jù)責(zé)任劃分確定賠償金額的各承擔(dān)主體：附表一損失金額賠償金額2000元（含）以內(nèi)相關(guān)部門責(zé)任人全部承擔(dān)損失金額2000元—5000元（含）相關(guān)部門責(zé)任人承擔(dān)損失金額的80%，但不低于2000元5000元（含）以上相關(guān)部門責(zé)任人承擔(dān)損失金額的70%，但不低于4000元注：1. 事故損失賠償棟號(hào)長最高賠償3000元，施工員賠償1000元。四、衣服在走道上晾曬整齊，嚴(yán)禁亂搭于床上或室內(nèi)處。超出按每度電4元，從各施工隊(duì)收取，節(jié)余按每度電一元補(bǔ)給各施工隊(duì)。執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。生活區(qū)2西為Ⅰ工區(qū)宿舍，消防管理工作及消防設(shè)施維護(hù)由Ⅰ工區(qū)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)，具體責(zé)任人為譙林榮。定期組織安全小組對各防火責(zé)任區(qū)進(jìn)行防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處涉及消防安全的問題。負(fù)責(zé)對各自責(zé)任區(qū)消防安全檢查和火災(zāi)隱患整改工作。非消防管理人員不得擅自移動(dòng)消防器材。所使用的電力機(jī)械、電冰箱、照明等電氣設(shè)備應(yīng)做防潮處理，必須保持良好的絕緣，開關(guān)、閘門、漏電保護(hù)器等必須安裝在安全可靠的地方。徒工學(xué)習(xí)期間，不能單獨(dú)操作，必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。焊割結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時(shí)，必須切斷電源、氣源。電焊、氣割作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程。油漆料庫室內(nèi)禁止一切火源。放置及使用易燃液體、氣體的場所，應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備及照明燈具。熟悉存放物品的性質(zhì)、儲(chǔ)存中的防火要求及滅火方法，要嚴(yán)格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲(chǔ)存防火要求和密封條件等分別存放。庫房管理人員在每日下班前，應(yīng)對經(jīng)管的庫房巡查一遍，確認(rèn)無火災(zāi)隱患后，關(guān)好門窗，切斷電源后方準(zhǔn)離開。各責(zé)任區(qū)防火責(zé)任人及安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須在第一時(shí)間趕到火災(zāi)現(xiàn)場，并組織人員進(jìn)行撲救，并負(fù)責(zé)疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。在撲救過程中，防止自身及周圍人員的重新傷害。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，未按期整改到位的責(zé)任單位處以2000元的罰款，責(zé)任人200元的罰款，再由項(xiàng)目部另行安排人員進(jìn)行整改。 責(zé)任及事故分析 火災(zāi)消滅后，由消防安全小組組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分析，確定火災(zāi)事故起因，防止以后再次發(fā)生。組織人力密切監(jiān)視未燃盡飛火，防止造成新的火源。具體分工如下：各責(zé)任區(qū)由各消防責(zé)任人負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲救，并負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。配電室內(nèi)禁止吸煙、生火及保存與配電無關(guān)的物品。木工應(yīng)做到活完場地清，刨花、鋸末每班都打掃干凈，倒在指定地點(diǎn)。浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團(tuán)、手套和工作服等，應(yīng)及時(shí)清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱，發(fā)生自燃。在焊割過程中，要隨時(shí)進(jìn)行檢查，操作結(jié)束后，要對焊割地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。必須在這些場所附近進(jìn)行焊割時(shí)，要有專人看護(hù)，并配帶消防設(shè)備。辦公區(qū)消防管理制度辦公室內(nèi)必須做到人走電斷，所有電器設(shè)備無人時(shí)不得開啟辦公室內(nèi)吸煙不得亂丟煙頭，必須將煙頭完全熄掉后放置于煙灰缸內(nèi)。宿舍內(nèi)吸煙不得亂丟煙頭，必須將煙頭完全熄掉后放置于煙灰缸內(nèi)。負(fù)責(zé)對配電房內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與管理。根據(jù)消防安全的需要，采購消防器材。別墅施工區(qū)的消防管理工作、消防設(shè)施的維護(hù)由別墅勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)，具體責(zé)任人為劉澤建。定期進(jìn)行防火安全教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。該管理人員的工資由勞務(wù)隊(duì)伍共同承擔(dān)。八、嚴(yán)禁男女混居，不提供夫妻房。一、保持居住環(huán)境的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟垃圾，堅(jiān)持每天清掃寢室，各寢室內(nèi)人員輪流值班打掃，垃圾倒入指定的垃圾桶內(nèi)。材料部門：未按材料計(jì)劃備料，造成工地停工待料的，未嚴(yán)控材料驗(yàn)收及出庫手續(xù)，造成材料驗(yàn)收不實(shí)，庫存材料財(cái)物不符的，采購不合格裝飾裝修材料造成損失的，其他影響項(xiàng)目進(jìn)度情況的。二、責(zé)任追究的范圍項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，給項(xiàng)目部帶來聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上損失的均在責(zé)任追究范圍內(nèi)：生產(chǎn)部門：在施工過程中，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患的或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患的未及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)組織整改，對質(zhì)量安全部門簽發(fā)的《質(zhì)量安全隱患通知單》執(zhí)行不力的，未按施工圖紙及設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件指導(dǎo)施工的，沒有嚴(yán)格執(zhí)行工序交接程序，造成工序交接混亂職責(zé)不明的，造成的損失由棟號(hào)長負(fù)責(zé)20%，施工員負(fù)責(zé)10%。，應(yīng)履行必要的簽認(rèn)手續(xù)。交底內(nèi)容一般如下： 工程概況和施工內(nèi)容；施工部署和資源配備；總平面布置和進(jìn)度計(jì)劃；主要施工方案和特殊過程控制；主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；各項(xiàng)施工管理及環(huán)保措施；其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。工作程序，在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，應(yīng)留出施工準(zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。目的為了規(guī)范施工技術(shù)交底工作, 使參加組織施工的工程技術(shù)人員明確工程任務(wù)、工程特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保措施、交底人與接受交底人之間的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本、工期目標(biāo)，特制定本辦法。，經(jīng)有關(guān)單位審核簽章后的方為有效資料，并與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)。工作流程。技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。會(huì)審記錄內(nèi)容(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，各建筑之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。成本合約部門負(fù)責(zé)混凝土材料損耗分析，可根據(jù)需要啟動(dòng)混凝土材料損耗分析程序。第二條 混凝土材料采購。翡翠灣項(xiàng)目部 勞務(wù)公司/班組名稱： 工作時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日 編號(hào)：序號(hào)圖紙編號(hào)項(xiàng)目名稱及工作內(nèi)容工程量計(jì)算式單位工程量單價(jià)合價(jià)備注分包報(bào)送總包審核　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　____月工程量價(jià)款合計(jì)：勞務(wù)公司/班組應(yīng)得工程進(jìn)度款：棟號(hào)長意見：時(shí)間： 負(fù)責(zé)人簽字：成本部意見時(shí)間： 負(fù)責(zé)人簽字：附3：勞務(wù)公司（班組）工程月預(yù)結(jié)算單申請支付流程附4：工作指令單匯總審核表勞務(wù)公司/班組工作指令單結(jié)算匯總審核表**建筑工程有限公司岳陽**三．其他1. 經(jīng)審核簽字后的每月《勞務(wù)公司/班組月預(yù)結(jié)算單審核表》以及《工作指令單匯總審核表》作為勞務(wù)公司（班組）當(dāng)月付款依據(jù)。具體工作流程圖見附件3。班組長： 時(shí)間：下道工序施工內(nèi)容下道工序開始時(shí)間編號(hào)規(guī)則：編號(hào)由兩部分組成，第一部分為交底施工員名字首字母大寫，第二部分為按順序編排的三位數(shù)字。第二條 第一類工序質(zhì)量驗(yàn)收。）*180元/m179。乒乓球室三個(gè)柱及廚房柱一根柱體抹灰一道其平整度要求符合有關(guān)規(guī)范要求，采用墻面裝飾面層。+179。乒乓球室三條和廚房一條梁體抹灰一道其平整度要求符合有關(guān)規(guī)范要求,陰陽角必須方正，必要時(shí)可采用陰陽角線條，采用天棚裝飾面層。磚砌體等材料轉(zhuǎn)運(yùn)補(bǔ)一個(gè)工日 單價(jià)150元/工日梁、柱、㎡考慮到梁柱抹灰難度包工單價(jià)統(tǒng)一按16元/㎡本指令單與4指令單中磚砌體（179。附1：工作指令單操作流程圖附2：工作指令單表格（三聯(lián)式）附3：工作指令單登記臺(tái)賬附1： 附2： 工作指令單