某汽車工業(yè)公司銷售內勤人員薪酬管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 經理會協(xié)議商定。 第二章 薪酬內容與結構 第七條 正式員工全部薪酬分為固定工資、效益工資、年終效益獎金，其中固定工資包括基本工資、崗位工資。 第二條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核 心的用人機制。 第十條 員工轉正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經理辦公會確定部門經理以上崗位的級別，人力資源部和部門經理一起確定部門內每個基層員工的實際崗 位級別，報總經理辦公會審批。 第十六條 公司按國家有關規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金，并在員工個人工資中按員工應負擔的比例扣除。 第二十四條 試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定。銷售內勤人員薪酬管理制度 金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 第 6 頁 共 7 頁 附錄一：蘇州金龍銷售公司崗位分級圖 一級 二級 三級 總經理 部門經理 一級 二級 三級 市場管理部經理 *市場部經理 計劃部經理 內務部經理 客戶服務部經理 普通員工 一級 二級 三級 四級 五級 六級 市場研究員 廣告策劃員 業(yè)務管理員 信息員 *市場業(yè)務員 計劃員
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