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職場經(jīng)驗做不可替代的員-文庫吧在線文庫

2025-06-30 00:35上一頁面

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【正文】 的體力活。如果你來到一個新公司,剛剛?cè)腴T,就以為自己站穩(wěn)了腳跟,甚至以為自己不可替代了,那無異于癡人說夢。艾倫、肯特 蓋茨對電腦程序的熱愛,惹上了一件大麻煩。 1975年元月,艾倫在報攤發(fā)現(xiàn)一本通俗機械學(xué)雜志,封面是MITS阿爾它8080,這是世界上第一臺微型電腦,堪與商用電腦相匹敵。一開始,他們的口號就是每一張辦公桌上和每個家里都有一部電腦。 后來的事情,大家都知道了:微軟改變了世界,當(dāng)年的毛頭小伙成了世界首富。為了自己的理想,年輕的比爾 ,你的祖父母對煎漢堡有迥然不同的定義。或許在一段很長的時間里,你是坐在冷板凳上,干著臟活、累活,拿著最低的薪水。 先過職場小弟這一關(guān)(4) 職場經(jīng)典:從勤雜工到億萬富豪 20世紀(jì)40年代中期,一位名叫余彭年的湖南小伙子背井離鄉(xiāng),只身一人闖蕩上海灘。初來香港的余彭年也很想出去看看當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。余彭年沒有辜負老板的好心,加倍努力地工作,不斷得到提升,最后升到了公司總經(jīng)理的職位上。但是,余彭年并沒有消沉下去,也沒有厭棄這份卑微的工作,而是長期主動加班,義務(wù)為公司服務(wù)。首要的一點,你應(yīng)厘清自己與老板的關(guān)系,知道老板是什么樣的人,自己是什么樣的人。這時,他突然發(fā)現(xiàn),不遠處還有一只鸚鵡。而你對他的不同看法,往往是因為你們干著不同的工作,具有不同的思維方式而已。在惠特曼的帶領(lǐng)下,短短5年時間,eBay就變成世界上最成功的網(wǎng)絡(luò)公司之一。據(jù)《香港文匯報》報道,2007年度,長和系在樓盤、港口、電訊及股票投資等各個產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)均十分出色,作為長和系主席的李嘉誠給員工的待遇亦不薄。對李嘉誠、對長和系來說,他具有不可替代的價值。 多年來,霍建寧為和黃東征西討,不斷創(chuàng)造輝煌。兩人見狀,轉(zhuǎn)身就跑。一般以數(shù)年為一個周期,看該員工數(shù)年之后,他的崗位是否有其他人可替代。 作為全球最大的電腦軟件公司,微軟公司里面精英云集,臥虎藏龍。 同事圈里你最棒(2) 唐駿放下電話,心動了。英文版出來后,50個人努力了大半年,一個像樣的中文版才弄出來。唐駿輝煌的職業(yè)生涯,就從這里開始了。 同事圈里你最棒——在你所工作的企業(yè)里,如果能做到這一點,你就離不可替代不遠了。在你的上司看得到的地方,你要努力去做。 對于主管生活上的小細節(jié),助理也想得很周到。 上司最離不開你,這是不可替代員工的又一個標(biāo)準(zhǔn)。而當(dāng)時的林肯只是個小有名氣的律師,雖然已經(jīng)開始參政,但并不順利。 在尼古拉的幫助下,林肯成為美國的第16任總統(tǒng)。 總統(tǒng)秘書這種越俎代庖的做法,曾引起一些人的反感,有人甚至寫信給林肯,告發(fā)尼古拉,這封信自然也落到尼古拉的手里。 海默銳評 今天很多美國學(xué)者都承認:無論對林肯還是對白宮來說,尼古拉都是個不可或缺的人物。我們常講做事之前,先要做人。他每天抽出一定的時間,細細揣摩,不斷加以完善。 作為一名員工,你的個人招牌是什么?如果你還沒有想過這個問題,那么現(xiàn)在馬上去想,直到找到一個能說服自己的答案。 職場經(jīng)典:大嗓門的史蒂夫?… 互聯(lián)網(wǎng)上曾流傳一段錄像,在震耳欲聾的音樂聲中,一個高個子禿頂男人跳上舞臺,一邊聲嘶力竭地大喊,一邊大幅度扭動著肢體,盡情揮舞著手臂。當(dāng)然,他也不是在表演爵士樂,而是在給微軟的數(shù)萬員工開會。蓋茨的年輕人鼓動鮑爾默也輟學(xué),然而遭到鮑爾默的拒絕,他的理由居然是,作為哈佛橄欖球隊不可替代的球員,他不能這樣一走了之。鮑爾默這才正式從幕后走到了臺前,他那招牌式的大嗓門從此更加為人所知。鮑爾默臨危受命,擔(dān)負起復(fù)興微軟的重任。當(dāng)別的螞蟻都在辛勤工作的時候,這些懶螞蟻只是無所事事地到處閑逛。 其實在單位里,也有類似懶螞蟻的員工。假如把電扇改為悅目的水色,款式、結(jié)構(gòu)也改得優(yōu)美一些,即可提高商品本身的價值,一舉扭轉(zhuǎn)滯銷的局面。到80年代,在世界范圍內(nèi)更形成一場抵制雀巢奶粉及其他食品的運動。于是,雀巢公司每年用60億瑞士法郎從發(fā)展中國家購買原料,每年撥出8萬瑞士法郎,幫助這些國家提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。 3年后,馬爾卡希帶領(lǐng)施樂成功走出困境,被著名的《財富》雜志評為最具影響力的女強人。每當(dāng)馬爾卡希談及施樂公司的轉(zhuǎn)型,都會從溝中母牛講起。 具體來說,性格影響著我們的職業(yè)、生活習(xí)慣以及人際關(guān)系等各個方面。他買不起門票,只能等到比賽快結(jié)束時,才能趁機混進去看點結(jié)尾。布朗的所有記錄,他正是澳侖索因為當(dāng)有人同時給他1角和5角的硬幣時,他總是選擇1角的硬幣。若論智商,故事里的那些成年人肯定比小男孩強。 職場經(jīng)典:一名留學(xué)生的蛻變 一位中國學(xué)生到澳大利亞留學(xué),在剛抵達澳洲的時候,他對陌生的環(huán)境很不適應(yīng)。這些經(jīng)歷,讓他的性格變得更堅強。 這一刻,留學(xué)生心里又喜又悲,喜的是他爭取到了一份不錯的工作,悲的是要在三天內(nèi)買車、學(xué)車,簡直是不可能的!思來想去,留學(xué)生一咬牙,對自己說,這次豁出去了。所以到大公司應(yīng)聘的時候,他才能憑借自己頑強的精神,把握到本不屬于自己的機遇。你是貧窮還是富有,很大程度上取決于你的工作態(tài)度。對所有的職場中人而言,這句話具有重要的警示作用。三天以后,他開著引人注目的甲殼蟲,晃晃悠悠地到公司上班了。最后一次面試時,接待他的部門主管和他談了半個小時,主管對他印象很好,眼看他就要被錄用了。三個月過去了,留學(xué)生有了脫胎換骨的變化,他學(xué)會了過日子,能燒飯、洗衣服,還懂得量入而出了。 作為一名職場中人,性格方面應(yīng)該有剛有柔。那個人覺得奇怪,便問那個小男孩:你難道不會分辨硬幣的幣值嗎?我當(dāng)然會,小男孩小聲地說,但如果我選擇了5角的硬幣,下次他們就不會跟我玩這種游戲了! 多年來,人們普遍把智商(IQ)看成成功的決定因素。但是,著名的短板理論又告訴我們:水桶能盛多少水,是由最短的那塊板子決定的。沒想到小男孩接下來又自信滿滿地說:布朗先生,有一天,我會刷新你的每一項記錄。他患上了嚴(yán)重的軟骨病,六歲時雙腿就變成了弓字形,小腿也進一步萎縮。 稱得上救火隊員的員工,是每個企業(yè)最為寶貴的財富。當(dāng)時,有個人對她說,每當(dāng)事情變得太棘手,讓你覺得無能為力時,你就想你需要做三件事:首先,把母牛從溝里拉出來;其次,搞明白母牛怎么掉進溝里的;最后,確保你已采取了必要的措施,讓母牛不會再掉進溝里。 (2) 安妮 帕根把行動重點放在了抵制最強烈的美國,虛心聽取社會各界對雀巢公司的批評意見,開展大規(guī)模的游說活動。 在任何企業(yè),不管是大企業(yè)還是小企業(yè),都需要這樣的救火隊員。 一家電器公司生產(chǎn)的電扇連續(xù)幾年滯銷,已嚴(yán)重影響了公司的整體效益。結(jié)果,那些勤奮的螞蟻就像爬上了熱鍋一樣,顯得不知所措,而那些懶螞蟻則成為蟻群的首領(lǐng),帶領(lǐng)伙伴向它們平時偵察到的新食物源轉(zhuǎn)移。比爾 可以肯定的一點是,他那招牌式的激情永遠不會改變,因為他是獨一無二的史蒂夫他的激情、學(xué)識,對于微軟的發(fā)展起到了巨大的推動作用。 鮑爾默1956年出生于底特律,18歲那年,他在哈佛大學(xué)結(jié)識了一位瘦瘦的紅頭發(fā)的同學(xué)。 ILOVETHISCOMPANY!,他用了最后一絲力氣喊道。比爾o蓋茨曾說過這樣一句話:每天清晨醒來,一想到自己所努力做的一切將會給人類生活帶來巨大影響,我就會無比興奮和激動。最后,原一平發(fā)現(xiàn),嬰兒的笑容是世界上最迷人的笑容,令人無法抗拒。 推銷之神原一平?jīng)]有體面的外表,這可以說是天生的缺陷。 類似尼古拉這樣的人,雖然自己沒有做出偉大的業(yè)績,但別忘了,一個能對林肯這樣的偉人提供莫大幫助的人,誰能否認他具有不可替代的價值呢? 作為一名員工,如果你也能像尼古拉那樣,為你的上司鞍前馬后地效勞,成為他最離不開的人,這同樣會讓你變得不可替代。 盡管林肯非常倚重尼古拉,但當(dāng)時總統(tǒng)秘書這一職位還不太受重視,人們以為那不過是個抄抄寫寫的職位而已。但經(jīng)常出現(xiàn)的一幕不是尼古拉到林肯的辦公室匯報工作,而是林肯敲響尼古拉辦公室的門,請求得到他的幫助。尼古拉覺得林肯很有潛力,鼓勵林肯向白宮進軍,而他本人則表示愿意追隨林肯。然而,很少有人聽到過尼古拉這個名字。 有一次,主管委派這位助理到美國去處理一些事務(wù)。即便因為工作性質(zhì)的原因,你不能直接地為集體、為企業(yè)創(chuàng)造效益,但在你為上司分憂的過程中,你的價值也能得到體現(xiàn)。 還是那句老話:多看對方的優(yōu)點!你應(yīng)該從上司身上尋找更多的閃光點,然后盡你所能,去全力支持他的工作。唐駿有這樣的感覺不難理解,因為在當(dāng)時的微軟,像他這樣的程序員不下萬人。 于是,當(dāng)那300多人都在埋頭苦干的時候,唐駿也和他們一樣,白天照常上班,業(yè)余時間則在家里動起了腦筋,重新設(shè)計軟件架構(gòu)。各國語言間的巨大差異,給這項工作帶來很大難度。唐駿最初并不甘心打工,在美國留學(xué)期間,他曾依靠出賣發(fā)明專利,得到8萬美元的創(chuàng)業(yè)資金,創(chuàng)辦了三家小公司,從一個窮學(xué)生變成一個幾十萬美元身家的小老板。 現(xiàn)實中,有許多員工因為年齡、健康等原因離開崗位時,根本找不到合適的人替代他。 跑得比你快,這就是競爭。如果你給出了否定的答案或無法給出答案,那么請繼續(xù)努力! 同事圈里你最棒(1) 世界第一職業(yè)經(jīng)理人、美國通用電氣公司(GE)前CEO杰克o韋爾奇推崇美國當(dāng)代思想家彼德o里根的一句名言:要么就是第一或第二,要么就轉(zhuǎn)行。有人形容當(dāng)時的和黃(和記黃埔的簡稱)是個燙手的山芋,因為在80年代后期,受海外業(yè)務(wù)虧損的拖累,和黃的股價長期走低。從整個香港來說,霍建寧僅次于惠理集團主席謝清海,居2007年度香港上市公司十大打工皇帝的次席。 職場經(jīng)典:李嘉誠的紅人 無論是在媒體的鏡頭中,還是在集團的內(nèi)部會議中,華人首富李嘉誠總是會與一位頭發(fā)花白的中年人比鄰而坐,兩人在一起或竊竊私語,或談笑風(fēng)生。 著名網(wǎng)上拍賣公司eBay公司的CEO梅格o惠特曼,是全球第二大最有影響力的女性經(jīng)理人,僅次于原惠普總裁卡莉o菲奧莉娜。老板39。如果不清楚這些事實,你恐怕很難在公司立足,更甭說成為老板眼前的紅人了。事業(yè)的競爭,不是天賦的競爭,而是努力程度的競爭、意志力的競爭。最終,這位從勤雜工干起的湖南小伙子,創(chuàng)辦了香港著名的彭年酒店,身價高達30億港幣,他捐出了其中的20億,全部用于中國貧困地區(qū)白內(nèi)障病人的復(fù)明手術(shù),這就是彭年光明行動。對于這份額外的工作,他仍然做得一絲不茍。 他每天的工作內(nèi)容,就是不停地掃掃地、洗洗廁所,或干點其他雜活。結(jié)果到最后,他們還是不停地在下層徘徊。 ,人生沒有寒假,沒有哪個雇主對協(xié)助你尋找自我感興趣,請用自己的空暇做這件事吧。蓋茨送給職場新人的10句話 ,你要去適應(yīng)它。蓋茨從哈佛輟學(xué)的經(jīng)歷,將其看成智慧和勇氣的結(jié)晶。他甚至聲稱程序的第一頁、第二頁、第三頁……都歷歷在目,似乎就擺在我的面前。為了能搶先給這種微電腦編寫程序,蓋茨和艾倫打電話給MITS的創(chuàng)辦人艾德他的父母勒令他暫時不準(zhǔn)碰電腦,蓋茨只好遵命,并發(fā)誓要至少離開電腦一年,重新做個正常人。這可視為蓋茨職業(yè)生涯的開始。 下面,就讓我們來看看比爾o蓋茨是如何做職場小弟的。不管在哪個職位上,他總是努力學(xué)習(xí),盡可能掌握更多的東西。 有一個名牌大學(xué)中文系畢業(yè)的碩士生,被一家出版公司聘用為編輯。而這樣的事居然是一個卑微的雇員在做,那就令人大感意外了。于是,洛克菲勒特意邀請阿基勃特共進晚餐,并問他為什么總喜歡寫上每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油。只不過努力的方式與眾不同而已! 洛克菲勒說的那個人,名叫阿基勃特,是洛克菲勒公司里的一名普通推銷員。在走出艙門的一瞬間,他突然間想到了什么,于是做出了一個常人難以預(yù)料的舉動——從箱子里找出一張大紙,寫下一行大字:我是XX公司的推銷員,我和我公司的XX牌保健品安然無恙!非常感謝營救我們的人! 一出機艙,他和這塊牌子很快被各媒體的攝影、攝像鏡頭捕捉到了。把這個家建設(shè)得更好,讓每一個人都生活得更開心、更幸福,應(yīng)該是老板和員工共同的目標(biāo)。 施瓦伯說過一段流傳很廣的話:我不僅僅是為老板打工,更不僅僅是為了賺錢,我是在為自己的夢想打工。就安排施瓦伯按照對方要求的條件與摩根商談聯(lián)合事宜。 不久,施瓦伯又遇上了一個對他幫助很大的人,那就是卡內(nèi)基鋼鐵公司的合伙人瓊斯。18歲那年,施瓦伯來到鋼鐵大王安德魯 為了事業(yè)的人則不同,他們會像老板那樣思考,這意味著他們認同公司的價值觀。 又不是我自己的事情,差不多就行了,沒必要較真兒。第三個工人則理解自己工作的價值,關(guān)心工作的結(jié)果,并會斟酌其中的每一個環(huán)節(jié)。職業(yè)生涯除了自己以外,沒有人能夠掌控。喬丹精神歸納起來,有以下幾個方面: 頑強:只要是全隊勝利的需要,他可以付出任何不求回報的犧牲!這是喬丹精神的核心。 海默銳評 喬丹跟我們蕓蕓眾生真的有所不同嗎?當(dāng)然不同。在為公牛隊奪取第一個三連冠時,他的年薪是400萬美元,與美國一個中型企業(yè)的老板掙得差不多。在經(jīng)營慘淡的形勢下,耐克拋出堪稱天價的代言費,請新人喬丹代言其產(chǎn)品,被視為是一次瘋狂的賭博。另一方面,NBA比賽人氣大減,收入損失慘重。 職場經(jīng)典:23號的不朽傳奇 問:你知道美國的NBA嗎? 答:知道。 假設(shè)你是某公司的上司或老板,你最喜歡哪一類員工,最討厭哪一類員工呢?我相信不出意外的話,你的答案應(yīng)該分別是B和D。 人類社會何嘗不是如此。在那遙遠的過去,人類曾使用貝殼充當(dāng)貨幣,后來又用銅幣、鐵幣取代它。企業(yè)裁員正在進行,只有那些不可替代的員工才不會被裁掉,才能升職加薪與公司一起成長。你的學(xué)歷高,還有人的學(xué)歷比你更高,你的資歷長,還有人的資歷比你更長
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