浦東新區(qū)中醫(yī)服務體系項目監(jiān)管實施方案-文庫吧在線文庫
【正文】 管理 各項目負責人和所屬單位應及時整理各種定期工作報告，注意收集并保存實施過程中包括各種文本、影像資料、 調(diào)研記錄等各種原始資料和相關證明材料 ，作為考核和結(jié)題評審的依據(jù)。 （ 2）年度考核： 每年兩次 ● 上半年為中期考核 ，由協(xié)會組織專家對各個項目進行實地考核。 對已立項的項目建立專門檔案，進行檔案歸類，按類別監(jiān)督實施。 ●各項目承擔單位： 負責項目的具體組織實施，嚴格按照項目合同的規(guī)定要求，配合協(xié)會監(jiān)管工作，定期提交各種匯報材料。 做到定期自查，保證上級撥款與醫(yī)院撥款專款專用 。 未完成： ●建議行政主管部門給予相應批評，提出整改意見并延遲撥款； ●建議政府部門終止項目實施，追回已撥付款項，并在下一批次項目遴選時，不予所在單位論證立項。 如確因?qū)I(yè)需要配置部分儀器設備或改善硬件環(huán)境等， 必須事先 列入計劃任務書預算
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