【正文】 實(shí)行專人負(fù)責(zé)、?？顚Ｓ?、專賬管理，即先購(gòu)先建后補(bǔ)..的辦法，由項(xiàng)目承擔(dān)單位憑有效票據(jù)報(bào)賬。人員平均工資為 19200 元/年，包括 職工福利基金和按國(guó)家 現(xiàn)行社保政策統(tǒng)籌規(guī)定的各項(xiàng)社保（含醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等）費(fèi)用?！渌M(fèi)用包括制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)等，合計(jì)為 萬(wàn)元。①種子增收：合作社免費(fèi)向社員提供水稻種子，1 畝需種子 公斤，市場(chǎng)價(jià) 16 元/公斤，每 畝可增收 40 元。項(xiàng)目實(shí)施，扣除 10％的公積金后，達(dá)產(chǎn)年可分配盈余為 萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)施后，合作社共種植優(yōu)質(zhì)稻面積 畝，直接帶動(dòng)1170 戶社員增收 萬(wàn)元。項(xiàng)目的建設(shè)，能輻射以周邊糧食主產(chǎn)區(qū)，帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)稻米的開發(fā)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程。綜上所述，農(nóng)民每畝可增收 238 元。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告..表 61 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 表序號(hào) 指標(biāo)名稱 單位 所得稅前 備 注1 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 2 凈現(xiàn)值（i=8%） 萬(wàn)元 3 靜態(tài)投資回收期 年 含建設(shè)期 1 年 社員增收情況合作社把分散田地集中起來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理；農(nóng)戶入社，享受種糧生產(chǎn)規(guī)模化的各項(xiàng)服務(wù)和優(yōu)惠政策。項(xiàng)目列入無(wú)形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)投資 萬(wàn)元，在生產(chǎn)期內(nèi)平均攤銷，年攤銷費(fèi)為 萬(wàn)元。⑵總成本及經(jīng)營(yíng)成本①項(xiàng) 目總成本項(xiàng)目年總成本費(fèi)用 萬(wàn)元，項(xiàng)目總成本估算如下： ——直接生產(chǎn)成本項(xiàng)目建設(shè)正常營(yíng)運(yùn)期直接生產(chǎn)成本包括：年外購(gòu)原輔材料費(fèi)用為 萬(wàn)元，外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用為 萬(wàn)元，收割、犁田等機(jī)耕費(fèi) 萬(wàn)元。 財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理⑴財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)本項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金 70 萬(wàn)元，其中用于農(nóng)田機(jī)耕道、灌溉水渠、設(shè)備購(gòu)置等主體工程 萬(wàn)元，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，水稻收割機(jī)、三輪農(nóng)用車及運(yùn)輸車輛等設(shè)備 4 萬(wàn)元、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)等科技投資 萬(wàn)元以及編制可研報(bào)告等前期工作費(fèi)用 2 萬(wàn)元?；?預(yù)備費(fèi) 按工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的5％概算，需要 萬(wàn)元。經(jīng)估算本項(xiàng)目建筑工程費(fèi) 萬(wàn)元，詳見(jiàn)附表 21。②財(cái)務(wù) 管理建立健全現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中核算和控制；建立全面預(yù)算管理體系，做到資金動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目的勘察、 設(shè)計(jì)、施工、 監(jiān)理，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，項(xiàng)目的施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料的采購(gòu)均以招標(biāo)形式進(jìn)行；同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。建 設(shè)期人員安排見(jiàn)表 44。 項(xiàng)目組織與管理 建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)成立項(xiàng)目建設(shè)小組，組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部和辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。 項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施本項(xiàng)目為優(yōu)質(zhì)稻種植項(xiàng)目，有利于促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，是純粹的生態(tài)型項(xiàng)目，對(duì)于進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡和發(fā)展具有重要作用。采用外送培訓(xùn)和技術(shù)科組織培訓(xùn)等方式，經(jīng)考試考核合格后，才能持證上崗。優(yōu)質(zhì)晚稻在齊穗后 40 天左右，稻谷含水量為 20～25％時(shí)，成熟度達(dá)到 85～90％左右為收割適期。五是防治病蟲。④田 間管理：一是管水。 選擇晴天煉苗，秧苗到 3 葉時(shí)，選晴天撤膜，一般第一天揭開一半，第二天再全部揭開，同時(shí)灌深水保溫，每畝施尿素 3～4 公斤。 “湘晚秈”系列稻種浸種時(shí)用烯效唑進(jìn)行消毒處理 8～12 小時(shí)，然后洗凈，浸 2 天后將種子用清水洗后催芽。株高 110 厘米左右，株型適中。⑶我國(guó)糧食產(chǎn)品價(jià)格、品種、質(zhì)量等競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，合作社引進(jìn)湘晚秈 17 號(hào)優(yōu)質(zhì)水稻品種雖然品質(zhì)上占有優(yōu)勢(shì)，但在生產(chǎn)成本上高于其他品種，要進(jìn)一步搶占市場(chǎng)銷售份額，就必須發(fā)展深加工無(wú)公害綠色大米，形成名牌，積極推進(jìn)科技進(jìn)步，加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，同時(shí)提高大米產(chǎn)品質(zhì)量，培育優(yōu)質(zhì)水稻，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。⑴糧食供求關(guān)系。目前優(yōu)質(zhì)稻米雖然價(jià)位較高，但是在市場(chǎng)極其火爆。 國(guó)內(nèi)稻米市場(chǎng)分析目前稻米已成為我國(guó) 65％居民的主要生活口糧，隨著生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視食品的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)稻米的需求量增加，國(guó)家每年需要大量外匯進(jìn)口優(yōu)質(zhì)大米，以滿足廣大城鎮(zhèn)居民的生活需求。由于泰國(guó)大米的品質(zhì)優(yōu)，其稻米在國(guó)際貿(mào)易中占有很大份額，常年比例在 30%以上，國(guó)家每年從大米出口中獲得豐厚的出口利潤(rùn)。近幾年，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央惠農(nóng)政策、狠抓糧食生產(chǎn)，水稻生產(chǎn)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。2022 年湖南省政府提出“名優(yōu)湘米振興工程” ，要求加快優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)步伐，促進(jìn) 湘米品質(zhì)的提高和市場(chǎng)占有份額的擴(kuò)大。項(xiàng)目的建設(shè)，旨在增加一批優(yōu)質(zhì)水稻種植戶，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)水稻新品種在生產(chǎn)應(yīng)用中的推廣力度，降低水稻生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，整體提高水稻生產(chǎn)效率，從根本上促進(jìn)農(nóng)民增收。為了確保軍明水稻種植專業(yè)合作社的健康有序發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，軍明水稻種植專業(yè)合作建設(shè)優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地，為了服務(wù)入社社員，本社統(tǒng)一免費(fèi)提供水稻種子，提高原糧質(zhì)量的穩(wěn)定性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活的改善，人 們由吃飽轉(zhuǎn)向吃好，人們口袋有錢而食量減少，因此對(duì)大米也講究精美和食用安.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告全。大力推廣“合作社加農(nóng)戶” 、“訂單農(nóng)業(yè)”等方式，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng)。本社的共有資產(chǎn)按下列順序清償：①支付清算費(fèi)用；② 支付所欠職工勞動(dòng)工資；③ 繳納本社所欠稅款； ④抵償債務(wù)；⑤將剩余財(cái)產(chǎn)在本社社員間進(jìn)行分配。理事會(huì)須于每年 1 月 31 日前向社員（代表）大會(huì)提供上年經(jīng)監(jiān)事會(huì)審核通過(guò)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，同時(shí)提出下年度的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，交社員（代表）大會(huì)討論，經(jīng)社員（代表）大會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)：成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三個(gè)決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)；中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu)：辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、農(nóng)技服務(wù)部、基地生產(chǎn)部等五個(gè)中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu)； 基層水稻種植片組：根據(jù)種植社員分布情況設(shè)立干車一組、干車二組、白瓦一組、白瓦二組、李家壩組、黑瓦組、蓮?fù)薪M等七個(gè)基層種植片組。合作社先后被評(píng)選為：“ 某市示范性農(nóng)民專業(yè) 合作社” ，“2022 年度全市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)先進(jìn)單位”， “2022 年度某 縣示范性農(nóng)民專業(yè)合作社”，“2022 年度某市糧食生產(chǎn)先進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作 組織” 。注冊(cè)地址在某縣河口鎮(zhèn)雙江村黑瓦組。 法人代表基本情況合作社法人代表：XX ，男， 現(xiàn)年 36 歲，高中文化，系某縣河口鎮(zhèn)雙江村黑瓦組村民，2022 年組織成立某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，是遠(yuǎn)近聞名的致富能手、致富帶頭人。 管理制度①財(cái)務(wù) 管理制度本社根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)制度。本社如有虧損，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論通過(guò)，可用公積金彌補(bǔ)。2022 年合作社與兩廣地區(qū)多個(gè)大米經(jīng)銷商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，合作社經(jīng)過(guò)深加工的大米因其過(guò)硬的品質(zhì)深受兩廣群眾的喜愛(ài)，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到 100%。從中央到地方各級(jí)黨委、政府都把為農(nóng)民增收作為工作重中之重。該項(xiàng)目正是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，從優(yōu)質(zhì)稻的種植抓起，建設(shè)種植基地，引進(jìn)產(chǎn)量高、質(zhì)量好的稻種，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，促進(jìn)廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收，確保優(yōu)質(zhì)稻供應(yīng)。自國(guó)家 1998 年實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整以來(lái)，我國(guó)..南北稻區(qū)掀起了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的熱潮，一些地區(qū)已取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并成為促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的有效途徑。在保護(hù)和提高糧食綜合.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告生產(chǎn)能力的前提下，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的要求，走精細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化道路，向農(nóng)業(yè)的廣度和深度進(jìn)軍，不斷開拓農(nóng)業(yè)增效增收的空間。一是要將中央提高糧食保護(hù)收購(gòu)價(jià)、提高各種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、信息及時(shí)傳送到各家各戶，提高農(nóng)民種糧積極性。我縣雙季稻種植面積大，復(fù)種指數(shù)高；栽培技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)量水平高；優(yōu)質(zhì)稻面積逐年擴(kuò)大，高檔優(yōu)質(zhì)稻品種資源豐富。我國(guó)水稻產(chǎn)量占世界水稻產(chǎn)量的 35％左右，是稻米生產(chǎn)與消費(fèi)第一大國(guó)，但并非稻米出口大國(guó)，出口量一般年份僅占世界總出口量的 56%，即使是歷 史最高年份也只占到世界出口總量的 19%。2022 年日本、美國(guó)的高檔優(yōu)質(zhì)大米一進(jìn)入我國(guó)超市就被搶購(gòu)一空，同時(shí)我國(guó)對(duì)高檔優(yōu)質(zhì)大米“泰國(guó)香米” 仍有 較大的進(jìn)口量。加之縣委、縣政府及河口鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)合作社高檔優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地的開發(fā)十分重視?，F(xiàn)在的食品消費(fèi)已經(jīng)慢慢從對(duì)數(shù)量的要求轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)質(zhì)量的要求，即從“吃得飽” 轉(zhuǎn)為“吃得好”“ 吃的安全”，因此必 須把握好糧食的供求關(guān)系，同 時(shí)滿足各類型..消費(fèi)層次的需要。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告第三章 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目總目標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的種植基地，使合作社成員生產(chǎn)水平得到提高，向市場(chǎng)提供安全、健康的糧食產(chǎn)品， 為保障國(guó)家糧食安全作出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大合作社種植規(guī)模，使合作社不斷壯大。..第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 主要建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)地點(diǎn)①項(xiàng) 目建設(shè) 地點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為某縣河口鎮(zhèn)天白、沙泉、紫塘、高司、陶侖和有余 6 個(gè)村。種子浸種播種及育秧田間管理圖 41 優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)流程圖合理密植肥管理水管理 病蟲防治 除草優(yōu)質(zhì)稻收獲.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告如果天氣允許，最好播前煉芽 1～2 天再播種，以增加芽谷的抗低溫能力，減少早稻田間死芽、爛種等現(xiàn)象。每孔有谷 3 粒左右，空孔率控制在 5%以內(nèi)，輕塌谷后蓋膜。插秧前 3～4d，每公頃施尿素 45～60kg，促秧苗轉(zhuǎn)青，增加白根。插秧前 1d 下午，防治病蟲一次，既經(jīng)濟(jì)，效果又好。收割后如遇雨天，稻谷不能及時(shí)曬干時(shí)，應(yīng)放在干爽通風(fēng)避雨的地方，勤翻拌和薄攤，嚴(yán)防堆漚發(fā)燒，影響品質(zhì)。 主要技術(shù)參數(shù)湘晚秈 17 號(hào)平均畝產(chǎn) 425 公斤，全生育期 117 天左右。項(xiàng)目區(qū)稻草秸桿可用作干 飼料飼 養(yǎng)草食型動(dòng)物，也可還田作.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告有機(jī)肥使用或作燃料能源使用等。圖 42 項(xiàng)目建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目建設(shè)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排，籌措資金，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，解決重大困難問(wèn)題。項(xiàng)目具體組織結(jié)構(gòu)如下.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告圖：..圖 43 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)圖各機(jī)構(gòu)職能如下：理事長(zhǎng)：為合作社法定代表人，召集并主持成員大會(huì)；組織實(shí)施成員大會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況；制定本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、內(nèi)部管理制度等。項(xiàng)目在整個(gè)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)期共新增 9 人。對(duì)財(cái)政資金實(shí)行報(bào)帳制管理，建立專戶和專帳，保證資金使用的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作。④設(shè) 施、設(shè)備的管理對(duì)生產(chǎn)中使用的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)施及設(shè)備由專人進(jìn)行保管和維護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命。經(jīng)估算本項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 萬(wàn)元，設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的 10％估算為 萬(wàn)元。 資金來(lái)源⑴財(cái)政資金項(xiàng)目擬申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金 70 萬(wàn)元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金 50萬(wàn)元，地方財(cái)政配套資金 20 萬(wàn)元，全部用于固定資產(chǎn)投資、科技投資及可研等前期費(fèi)用投資。 自籌資金的使用和管理自籌資金主要用于項(xiàng)目建設(shè)的固定資產(chǎn)投資，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后流動(dòng)資金。年工資及福利費(fèi).. 萬(wàn)元。其中：銷售費(fèi)用按銷售收入的 5%計(jì)提為 萬(wàn)元；管理費(fèi)按工資福利費(fèi)的 3%計(jì)提為 萬(wàn)元。②優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價(jià)提供生 產(chǎn)資 料。合作社社不限于與成員進(jìn)行業(yè)務(wù)交易，按成員與合作社的業(yè)務(wù)交易量進(jìn)行比例返還，分配比例為可分配盈余的 60%，即項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年成員每年可返還盈余 萬(wàn)元。間接帶動(dòng)某縣其它村種植優(yōu)質(zhì)稻，間接增收方式是引路與示范，向農(nóng)戶提供技術(shù)支撐與典型，以典型引路，帶動(dòng)周邊村 2022 戶農(nóng)戶進(jìn)行水稻