工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督的難點(diǎn)及對策-文庫吧在線文庫
【正文】 準(zhǔn)、延長工期、增減工程項(xiàng)目量等問題時(shí)有發(fā)生，工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督工作面臨著一些困難和問題，工程項(xiàng)目采購質(zhì)量和效益受到了一定影響。由于工程項(xiàng)目采購目前正處于起步階段，一些相關(guān)的監(jiān)督管理制度尚未建立和健全，給合同監(jiān)督管理工作帶來了一些困難。由于工程項(xiàng)目實(shí)行政府集中采購不久（以前由建設(shè)部門負(fù)責(zé)），政府采購部門又缺少這方面的專業(yè)人員，對工程項(xiàng)目項(xiàng)目的技術(shù)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等掌握不準(zhǔn)，在采購方案審核時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，從而使工程項(xiàng)目項(xiàng)目在合同執(zhí)行中不得不做一些相關(guān)調(diào)整。工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行雙層負(fù)責(zé)制，即建筑質(zhì)量監(jiān)督部門對專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)督，專業(yè)監(jiān)理公司對施工過程及每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。把住三關(guān)，即技術(shù)方案審核關(guān)、履約過程監(jiān)督關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)。這是強(qiáng)化合同監(jiān)督的最后一道防線，必須牢牢把握。工程項(xiàng)目采購合同驗(yàn)收，應(yīng)實(shí)行綜合驗(yàn)收和專業(yè)驗(yàn)收分離，綜合驗(yàn)收必須在專業(yè)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對施工單位有意串通采購單位作弊的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即停止付款、解除合同，直至依法追究?！ ?．嚴(yán)格一審批。前者主要指政府采購主管部門、行業(yè)主管部門和行政監(jiān)察部門行使的監(jiān)督職能。涉及違法違紀(jì)問題，及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法追究。跟綜監(jiān)督主要由政府采購主管部門、行政監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，對采購單位和施工單位在合同執(zhí)行中的行為進(jìn)行跟綜監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和查處。而在實(shí)際工作中，往往由采購單位牽頭，組織相關(guān)部門組成的綜合驗(yàn)收小組（含專業(yè)驗(yàn)收部門的人員）進(jìn)行，將綜合驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收合二為一。但由于正處在起步階段，專家信息庫尚未建立或正在建設(shè)之
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