【摘要】物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)OPERATIONALPRACTICEOFMRP????指導(dǎo):木國(guó)隆經(jīng)理制作:haigangMRP作業(yè)實(shí)務(wù)§MRP作業(yè)原理§MRP相關(guān)名詞解釋§MRP與生產(chǎn)相關(guān)單位的關(guān)係
2026-01-20 14:42
【摘要】名翔恿線股份有限公司盤點(diǎn)作業(yè)管理程序書文件編號(hào)MS-S2-1503制訂日期：89年11月1日修訂日期：年月日版次：版頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的為確保本公司儲(chǔ)存之原物料、商品與成品之帳料能相符，並有效控制及防止原物料、商品與成品於儲(chǔ)存置放期間，品質(zhì)不至於產(chǎn)生變異之情形。二、範(fàn)圍
2025-06-03 17:05
【摘要】FUJINPRECISIONCOMPONENT(SZ)CO.,LTD系統(tǒng)名稱SYSTEM:系統(tǒng)管理主題SUBJECT:無鉛維修區(qū)管理作業(yè)辦法文件編號(hào)CM-*O16-0080PAGE1/18REVA※
2025-09-02 12:27
【摘要】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別作業(yè)程序書文件編號(hào)SV-28-01文件名稱客戶滿意度評(píng)估管理作業(yè)程序版本版次A0頁(yè)次1/4
2025-08-29 11:20
【摘要】業(yè)績(jī)合同例如 受約人： 發(fā)約人〔1〕： 職位： 職位： 工作代碼： 發(fā)約人〔2〕： 職位： 級(jí)別： 專業(yè)： 發(fā)約人〔3〕： 職位： 業(yè)務(wù)： 合同有效： 發(fā)約人〔4〕： 職...
2025-11-08 04:03
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買賣中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義：–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程，期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上，獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov
2026-01-01 21:08
【摘要】數(shù)量與作業(yè)基礎(chǔ)成本制度VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃（做對(duì)事情）目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)
2025-12-29 04:06
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-08-09 20:42
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買賣中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義：–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程，期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上，獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,in
2026-01-01 23:00
【摘要】K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究（一）摘要????本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征出發(fā)，描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相關(guān)的思想和觀點(diǎn)，論述了企業(yè)流程再造的起源及其內(nèi)涵。????其次，本
2025-04-15 22:18
【摘要】數(shù)字證書延期申請(qǐng)流程尊敬的信城通用戶：信城通電子密鑰的有效期為年，請(qǐng)您留意證書的到期時(shí)間，提前辦理數(shù)字證書延期手續(xù)，以免耽誤您的業(yè)務(wù)！手動(dòng)查看電子密鑰有效期的方法：右鍵點(diǎn)擊電腦右下角“電子密鑰精靈”圖標(biāo)，選擇“查看和導(dǎo)出電子密鑰內(nèi)的證書”，選擇您的證書，然后點(diǎn)擊“查看證書細(xì)節(jié)”，即可查看到證書的有效起始日期，如下圖：如果您的證書即將到期或者已經(jīng)到期，您需要辦理延期手續(xù)，具
2025-04-07 23:10
【摘要】延期借款合同 延期借款合同 *****投資有限公司借款延期合同 借款人(以下稱甲方)：_________________ 貸款人(以下稱乙方)：____________...
2025-12-06 22:03
【摘要】借款延期合同 借款延期合同 借款人(以下稱甲方)___________________ 貸款人(以下稱乙方)___________________ 擔(dān)保人(以下稱丙方)________...
2025-12-04 22:25
【摘要】如何提昇護(hù)理作業(yè)之病人安全管理前言?「病人安全」（patientsafety）廣義定義：所有個(gè)人或機(jī)構(gòu)所採(cǎi)取的任何措施，其目的在避免或減少病人因接受醫(yī)療行為的過程中遭受到傷害，均屬於病人安全的範(fàn)疇美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)鑑組織(JCAHO)2022年提出「病人安全目標(biāo)」?目標(biāo)一：改善病人辨識(shí)之正確性?目標(biāo)二：
2025-03-22 04:47
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善?！笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)
2026-01-12 01:15
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