“相約粥吧”營銷策劃-文庫吧在線文庫
【正文】 9日216。我們的開設(shè)的服務(wù)是24小時(shí)全天營業(yè)。兒童套餐孕婦套餐老人套餐第十一章 價(jià)格策略 本粥吧主要面向的顧客是追隨時(shí)尚潮流的中青年新女性，主營的是加入健康時(shí)尚元素的功能性粥，且粥吧內(nèi)部環(huán)境也是以高雅舒適為主調(diào)。 按菜單點(diǎn)粥將搭配好的各種營養(yǎng)特色粥制定成菜單，方便消費(fèi)者簡單快捷地選擇各自所需要的特色粥。：利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等方式做好產(chǎn)品推廣，結(jié)合內(nèi)部營銷等多種方式充分運(yùn)用現(xiàn)有渠道。第七章 經(jīng)營損益分析一、收入預(yù)計(jì)流動(dòng)人口消費(fèi)營業(yè)額估算（日）2200人入店消費(fèi)率10%客單價(jià)18元=預(yù)估營業(yè)額3960元固定人口日營業(yè)額估算800人消費(fèi)率8%客單價(jià)15元=預(yù)估營業(yè)960元總計(jì)日收入：3960+960=4920元年收入預(yù)計(jì)表日收入月收入年收入49201476001771200二、成本預(yù)計(jì)：固定費(fèi)用名稱月成本（元）年成本（元）原料成本400048000月廚師工資（2人）3000*2=600072000服務(wù)生工資（5人）900*5=450054000月房租（百來平米）65000 780000水電、雜費(fèi)400048000稅費(fèi)250030000廣告，促銷1000 12000合計(jì)870001044000變動(dòng)費(fèi)用的比率：月營業(yè)額*10%3960*10%=396元/月396*12=4725/年年收入凈利潤=年總的收入額年總的成本費(fèi)用=177120010440004725=722475元三、資金來源一部分投資來源于我們自己，每人的投資如下：表一：出資分配表出資人王立強(qiáng)陳玲琳孫蕭蕭邢國俊出資額（萬元）5555在創(chuàng)業(yè)初期，我們會(huì)進(jìn)行融資，采用募集資金的方式，以股份制的形式來運(yùn)作，設(shè)想引進(jìn)資金為20萬元。而且去那一帶活動(dòng)消費(fèi)，人們不必?fù)?dān)心停車的煩惱，有很多地方都有停車場。四、威脅T義烏市市民對于粥的認(rèn)識(shí)過少，普遍認(rèn)為粥只是早餐的選擇，沒有將粥當(dāng)成是主食。為了了解消費(fèi)者對市場上各類粥的接受程度，我們問卷的第七題就針對此做了一次調(diào)查。據(jù)了解，義烏市場上并沒有專業(yè)的粥鋪，大多數(shù)市民表示只聽過老糊粥鋪和粥公粥婆兩個(gè)專門的粥店，其他的則沒有聽到過。”的經(jīng)營理念，打造出以鄉(xiāng)土氣息、婺州風(fēng)味為主打的粥鋪。第三章 競爭者分析 一、直接競爭者 在義烏市場上專業(yè)經(jīng)營粥類的主要是粥公粥婆，它位于化工路４８０號(hào)，它是來自廣東深處的著名粥店。第三，改造提升部分老市場。第三，提升市場經(jīng)營主體素質(zhì)。義烏市委十二屆四次全會(huì)討論、審議通過了《中共義烏市委關(guān)于建設(shè)國際商貿(mào)名城的決定》。截至2007年6月30日止，我市登記發(fā)證的暫住人口突破100萬人，達(dá)到1002381人，超過本地人口近30萬人，成為浙江省外來暫住人口最多的縣級市，%，以江西、安徽、河南、貴州等地居多。”喝粥使腸胃得到滋養(yǎng)，卻不會(huì)增加消化系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，也不致導(dǎo)致肥胖。它在我國至少有五千年的歷史了，可謂淵源流長。 團(tuán)隊(duì)簡介u 團(tuán)隊(duì)名稱：zero to one u 團(tuán)隊(duì)簡寫：Toneu 團(tuán)隊(duì)標(biāo)志： 我們團(tuán)隊(duì)的Tone剛好是有Zero to one的元素，t是to，one是0和one。粥的蹤影伴隨始終,自古就有將粥喻作“滋生育神丹”、“滋養(yǎng)胃氣妙品”、“世間第一補(bǔ)人之物”。晚間喝粥，還能幫助睡眠，與喝牛奶有異曲同工之妙。%，%，%。國際商貿(mào)名城，“國際”是方向，“商貿(mào)”是核心，“名城”是品質(zhì)。深化創(chuàng)業(yè)精神，提高經(jīng)營水平，改進(jìn)交易技術(shù)，鼓勵(lì)發(fā)展品牌經(jīng)營和連鎖配送，提高對市場終端的控制能力。在義烏國際商貿(mào)城三期建設(shè)到位后，將對義烏篁園市場、義烏賓王市場等一些老市場實(shí)施改造提升，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)專業(yè)市場向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。在“吃在廣東”的“食”尚背景推進(jìn)下，融合南北口味，對傳統(tǒng)粥品進(jìn)行大膽創(chuàng)新，經(jīng)百年打造，成為廣東飲食界一代“養(yǎng)生食神”。其經(jīng)營范圍是特色稀飯、中式快餐等，主要是針對大眾消費(fèi)者。大多數(shù)市民表示有喝粥的習(xí)慣，只有少數(shù)的市民沒有這習(xí)慣。收集的數(shù)據(jù)如下圖： 對于特色粥，消費(fèi)者能接受的程度大都在35元這個(gè)區(qū)間內(nèi)，15元以下的價(jià)位，紛紛表示都還能接受，而15元以上則很少有消費(fèi)者可以接受。消費(fèi)者對粥的品種沒有太大的概念，都不太了解各類特色粥。而在這些消費(fèi)場所一般都是步行的，這樣也減輕了我們的停車場的費(fèi)用。（預(yù)設(shè)從王立強(qiáng)父母的工廠融資8萬，從陳玲琳父母融資6萬，從孫蕭蕭父母的公司融資6萬） 通過銀行進(jìn)行貸款，貸款金額為25萬元。二、 產(chǎn)品推廣 一個(gè)新的店鋪的出
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