【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部職 務(wù) 說 明 書北大縱橫管理咨詢公司二OO二年六月I/171目 錄第一部分高層職務(wù)說明書..........................................................................................................................4總
2024-08-12 07:33
【摘要】3/3行政后勤崗職務(wù)說明書崗位名稱行政后勤崗崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)主任、副主任職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)水、電、氣供應(yīng)管理工作時(shí)間百分比:%工作任務(wù)負(fù)責(zé)管理公司辦公區(qū)水、電、氣的供應(yīng)頻
2025-05-14 02:43
【摘要】某石油集團(tuán)行政秘書職務(wù)說明書崗位名稱行政秘書崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期***年7月本職:負(fù)責(zé)辦公室的文書、行政事務(wù)和其他程序性工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)文書處理工作。工作時(shí)間百分比:%工作
2025-05-14 04:12
【摘要】如何打敗海爾在家電行業(yè),幾乎每個(gè)家電企業(yè)都信誓旦旦地宣稱自己的產(chǎn)品比海爾更好,或許這是真的,但從來沒有見到那家家電行業(yè)超過海爾!要打敗海爾,就必須諳熟“認(rèn)知就是事實(shí)”的道理,不一定做到最好,但一定要制造“不同”,并力求“被認(rèn)為是最好”,這是海爾出奇制勝的法寶,也是打敗海爾的法寶。?說到中國(guó)企業(yè)不得不說海爾,雖然海爾的成功與否還要看將來的結(jié)果,但至少在過去的18年里,海爾給了
2025-05-29 23:43
【摘要】行政部職務(wù)說明書文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):ST-QP-01版本:A制定日期:2004-12-25生效日期:2005-01-01內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/31頁(yè)□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號(hào):批準(zhǔn)審核制定文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記錄號(hào)
2025-05-30 00:36
【摘要】/行政秘書職務(wù)說明書崗位名稱項(xiàng)目部綜合管理部崗位編號(hào)公司在部門綜合管理部崗位定員1直接上級(jí)綜合管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:文字工作具體內(nèi)容
【摘要】345/345-1-崗位說明書大全第1部分職位說明書...............................................1第1章高層管理職位1(總裁).....................................................1..........................
2024-08-10 22:04
【摘要】5/5總經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:分公司總經(jīng)理2、直接上級(jí):總部總裁3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:11、分析日期
2024-08-10 19:15
【摘要】崗位職責(zé)說明書一、崗位基本信息:崗位名稱客服員崗位人數(shù) 1人所屬部門行政部直接上司行政總監(jiān)可升遷崗位客服主管生效日期二、匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍:直接匯報(bào)對(duì)象: 行政總監(jiān) ??;直接督導(dǎo)崗位 0 個(gè): ;三、崗位目的: 負(fù)責(zé)公司購(gòu)房合同的打印、公司交房的配合工作。四、崗位
2025-05-14 03:33
【摘要】行政人事部職務(wù)說明書文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期:生效日期:內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/31頁(yè)□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號(hào):批準(zhǔn)審核制定行政人事部文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記錄號(hào)修訂頁(yè)次修訂
【摘要】/行政副總裁職務(wù)說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、證券資金部部長(zhǎng)、計(jì)劃管理部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場(chǎng)開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門之間的
2025-05-14 03:27
【摘要】/行政保衛(wèi)部保衛(wèi)職務(wù)說明書崗位編號(hào): 編寫日期:崗位編號(hào):職位名稱:保衛(wèi)工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):3所在部門:行政保衛(wèi)部直接上級(jí):保衛(wèi)干事所轄人員:編寫人:審定人:本職概述:負(fù)責(zé)集團(tuán)總部安全保衛(wèi)工作職責(zé)一:治安防范平均占工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1
【摘要】職位名描述所屬部門:行政人事部職務(wù)編號(hào):HR001文件編號(hào):職務(wù)名稱:行政人事經(jīng)理定編人數(shù):1人職責(zé)分析日期:2011-9-1晉升崗位:生產(chǎn)總監(jiān)助理工作場(chǎng)所:辦公室職務(wù)代理:行政專員直接上級(jí)(職位):生產(chǎn)總監(jiān)助理直接下屬(職位):行政專員、人事專員、招聘專員、文控專員、培訓(xùn)專員環(huán)境狀況:舒適危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)職位說明
2024-08-10 20:01
【摘要】北京公交房產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司職務(wù)說明書——辦公室職務(wù)說明書辦公室主任職務(wù)說明書....................................................................................................1行政秘書職務(wù)說明書............................................
2025-04-08 02:41
【摘要】19/20將節(jié)日促銷進(jìn)行到底目 錄第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè) 有人說,節(jié)日促銷越來越像是廠家和商家的“雞肋”,食之無味,棄之可惜。但也有人說,不促銷可能連個(gè)雞骨頭都沒有。面對(duì)巨大的節(jié)日市場(chǎng),逃避只能是坐以待斃。 節(jié)日消費(fèi)心理的特點(diǎn)決定了不同平常的節(jié)日售賣形式,對(duì)于新品牌的推廣,更是給消費(fèi)者親密接觸的絕佳良機(jī)?!案杏X消費(fèi)”時(shí)代的來臨,使消費(fèi)
2025-04-27 23:41