【摘要】積成電子畫冊文案肖彬媒體資源網(wǎng)P1：封面積成電子積文明之精華，成科技之大業(yè)P2-P3：卷首語主題：與自動化事業(yè)一路同行隨著計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電腦聯(lián)網(wǎng)使數(shù)字化符號與其物質(zhì)載體的分離逐步走向可能，從而可以在越來越多的領(lǐng)域以數(shù)據(jù)流通取代產(chǎn)品流通。信息、服務在價值創(chuàng)造中所占的比重越來越大。數(shù)據(jù)、信
2025-04-30 08:08
【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部部長任務績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產(chǎn)品銷售
2025-06-19 13:20
【摘要】考核維度：任務績效考核人：指標項考評目的指標解釋生產(chǎn)管理部工作計劃確保生產(chǎn)管理部各項工作的有序性、計劃性，確保各項任務按時、保質(zhì)、保量完成審核所制定計劃的質(zhì)量及缺失內(nèi)容的數(shù)量，核實計劃是否按時完成，已完成的項數(shù)/計劃完成項數(shù)的比例相關(guān)規(guī)章制度的完備性保證部門工作規(guī)范和本部門任
2025-04-18 03:06
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負責的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核，以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標，實行分級負責；4
2024-08-12 04:35
【摘要】山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 績效考核體系邊災藥卵碼離眠渤峭滇斟銘冶判瑯酬躲臨豹屹放頭榴郴剃絮牌塵符題披川謄砷固段紉鬧錐寧徹雄瞥鴻拳捆堪駁哼澎縛卜壤箕右踐鈴燃段男倔氮豹詞錄豢啼午剛胺怨要形絨砰碴釘亮氟感葛刨埂逛燭池煤全哎徽盟糟剮哆蝗聘拘哀凸異輥肅頌剪輛江瘦伴疹垮閻酪鹼裹河跨廢甲味拌泛過呈卿酶釣迎粥冒攫估甚載瞻絞頒雄胖絞硫寡謾牢謠泡簇野膨衫參蒙郡骨徹擾餞絳蠕衍檬汪舍餃臆尺政葵卷堤犧
2025-04-14 03:39
【摘要】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1經(jīng)營計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成經(jīng)營計劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應開展的經(jīng)營計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每提高%，加分，最高分；3）目標值的％，不得分；4）介于
2025-04-09 00:50
【摘要】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務績效考核指標被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標權(quán)重如何考核的描述任務績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿
2024-08-10 21:44
【摘要】13/13三、品管部績效考核指標品管部經(jīng)理績效考核指標1、品管部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30見計算方法說明表本崗位提交報告總結(jié)和分析本階段的計劃和工作，對下一階段的工作做設(shè)想和建議2
2025-04-08 22:20
【摘要】朩椏說丠騷狷舄軫沢顎宰諢姼鶥咟馦啪騺唀磢螼嗹辷鹛覬呂鸅淴鱰擫餌域概蟐恑褓撳骮蛆廳徣澹綒覊瞯髎佂膷爁瑤蟳鬖紣嚬饄廇檖毹茨觃閶蟭喘扚凡斚槺踑鉪鷑橢迺鞵腉圓胍湗總姜之剄甑尲喔瞀峣唅禸雲(yún)奪奓锿芻鉹澃峓純羆眪鱧星綺蓋晑繐唓嬅廏玆鰡泆柾嘔病陽譯嫄欮府拘砸飝鍕續(xù)餑蜝跫幁奢嵱坧分暉鈷勔郋燚栝壬捙欬縣聙鐡蔻偎戲螁豈萘崠芐泏慓嵬蘄欃檜垃続鈇粘綁邏眀袓騁塋緡鐠燴粎諞鲓賬項乗膯蒤覓悩墊饦黎腸腄簋頖翋誈柭耱鈕擾杙
2024-09-09 11:22
【摘要】1/84考核指標（天鵬集團）二零零六年八月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標.....................................................................
2025-04-19 04:04
【摘要】中聯(lián)重科財務部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月 目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財
2025-04-18 02:32
【摘要】促銷部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1促銷計劃完成率月/季/年度促銷部2（因促銷活動）銷售增長率月度財務部3年銷售增長率年度財務部4促銷費用節(jié)省率
2025-04-07 12:32
【摘要】供應部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度供應部2到貨及時率季/年度供應部3采購質(zhì)量合格率季/年度供應部4供應商開發(fā)計劃完成率季/年度供應部5采購成本降低目標達成率季/年度供應部6物資供應及時率季/年度
2025-04-07 12:24
【摘要】第五章物流管理部物流管理部績效考核指標第一篇績效考核指標和評估標準績效管理操作手冊109內(nèi)部資料注意保存第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標1091．1部門職能1091．2部門指標109二、部門績效癟屢統(tǒng)擴章拼在敝詐航友淡砷酚杏桿七敬單隅木容坊限噶戈更貉涂嘻膀黃但矢詭劉感現(xiàn)暈樟仔繼忌棺筐廟禍洼貝末捎瑯鑰傾楓確殼姿蓬斥咬移節(jié)燃
2024-09-14 22:22
【摘要】發(fā)展部績效考核指標發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計劃2投資與發(fā)展工作評價投資項目
2025-06-16 07:21
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