【正文】 合效率低下。因此建設(shè)棉花物流體系，有利于棉花質(zhì)量檢驗(yàn)體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，有利于棉花質(zhì)量、重量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí)和檢驗(yàn)結(jié)果公信度的確立。目前，國內(nèi)棉花倉庫不僅局部布局不平衡，而且部分地區(qū)的棉花倉儲(chǔ)設(shè)施已經(jīng)不能適應(yīng)棉花現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。④有利于為棉花貿(mào)易者提供綜合服務(wù)現(xiàn)代物流體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是為棉花貿(mào)易者提供綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。綜上所述，作為棉花行業(yè)價(jià)值鏈的基本環(huán)節(jié)，棉花物流不僅使棉花貿(mào)易得以順利實(shí)現(xiàn)，而且將會(huì)為涉棉企業(yè)帶來新的價(jià)值增值。最高海拔186米。年降雨量分配不均勻，4～9月占全年雨量的72%，其中5～7月的降雨量占全年46%，降雨量在年際變化上較大。建設(shè)倉庫21420平方米，并配套完成附屬設(shè)施。②資源優(yōu)勢明顯項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候適宜，溫、光、水資源充足，土壤肥沃，地勢平坦，非常適宜棉花生長，是全國著名的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)商品棉產(chǎn)區(qū)。 棉花市場現(xiàn)狀1961年以來，—5億畝之間，總產(chǎn)量由原來的1000萬噸增加到目前2000萬噸以上。由于本年度全球棉花供求均有上升，預(yù)計(jì)本年度期末庫存為1042萬噸，較上一年度減少89萬噸，%a預(yù)測本年度的Cotlook A指數(shù)為59美分／磅，每磅比上一年度上漲7美分。國內(nèi)棉花需求近10年來一直穩(wěn)步增長，紡紗量1999年為566萬噸，2004年達(dá)到了1263萬噸，增長了123%。2001年以來中國紡織品服裝出口以每年兩位數(shù)的增幅遞增。2008年19月，累計(jì)進(jìn)口棉花180萬噸，比上年同期增長1%。%,仍處于強(qiáng)警區(qū)域之內(nèi)。同期，國際價(jià)格出現(xiàn)上漲，／磅，折合人民幣11191元／噸，%，%。以2008年3月5日為例，當(dāng)天有2283戶加工和流通企業(yè)參與交易?！　　　?001年棉花市場放開以后，價(jià)格波動(dòng)幅度增加，2003年國內(nèi)棉價(jià)波幅達(dá)6000元/噸，相當(dāng)于噸價(jià)格的50%以上?？梢赃@樣說，是棉花期貨為現(xiàn)貨經(jīng)營企業(yè)插上了“隱形的翅膀”?！　、蹌?chuàng)新倉單融資業(yè)務(wù)，提高涉棉企業(yè)資金利用效率　　棉花期貨交易中，資金緊缺始終是困擾涉棉企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的瓶頸。2006年以后，根據(jù)情況使倉庫進(jìn)一步集中，目前有9個(gè)倉庫，分布在６個(gè)省，其中河南3個(gè)、山東2個(gè)、河北1個(gè)、湖北1個(gè)、安徽1個(gè)、江蘇1個(gè)。棉麻倉儲(chǔ)選址是指在一個(gè)棉麻產(chǎn)品流向合理、集散便利的商品集散地，選一個(gè)地址設(shè)置棉麻倉儲(chǔ)倉庫的規(guī)劃過程。１、征地范圍內(nèi)地勢平緩、開闊、地貌類型單一、地質(zhì)災(zāi)害一般不發(fā)育。c）因地制宜節(jié)約用地，在工藝流程合理的前提下，減少廠房面積。產(chǎn)品交易量均由物流車隊(duì)完成。生活污水經(jīng)化糞池處理后排放，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。1）設(shè)備選型設(shè)備選型堅(jiān)持“高效、低耗、先進(jìn)、實(shí)用”的總原則；按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，講求投資的經(jīng)濟(jì)效益，厲行節(jié)約，降低成本，國內(nèi)設(shè)備能滿足工藝要求的，盡量使用國內(nèi)設(shè)備；充分考慮設(shè)備的先進(jìn)性和實(shí)用性；綜合考慮各設(shè)備的性能價(jià)格比和壽命；滿足食品衛(wèi)生法的要求，采用純不銹鋼制作。所有項(xiàng)目的施工、大宗材料的采購均實(shí)行監(jiān)理，擬采取招標(biāo)方式確定監(jiān)理單位。招標(biāo)工作嚴(yán)格遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和省、市及所屬招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作程序流程執(zhí)行。②噪聲的影響施工期間噪聲主要來自建設(shè)時(shí)施工機(jī)械和建筑材料的運(yùn)輸。②施工噪聲的控制為了減少噪聲對(duì)周圍居民的影響，工程在距離民舍200M的區(qū)域內(nèi)不允許在晚上十一時(shí)至次日上午六時(shí)內(nèi)施工，同時(shí)應(yīng)在施工中，應(yīng)盡量采用低噪聲機(jī)械。箱內(nèi)配DN19水槍一支，DN6525米麻質(zhì)水龍帶一根。（1）地震地震是一種能產(chǎn)生巨大破壞的自然現(xiàn)象，尤其對(duì)構(gòu)筑物的破壞作用更為明顯。（6）其它安全事故觸電、碰撞、墜落、機(jī)械傷害等事故均會(huì)對(duì)人形成傷害，嚴(yán)重量可造成人員的死亡。 能本可行性研究報(bào)告節(jié)能章節(jié)，依據(jù)國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部《關(guān)于基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增列節(jié)能篇（章）的暫行規(guī)定》（計(jì)資源[1992]1959號(hào)）文中有關(guān)內(nèi)容和要求進(jìn)行編制。結(jié)合物流系統(tǒng)和園區(qū)運(yùn)營的特點(diǎn)，物流運(yùn)營管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循以下6個(gè)基本原則：（1）有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的原則（2）加速組織運(yùn)轉(zhuǎn)和降低經(jīng)營成本的原則（3）有利于發(fā)揮人的積極性和現(xiàn)權(quán)利一致的原則（4）等級(jí)劃分和適當(dāng)集權(quán)分權(quán)的原則（5）機(jī)構(gòu)精簡高效的原則（6）統(tǒng)一指揮的原則黃岡市富華棉麻倉儲(chǔ)有限公司擬采用直線職能式組織形式，這種形式符合公司發(fā)展的實(shí)際情況，有利于公司未來的發(fā)展。包括建設(shè)進(jìn)度安排、資金使用安排、主體與設(shè)備配套相互銜接。⑵2009年7月～2009年10月，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)以及籌措資金等工作。4）工程建設(shè)其他費(fèi)用，其中土地征用費(fèi)（含土地平整費(fèi)）。3)稅收政策。、營業(yè)稅金和附加估算①營業(yè)收入項(xiàng)目收入分析表按照交割庫經(jīng)營方式，項(xiàng)目經(jīng)營主要收入為公檢搬倒費(fèi)、保管費(fèi)、交割出庫費(fèi)、公檢手續(xù)費(fèi)。②年工資及福利根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要確定勞動(dòng)定員為25人，年工資及福利為58萬元。項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=8%時(shí)）=。⑤現(xiàn)金流量分析詳見“項(xiàng)目現(xiàn)金流量表”附表81，項(xiàng)目現(xiàn)金流量足以償還債務(wù)。%，高于行業(yè)平均利潤率；%，高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率；所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=8%時(shí)），大于0；所得稅后投資回收期（含建設(shè)期一年）；由盈虧平衡分析可知，項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)很低,盈利空間很大。盈虧平衡分析圖（以經(jīng)營期第四年為例）如下：通過上述盈虧平衡分析，本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)相對(duì)較低，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，企業(yè)的盈利空間很大,表明項(xiàng)目有很強(qiáng)的市場競爭能力。因此不論從那個(gè)角度考慮,財(cái)務(wù)上是可行的。經(jīng)測算，,利潤及利潤分配估算見附表7。本項(xiàng)目企業(yè)所得稅全積免，城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加分別按增值稅額的5%和3%計(jì)算。本項(xiàng)目計(jì)算期定為15年。，其中固定資產(chǎn)投資申請(qǐng)貸款2000萬元。7）項(xiàng)目單位規(guī)劃方案8）有關(guān)生產(chǎn)及銷售廠家對(duì)工器具的報(bào)價(jià)和設(shè)備及工器具的市場價(jià)格信息。第三個(gè)階段：竣工投產(chǎn)階段。定位主體主體職能劃分決策和高級(jí)管理層公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司工作人員的培訓(xùn)；制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃；制定并監(jiān)督工作方案的實(shí)施負(fù)責(zé)對(duì)市場和園區(qū)運(yùn)營情況進(jìn)行分析和研究；制定合格供應(yīng)商管理辦法智能管理和執(zhí)行層市場部商情反饋客戶資料管理財(cái)務(wù)部管委會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理對(duì)外財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)助國家稅務(wù)部門對(duì)中心內(nèi)企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行稅收管理制定中心內(nèi)稅收政策管理信息部交易信息確認(rèn)與處理公共信息處理網(wǎng)絡(luò)廣告策劃信息發(fā)布與修改信息系統(tǒng)軟硬件日常維護(hù)人力資源部編制人員結(jié)構(gòu)考核員工制定薪酬計(jì)劃組織員工培訓(xùn)后勤服務(wù)部公司日常行政公司制度制定對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)建立，良好的公共關(guān)系在公司的運(yùn)作管理過程中，不同的作業(yè)需要不同的人員，人員的規(guī)劃必須考慮人力資源的有效利用進(jìn)行編制，部份作業(yè)項(xiàng)目須考慮以降低人事成來，公司人力資源配置如下：序號(hào)部門編制備注一總經(jīng)理辦公室3經(jīng)理3人二財(cái)務(wù)部3三市場部2四管理信息部5五人力資源部2六后勤服務(wù)部10合計(jì)25為了使項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，嚴(yán)格按照基本建設(shè)的程序，循序漸進(jìn)來安排實(shí)施。（3）工程的墻體材料選用新型建筑材料，體現(xiàn)節(jié)能節(jié)土的原則。（4）防不良地質(zhì)對(duì)位于不良地質(zhì)地段，通過采取適宜的地基處理措施可解決軟土地基問題。（3）雷擊雷擊能破壞建筑物和設(shè)備，并可能導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生，其出現(xiàn)的機(jī)會(huì)也不是很大，作用時(shí)間短暫。在停車場設(shè)置消防車道及消防登高面：消防車道寬度為4米，圍繞建筑形成環(huán)路，在建筑入口面形成消防登高面，滿足消防撲救要求。運(yùn)輸計(jì)劃可與有關(guān)交通部門聯(lián)系，車輛運(yùn)輸應(yīng)避開行車高峰，按規(guī)定的路線運(yùn)輸，并不定期地檢查執(zhí)行計(jì)劃情況。同時(shí)也全使附近的居民受到影響。①施工揚(yáng)塵的影響工程施工期間，運(yùn)輸?shù)哪嗤镣ǔＪ嵌逊旁谑┕がF(xiàn)場。為了使建設(shè)資金得到科學(xué)、合理的運(yùn)用，使該項(xiàng)目的建設(shè)順利、圓滿地完成，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，將采取公開招標(biāo)的方式，在眾多的投標(biāo)單位中選定報(bào)價(jià)合理、工期較短、信譽(yù)良好的承包商、監(jiān)理單位。結(jié)合當(dāng)?shù)睾蛦挝坏膶?shí)際情況，委托具有資質(zhì)有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)；對(duì)工程的地質(zhì)勘察擬委托信譽(yù)好、實(shí)力較強(qiáng)的地質(zhì)勘察單位進(jìn)行勘察。5％，低壓電源誤差不得超過額定電壓的15％。給水管采用70以下鍍鋅鋼管絲扣連接，主管采用給水鑄鐵管。項(xiàng)目各區(qū)域均設(shè)8米寬環(huán)廠主干道一條，6米寬交流支道建立各區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)，便于場內(nèi)運(yùn)輸和原料入庫、出廠。項(xiàng)目建設(shè)在保證工藝要求的原則下，重視環(huán)境保護(hù)，力求經(jīng)濟(jì)合理，便于施工，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，就地取材，以求降低工程造價(jià)，為項(xiàng)目工程主要原則。項(xiàng)目地址位于黃岡市黃州區(qū)陳策樓鎮(zhèn)，與黃州火車站經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相臨，距黃州火車站3公里。之后價(jià)格開始窄幅盤整，鄭商所及時(shí)按規(guī)定的比例下限收取保證金，以提高涉棉開展企業(yè)套期保值業(yè)務(wù)的資金使用效率。同時(shí)鄭商所還開展了標(biāo)準(zhǔn)倉單充抵保證金業(yè)務(wù)，涉棉企業(yè)可將倉單按一定比例折成資金充抵保證金，以解決資金不足問題。近年來，我國棉花種植面積一直穩(wěn)定在8000萬畝、產(chǎn)量在750萬噸左右，這和棉花期貨的預(yù)期價(jià)格指導(dǎo)作用有一定關(guān)系，也表明期貨在熨平現(xiàn)貨價(jià)格大幅波動(dòng)方面開始發(fā)揮積極作用。以湖北銀豐棉花股份有限公司（下稱銀豐公司）為例，棉花期貨上市前，該公司每年經(jīng)營量在2萬噸以下，利用期貨市場規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以來，年經(jīng)營量和收益都有了較大幅度的提高?！　　　∴嵵菝藁ㄆ谪泝r(jià)格自上市以來一直通過路透社、彭博咨訊、易盛信息、世華財(cái)經(jīng)等10余條信息系統(tǒng)向國內(nèi)外同步發(fā)送，成為世界棉花的參考價(jià)格之一，也成為國內(nèi)外關(guān)注我國農(nóng)產(chǎn)品市場供需形勢的窗口之一。鄭州棉花期貨市場已成為國內(nèi)棉花市場的重要定價(jià)平臺(tái)。隨著棉花供求形勢的發(fā)展，國內(nèi)棉花到廠價(jià)格開始上升。其中，占進(jìn)口總量的51%。從下圖中可以看出，今年上半年我國棉紡織品出口增長絕對(duì)值中40％是由于對(duì)設(shè)限國家出口增長引起的，這在歷史上是絕無僅有的。2004/05年度（2007年9月2008年8月），我國紗產(chǎn)量為1263萬噸，折合用棉花856萬噸，同比增幅為26%.2008年19月，%。棉農(nóng)自用部分一般局限于絮棉，用量較為穩(wěn)定，因而，棉花的商品率很高，棉紡工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r構(gòu)成了棉花需求的基本格局。2008/2009年，棉花消費(fèi)量由由上年度的2145萬噸，減少至2000萬噸。其周邊縣市武漢市新洲區(qū)、鄂州市、黃石石，乃至安徽、江西都是產(chǎn)棉大區(qū)。黨的十七大提出要大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，努力增加農(nóng)民收入。國稅、地稅收入雙雙突破億元。西與黃州區(qū)陶店鄉(xiāng)相接，北與團(tuán)風(fēng)縣回龍山鎮(zhèn)和馬曹廟鎮(zhèn)毗鄰。歷年來黃州區(qū)以加快發(fā)展為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效為目標(biāo)，發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢，做活城市文章，堅(jiān)持走民營和引進(jìn)的路子，加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城郊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)。顯然，建設(shè)完善的物流體系可以幫助銀行