【正文】 一，年加工能力達到10000噸，加工的“餐餐香”等優(yōu)質米，質量優(yōu)良，在區(qū)內和廣東等地已有相當?shù)匿N售市場，市場前景可觀。解決方案：一是引進現(xiàn)代先進的企業(yè)管理機制；二是進一步優(yōu)化人才結構，建立和健全適應市場經濟既規(guī)范有序，又靈活有效的用人機制；三是加強職工的崗位培訓。因此，它所加工出來的產品將是一種市場暢銷、人們喜愛的優(yōu)質無公害綠色食品，市場競爭能力強，銷售前景廣闊。要實現(xiàn)農業(yè)高效，必須實現(xiàn)農產品優(yōu)質，把優(yōu)質農產品作為搶占市場的一項重要策略。農產品需求的多樣化決定了生產品種的多樣化，且要滿足有多種規(guī)格、多層次的消費需求，開發(fā)全方位市場，化解市場風險，提高綜合效益。 建立流動銷售隊伍。 ②將原統(tǒng)糠車間改建為榨油車間與原榨油車間成為一體。，盡量減少手工操作，減輕勞動強度。③老糠房和統(tǒng)糠車間，由于生產能力擴大，原老糠房已不適應，擬在東頭空地上新建統(tǒng)糠車間，占地面積為720米，三層，一樓為統(tǒng)糠庫，二樓為統(tǒng)糠車間，三樓為老糠房，造價為25萬元。銷售對象主要是中等以上收入階層，產量占總產30%左右。 ③規(guī)劃建筑物之間的距離，滿足建筑、防火、衛(wèi)生、通風、采光、綠化等設計規(guī)范規(guī)程的要求。 ③拆除原統(tǒng)糠打包房和材料庫，改建鍋爐房。2成品庫磚混m232010飼料房磚混m2168口1 廠內在進門口有一塊長140米，寬20米的轉車坪，廠區(qū)內道路主干線寬14米，支線寬9米，完全能滿足運輸和消防的需要?？紤]到大米加工的發(fā)展趨勢，采用先進、新型、實用的設備和較為完善的加工工藝。 工藝線路立筒庫→氣墊皮帶輸送機→散糧電子計量秤→振動清理篩→ 拋光工序可使米粒獲得色澤晶瑩光亮的外觀質量。白米經色選機分離剔除異色粒后，進入配米工序。 四、成品打包工序 成品倉分隔成四個倉，可根據(jù)需要用配米器調配不同類型的產品，分別用大包裝機或小包裝機包裝。1提升機TDTG63/2818散料流量稱120玻璃沙克龍下旋60205臥式砂輥碾米機160—1304374412222風機6—30—8t302430除塵風網35溜管擴建以后，裝機容量增加到1000個千瓦。廠區(qū)內另有水井一口，地下水豐富。廠內另有消防泵2臺，消防水帶一千米，消防池一個，貯水量100噸，室內消防以泡沫滅火和干粉滅火為主，以水消防為輔，故擬配120滅火機、泡沫滅火器、干粉滅火器及消防沙堆、砂箱、消防鏟、消防箱等消防器材。 、人員素質、人員培訓 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求，按照管理人員、業(yè)務人員精明干練、操作工人技術熟練的原則，嚴格按照生產和業(yè)務需要定崗定員，按四班三次運轉配備各崗位成員，每人每周工作五個班，40個小時。 碾米車間 榨油車間 統(tǒng)糠車間 機電車間 公司為糧食附營企業(yè)。 ③勞動部《關于生產性建設工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定的通知》（勞享[1988] 48號）。 ④鍋爐房嚴格執(zhí)行《鍋爐設計規(guī)范》設置安全閥、防爆泄壓閥，裝設運行監(jiān)視儀表，鍋爐工必須持證上崗，并嚴格操作規(guī)程，加強安全檢查與教育。3）、技術上聘請專業(yè)技術人員現(xiàn)場實施。 《環(huán)境保護法》。在不妨礙操作的前提下，把有粉塵產生的機器設備盡可能密閉，并安裝吸風罩。在自流輸送管道的選擇上，礱谷前采用工業(yè)玻璃自溜管，其他工段采用裝配式溜管，增加其耐磨和密封程度。地腳都應放置減振器或橡皮墊，并使設備運轉時經常處于良好的潤滑狀態(tài)。工作時必須穿戴工作服、帽、鞋。，建設過程由監(jiān)理單位全程監(jiān)理，嚴格按計劃、地點、規(guī)模、標準等內容組織實施，并組織專門班子，加強管理，對項目資金設立專戶，專賬專用，整個項目建設資金的管理將在科學預算的基礎上嚴格管理。參照各類產品現(xiàn)行價格，結合本項目中產品制造成本等因素，確定各類產品銷售價格為：精制米：2200元/噸； 營養(yǎng)強化米：2600元/噸；拼配米：1900元/噸； 毛糠油：3000元/噸；糠 餅：750元/噸； 碎 米：1160元/噸；拋光段碎米：1000元/噸； 拋光粉：900元/噸。評價指標表序號指標單位所得稅后所得稅前備注1財務內部收益率%其中銷售價格、原材料最為敏感，建設投資最不敏感。項目建設工期能按期完成，投資回收期短，可達到投資少、見效快的目的，從項目的效益分析來看，該項目投產以后，經濟效益和社會效益都是十分可觀的。同時可以帶動其他產業(yè)如運輸業(yè)、裝卸業(yè)等的發(fā)展，促進社會的繁榮穩(wěn)定。企業(yè)正常生產年份，以生產能力利用率計算的盈虧平衡點為： 年固定總成本BEP1＝ 年銷售收入－年可變總成本－年稅金及附加 100% = %BEP2（產值）= %,即可達到盈虧平衡。企業(yè)每年從所得稅后利潤中提10%盈余公積金和5%的公益金，各年度未分配利潤詳見加工附表四。建筑工程及構筑物按20年直線折舊,機器設備按10年直線折舊，預備費、建設期利息等計入其它折舊，殘值率5%按10年直線折舊，（詳見附表71）；職工年平均工資，包括各種工資性補貼、職工福利基金等按該公司現(xiàn)行定額計算，；，分別按10年和5年進行攤銷。第六章 總投資及投資估算（詳見附表6—3），其中：固定資產投資 ；流動資金 。 ②包裝車間內部經常保持整潔，地面用不透材料建筑。在考慮設備性能時，重視其噪聲指標，對通風機、礱谷機、高速除稗篩等設備盡可能裝置消聲器以減低噪音。 ③粉塵重點部位集中處理。 《工業(yè)企業(yè)粉塵控制標準》。 本項目建成后，生產時影響環(huán)境的主要污染源即粉塵擴散、機械噪聲和鍋爐煙塵排放。 ，減輕工人勞動強度，保護職工身體健康。 ②對操作平臺設置欄桿。 為創(chuàng)造良好的生產條件和工作環(huán)境，保護工人身體健康，該項目設計對車間的勞動保護與安全衛(wèi)生采取了相應的措施。 項目建成以后，企業(yè)內部組織秉著機構精簡，管理層次少，辦事效率高的原則，按現(xiàn)代企業(yè)管理及生產需要，有利生產和促進營銷而設置管理部門。6營銷部30 ③第5—6個月為招標階段，完成土建施工、設備安裝和工程監(jiān)理的招標工作，確定中標單位。原排水系統(tǒng)較為完善，已納入永豐經濟開發(fā)區(qū)的排水系統(tǒng)中。擬新置一臺常德鍋爐廠產的DZG37型臥式鍋爐，重新安裝，鍋爐位置與用氣車間距離15米，供氣管道架空敷設，并嚴格保溫，減少熱量損失。日處理油糠30噸，榨機配備10型臥式榨機12臺。34提升機操作平臺69精選機60/60242復式比重去石機QHSXl002423溜管15反吹除塵器JH—100Z15氣墊皮帶輸送機5001 表4—4 設備清單序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量功率（KW）備注A立筒庫、清理部分第一、二道白米分級篩采用MNMLl253的白米分級篩6臺。一、二道米機的細糠由一組風網吸取送往榨油車間榨油。中間的谷糙混合物進入第二道谷糙分選篩再進行分離，提取凈糙，谷糙混合物回篩。工作塔負責原糧的接收、初步清理、計量。 A、年運入量111270噸，其中： 原糧111000噸，包裝物250噸，輔助材料20噸。4道路面積m29050座114面條車間磚混m21608機修間磚混m2252 。 ③《湖南省地方標準》——米糠油(DB／430014003—86)。④成品庫：利用原副產品倉庫改建，占地面積為1030米，造價18萬元。、工作制度： 日工作班次3班，班工作時間8小時，班產80噸，日產300噸，年工作日250天。 ⑥保留原一礱兩機普米生產設備，原精米車間的精選設備安裝到新車間。要緊緊圍繞農業(yè)結構調整，重點制定完善一批適應市場需求的農產品的產前、產中、產后標準，形成農產品的標準化體系，以標準化的農產品，爭創(chuàng)名牌，搶占市場制高點。 大市場化策略。變傳統(tǒng)坐店經營為上門服務，走出店門廣交朋友，重點與有實力、重信譽的銷售大戶建立業(yè)務關系。 。該公司距320國道僅80米，距潭邵高速公路14公里，距婁衡公路2公里，離婁邵鐵路太平寺、三塘鋪車站各20公里，縣內村村通公路，原料及成品運輸十分方便。 項目擴建利用XX米業(yè)有限公司的生產、辦公場地，無需再征地。而該項目建成后，每年消耗原糧10萬噸左右，僅為商品量的50%多，所以項目投產后，原料供應充足。我縣是全國商品糧基地縣，常年產糧在60萬噸左右。公司始建于1953年，現(xiàn)有固定資產凈值453萬元，有年產大米10000噸和年產毛糠油120噸的生產線各一條，是我省首批出口大米定點生產廠家之一。 本項目共投資1863萬元。據(jù)此，本項目的提出是十分必要的。同時，農民通過優(yōu)質稻的生產實踐，嘗到了甜頭，大規(guī)模的種植已成定局，糧食商品率也將大幅度