談股論金金融茶社眾籌方案培訓(xùn)資料-文庫吧在線文庫
【正文】 善，而需繼續(xù)注資，股東心灰意冷，無法追加后續(xù)投資導(dǎo)致關(guān)門。同時作為餐飲業(yè)，茶社所能提供的茶水、飲品與主餐的口味及在茶社就餐、休息時的用戶體驗(yàn)與所享受到的服務(wù)也是金融茶社能否成功運(yùn)營的主要因素。b、 負(fù)責(zé)茶社的線上事物及茶社的對內(nèi)對外宣傳：微信公眾號、微博、建設(shè)維護(hù)茶社自主運(yùn)營平臺，尋求平臺發(fā)展方向，做成有價(jià)值的APP。若新公司成立，茶社將對其100%控股，茶社原股東將成為新公司的實(shí)際股東。茶社運(yùn)營部及金融管家部門采取輪休制。招牌“易見效果”的表現(xiàn)：對于“易見高度”的把握，要使它在遠(yuǎn)處仍可以一目了然，且要注意規(guī)格的適合性。門店、戶外及門窗裝修效果應(yīng)當(dāng)使用戶產(chǎn)生親近感而非距離感。 色彩與商店氣氛的塑造：有關(guān)全店基本色調(diào)的運(yùn)用，適合客層對象的色彩表現(xiàn)以及色彩搭配效果等，均應(yīng)把握。1 尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。同時更進(jìn)一步針對咖啡館的損益情況，在營運(yùn)資金的收支上能夠有一計(jì)劃，以便經(jīng)營資金能做到合理的調(diào)派與運(yùn)用。棋牌室定于中端消費(fèi)水平，每日每桌300元左右，成本一次性投入。167。第4章 結(jié)論與建議167。 附件一：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排表項(xiàng)目時間安排XXXX選址XXXX調(diào)查XXXX裝修XXXX辦理開業(yè)手續(xù)項(xiàng)目流水作業(yè)圖項(xiàng)目過程項(xiàng)目進(jìn)度（天）1234567891011121314⒈尋找店面⒉市場調(diào)查⒊租店、設(shè)計(jì)⒋室內(nèi)裝修⒌聯(lián)系及購買所需物品⒍人員招聘⒎申請各類需要證書⒏開業(yè)籌備⒐開業(yè)附件二：金融管家積分消費(fèi)及會員積分兌換制度大綱：股東每年贈送部分積分，預(yù)計(jì)200分會員在充值時贈送部分積分，贈送積分比例為為1000元：20分積分與貨幣價(jià)值體系：1分等于10元股東每年的積分如未消費(fèi)完，則當(dāng)年應(yīng)分得的分紅=應(yīng)分得分紅消費(fèi)積分*10積分可以以任務(wù)方式在股東與會員之間流動。 通過分析得出以下結(jié)論，在高陽縣，依照本計(jì)劃開立金融茶社的商業(yè)計(jì)劃具備可行性，預(yù)期收益可觀。所有投資人投資于金融茶社的資金僅作為股本入股，茶社在本輪眾籌中不接受債權(quán)等其他方式投資。 資金籌措我們幾位創(chuàng)始人計(jì)劃將金融茶社面向本地所有金融界、注冊會計(jì)師、律師、新聞媒體等各行業(yè)精英進(jìn)行股份與人脈眾籌。 投資估算1）店面租金每年X萬左右；（成本過高會導(dǎo)致茶社收支不平衡，需尋找更合適的位置）2）桌椅每套X元，共X套，計(jì)X元；3）裝修預(yù)算X萬元左右4）固定設(shè)備預(yù)算X萬元左右（廚房設(shè)備、餐具、收銀系統(tǒng)、水處理設(shè)備、空調(diào)、音響、電腦、打印機(jī)、廣告屏幕）5）人員工資預(yù)算27萬元左右（執(zhí)行董事、店長、5W*2=10W，廚師、管家3W*1=3W，服務(wù)生、助理3W*3=9W、其他人員福利成本5W）6）服務(wù)系統(tǒng)及聘用講師及舉辦活動費(fèi)用5萬元/年7）運(yùn)營及廣告宣傳成本2萬元V/年8）材料采購暫不計(jì)入成本，余額中留存固定費(fèi)用用于采購生產(chǎn)。 財(cái)務(wù)管理計(jì)劃對于經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派計(jì)劃，也是管理上的要務(wù)。 人員管理計(jì)劃金融茶社人員分工明確，金融茶社的管理由創(chuàng)始人或職業(yè)經(jīng)理人任執(zhí)行董事進(jìn)行管理，茶社店長及金融總管的任命需經(jīng)過股東董事會通過、全體股東具有提名權(quán)，茶社其他員工的聘用由執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，所聘用人員如不符合工作要求，董事會有權(quán)對其解聘。對于店內(nèi)設(shè)施與衛(wèi)生，要定期與不定期的檢查與清點(diǎn)。二是：因?yàn)榻鹑诓枭邕€承載著為股東服務(wù)，提供更家庭與辦公室之外的第三生活空間的作用。 室外裝飾外裝飾是指茶社門前和周圍的一切裝飾形式。一層主要對外經(jīng)營，二、三層作為功能區(qū)兼顧對外經(jīng)營。股東、會員可通過積分兌換金融管家為其服務(wù)，
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