【正文】 沒(méi)有單都發(fā)。第三十三條 中長(zhǎng)期激勵(lì)中長(zhǎng)期激勵(lì)=股權(quán)+ 期權(quán)對(duì)于業(yè)績(jī)向來(lái)突出的銷(xiāo)售員工，公司根據(jù)員工績(jī)效結(jié)果，給予(短期激勵(lì)部分/每股凈資產(chǎn)) 的虛股，該虛股享受公司股票的分紅、配送；員工辭職時(shí)自動(dòng)滅失，公司解聘時(shí)按虛股*凈資產(chǎn)發(fā)給員工。崗位工資確定規(guī)則： 崗位工資=(崗位工資基數(shù)+ 個(gè)人系數(shù)*崗位檔差 )*市場(chǎng)系數(shù)崗位工資基數(shù)，是該崗位的崗位工資起點(diǎn)值，根據(jù)崗位分析出的價(jià)值系數(shù)得出?？蓪⒍唐诩?lì)獎(jiǎng)金的全部或部分轉(zhuǎn)為中長(zhǎng)期激勵(lì)，以減少當(dāng)期的公司現(xiàn)金支出壓力。對(duì)關(guān)鍵、核心技術(shù)人員（如資深等） ，公司購(gòu)買(mǎi)直系家屬團(tuán)體意外險(xiǎn)；公司購(gòu)買(mǎi)本人補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)；每年旅游休假，可額外帶薪假 5 天，可報(bào)費(fèi)用 2022 元。個(gè)人系數(shù)，即工資檔位，在 0崗位分檔數(shù)之間，也就是 010 之間，根據(jù)個(gè)人的知識(shí)、能力、技能確定。第 9 章 其他序列第四十五條 實(shí)習(xí)生薪酬（1）公司規(guī)定實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)津貼的范圍（2）各部門(mén)根據(jù)公司實(shí)習(xí)生評(píng)價(jià)辦法（另列） ，結(jié)合實(shí)習(xí)生的工作情況，評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生能力，在公司確定的范圍內(nèi)核定實(shí)習(xí)津貼標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況計(jì)算實(shí)習(xí)津貼（3）人資部根據(jù)實(shí)習(xí)津貼標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)習(xí)生出勤情況，核實(shí)實(shí)習(xí)津貼XXX IT 公司 薪酬方案人力資源部 18（4）實(shí)習(xí)津貼在員工工資發(fā)放時(shí)發(fā)放（5）實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)見(jiàn)習(xí)、試用、轉(zhuǎn)正，需履規(guī)定審批行手續(xù)（6）實(shí)習(xí)生不享受公司福利第四十六條 見(jiàn)習(xí)生薪酬（1）公司規(guī)定見(jiàn)習(xí)生的見(jiàn)習(xí)津貼的范圍（2）各部門(mén)根據(jù)公司見(jiàn)習(xí)生評(píng)價(jià)辦法（另列） ，結(jié)合見(jiàn)習(xí)生的工作情況，評(píng)價(jià)見(jiàn)習(xí)生能力，在公司確定的范圍內(nèi)核定見(jiàn)習(xí)津貼標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況計(jì)算見(jiàn)習(xí)津貼。第 10 章 特殊工資項(xiàng)第五十一條 設(shè)立特殊工資項(xiàng)的目的設(shè)立特殊工資，主要是解決不屬于崗位體系中按規(guī)則固有的項(xiàng)目，但實(shí)際又必須保留的，如地區(qū)補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、外派補(bǔ)貼、計(jì)算機(jī)租賃金、見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼、保密津貼、中餐補(bǔ)貼、特殊補(bǔ)貼（如特殊人才引進(jìn)的補(bǔ)貼） 、加班工資、缺勤扣款、社保公積金自繳部分扣款、個(gè)稅扣款、其他扣除項(xiàng)（如銷(xiāo)售罰息扣款、違紀(jì)違章扣款、遲到扣款、損失賠償?shù)龋┑鹊?，在其他工資項(xiàng)中處理。第五十八條 個(gè)別調(diào)整分為年功工資調(diào)整、學(xué)歷、職稱(chēng)、資質(zhì)工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整等部分。有些員工，在項(xiàng)目中進(jìn)步非?？?，但又沒(méi)有到薪酬級(jí)別和檔次調(diào)整時(shí)機(jī)，XXX IT 公司 薪酬方案人力資源部 21這個(gè)時(shí)候，可通過(guò)績(jī)效工資的增加來(lái)調(diào)整，表達(dá)對(duì)其績(jī)效改進(jìn)的認(rèn)可。對(duì)于連續(xù) 2 次考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù) 3 次考核為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理或辭退處理。加班費(fèi) = 加班類(lèi)型系數(shù) *加班天數(shù) * 計(jì)算基數(shù) / 加班類(lèi)型系數(shù)=2 當(dāng)加班時(shí)間屬于法定假日（工資中已支付了 1 倍） =2 當(dāng)加班時(shí)間屬于周末 = 當(dāng)加班時(shí)間屬于其他非正常工作時(shí)間第五十四條 缺勤工資的處理XXX IT 公司 薪酬方案人力資源部 20如病假、事假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、工傷、曠工等的工資處理見(jiàn)公司管理制度。第四十八條 兼職薪酬（1）兼職，有兩種，一種是全日制的，指退休后返聘一種是非全日制的，部分時(shí)間兼職做事（2）兼職工資由用人部門(mén)審定，按月發(fā)放（3）兼職人員享受中餐補(bǔ)助福利，不享受公司其他福利第四十九條 勞務(wù)派遣（1）勞務(wù)派遣的工資，按與勞務(wù)派遣公司簽單的合同執(zhí)行，按規(guī)定時(shí)間劃撥。年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則：根據(jù)月考核結(jié)果和公司效益確定，通常由總經(jīng)理辦公室會(huì)議確定幅度。崗位工資確定規(guī)則： 崗位工資=(崗位工資基數(shù)+ 個(gè)人系數(shù)*崗位檔差 )*市場(chǎng)系數(shù)崗位工資基數(shù)，是該崗位的崗位工資起點(diǎn)值，根據(jù)崗位分析出的價(jià)值系數(shù)得出。第三十八條 中長(zhǎng)期激勵(lì)核定人員（可確定我技術(shù)管理員工、高級(jí)和資深員工）長(zhǎng)期激勵(lì)=給予(年終獎(jiǎng)金的一半/每股凈資產(chǎn))的虛股。市場(chǎng)系數(shù)，在 之間，根據(jù)該崗位市場(chǎng)人才的供需確定。另設(shè)技術(shù)管理崗位，分為組長(zhǎng)、經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、事業(yè)部部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部部門(mén)副經(jīng)理等職級(jí)，不作為獨(dú)立崗位，而是附屬于某個(gè)主體技術(shù)序列崗位，主要是設(shè)置對(duì)應(yīng)的崗位津貼（按勝任能力分 6 檔） 。其中，年終可提成利潤(rùn)清算值=全年業(yè)績(jī)工資總額已發(fā)放業(yè)績(jī)工資，當(dāng)年XXX IT 公司 薪酬方案人力資源部 14終可提成利潤(rùn)清算值為負(fù)時(shí)，可考慮從員工的已存虛股中按規(guī)則扣除。按銷(xiāo)售目標(biāo)確定崗位固定工資和按完成績(jī)效確定崗位績(jī)效工資。年終獎(jiǎng)金年底一次性清算并在某個(gè)時(shí)期發(fā)放。需確定崗位工資及激勵(lì)工資。建議優(yōu)先考慮虛股。短期激勵(lì)獎(jiǎng)金可按季核算，按月發(fā)放，即本季度末計(jì)算出季度獎(jiǎng)金總額，并被 3 除，在下個(gè)季度中發(fā)放。中層崗位工資基數(shù)為公司工資總額除以各崗位的崗位分析系數(shù)總和，簡(jiǎn)單地可取公司一般人員的人均月薪的 倍。崗位年薪工資根據(jù)崗位確定，其中崗位固定年薪工資和崗位績(jī)效年薪工資的比例由董事會(huì)確定（比如 40%：60%） 。公司固定福利，包括按實(shí)際工作日計(jì)算的中餐補(bǔ)助、過(guò)年過(guò)節(jié)費(fèi)、購(gòu)物卡、健康檢查、團(tuán)體意外險(xiǎn)、公司旅游等。在行權(quán)日股價(jià)小于等于約定價(jià)格時(shí)變成是 0 激勵(lì)。此部分獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次，由總經(jīng)理或主管老總親自發(fā)放，發(fā)放形式可以是現(xiàn)金，也可以是實(shí)物發(fā)放或虛股形式確認(rèn)或其他形式支付。第十一條 激勵(lì)工資激勵(lì)工資 E=短期激勵(lì)工資 Es+中長(zhǎng)期激勵(lì)工資 El1) 短期激勵(lì)工資 Es包括年度獎(jiǎng)金、總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)金等形式。XXX IT 公司 薪酬方案人力資源部 5崗位津貼，用于補(bǔ)貼承擔(dān)公司管理職責(zé)的員工，與管理級(jí)別相關(guān)（分組長(zhǎng)、經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等，在任職前必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的代理過(guò)程，代理過(guò)程無(wú)崗位津貼） 。公司特殊福利，主要針對(duì)重要崗位和核心骨干員工的，舉措，確保他們安心、全力以赴，為公司效力。（二） 崗位工資 P，包括崗位津貼 Pa、崗位固定工資 Pf 和崗位績(jī)效工資Pp，是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值方面體現(xiàn)員工的價(jià)值，不同崗位系列的工資主要差異所在，也是薪酬設(shè)置中最核心的部分。第六條 薪酬的確定與變動(dòng)薪酬的確定與變動(dòng)，包括定分類(lèi)、定級(jí)、定檔、定固定崗位工資、短期績(jī)效、中長(zhǎng)期績(jī)效以及特殊福利等內(nèi)容。第四條 薪酬分類(lèi)根據(jù)公司崗位性質(zhì)的不同，薪酬體系分為七個(gè)序列：高管序列 h、中層序列 m、專(zhuān)業(yè)序列 s、市場(chǎng)序列、技術(shù)序列 t、操作序列 o 及其他序列 e。IXXX IT 公司薪酬方案() 人力資源部2022 年 9 月II目 錄第 1 章 總則 ..................................................................................................................1第 2 章 薪酬結(jié)構(gòu) ..........................................................................................................3第 3 章 高