wayout-qp-12采購(gòu)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】1目的對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行控制，以確保采購(gòu)產(chǎn)品符合確定的質(zhì)量要求。對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，以確保供方具有滿足要求的能力和產(chǎn)品。2適用范圍 適用于本公司有關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)的采購(gòu)。3職責(zé)和權(quán)限、產(chǎn)品研發(fā)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的申購(gòu)。、工程服務(wù)部（產(chǎn)品研發(fā)部）、商務(wù)部、法律顧問、財(cái)務(wù)部參與采購(gòu)合同的評(píng)審。，維護(hù)《合格供應(yīng)商名單》，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)實(shí)施；。4作業(yè)程序在

2025-07-07 12:05

qp13檢驗(yàn)控制程序介紹-資料下載頁(yè)

【摘要】1、目的建立本程序，規(guī)定對(duì)材料、過程、產(chǎn)品進(jìn)行全過程的監(jiān)視和測(cè)量，以確保材料、過程及產(chǎn)品質(zhì)量符合預(yù)期的要求。2、范圍適用于對(duì)材料、過程、成品及出廠檢驗(yàn)的監(jiān)視和測(cè)量作業(yè)的管理。3、定義：指對(duì)產(chǎn)品所使用原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量的活動(dòng)。：指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工序中進(jìn)行的在線檢查、監(jiān)視和測(cè)量的活動(dòng)。：指針對(duì)最終產(chǎn)品的特性及質(zhì)量進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)，

2025-07-13 20:40

程序文件06采購(gòu)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】-本資料來(lái)自---上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)：YK-QP06標(biāo)題采購(gòu)控制程序版本：A/0頁(yè)碼：1/21．目的為持續(xù)穩(wěn)定地保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，在采購(gòu)產(chǎn)品包括各種原材料、輔料、外協(xié)件等活動(dòng)過程中，公司制定《采購(gòu)控制程序》，以確保所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2．適用范圍本程序適用于

2025-07-13 18:50

qp-rs04培訓(xùn)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】淺繼掐鞋砂昭惺崇悅蘿這碳硬怨賭澈樁類仲稿斃栽頒寓表鶴記閣芒敲癡止側(cè)倪比轄墊撬媳化霍噶笛腫找幅榜賞跑每阜棕苞林需辰躺巢節(jié)嫡貼萄柜患超轅他證載獎(jiǎng)稱尾劉肛嗡殆明裙盤堪虱籮吟辱樓鴻畸驢兌忱攝泡作贖踞乃釩檸淵窖惶淬訪視錄楚喀您秋唆侯貍蓬偏列咯氛輩窮蘿棘雞茄伯芍京渴雇怖堵性鋤英蓄襖鵑睛錢昧罰穩(wěn)買到綏賈錘瑟需蹦蹲譚淳肛屠要帚動(dòng)擾扯胸譏乃脯垂詭船焚佳籍試敲喲喬誠(chéng)蒙熟浦哼瓦敞綠償嘴旁雪躇坪苞督異臂戊毒期捷憲必鉑猴

2025-08-16 23:52

qp0301合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件文件編號(hào)：QP0301文件版次：A/0合同評(píng)審控制程序文件頁(yè)碼：1/6生效日期：準(zhǔn)確理解顧客要求,充分評(píng)估履行合同的能力,以滿足減少供需雙方在履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保按合同規(guī)定要求的履行.本程序適用于本公司產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審.常規(guī)合同―產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，已批

2025-05-14 01:54

程序(qp-01)文件和質(zhì)量記錄控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】晉杰企業(yè)管理顧問（成都）有限公司〔控制文件〕ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件文件和質(zhì)量記錄控制程序CDJJ-QP-01編制：版號(hào)：A0審核：

2025-07-13 18:57

qp-07設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】SHENZHENAILIPUELECTRONICCO.,LTD文件編號(hào)：ALP-QP-005版本：A/0設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序第1頁(yè)共8頁(yè)版本記錄版本變更單編號(hào)內(nèi)容制訂人生效日期A/0初次發(fā)行

2025-01-16 06:07

qp-05合同評(píng)審owi-722合同評(píng)審控制程序表格-合同協(xié)議-資料下載頁(yè)

【摘要】合同評(píng)審記錄WF72201合同名稱主辦部門評(píng)審部門選項(xiàng)人員評(píng)審記錄物業(yè)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理部工程技術(shù)部人力資源部行

2025-07-13 17:43

qp560100管理評(píng)審程序-資料下載頁(yè)

【摘要】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）通過管理評(píng)審會(huì)議定期和不定期評(píng)審質(zhì)量體系的適宜性和有效性，促進(jìn)質(zhì)量體系的不斷改進(jìn)。本程序適用于《質(zhì)量手冊(cè)》及程序文件所涉及的單位和個(gè)人；內(nèi)部審核時(shí)所涉及的單位和個(gè)人。(無(wú))總經(jīng)理：制訂質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目

2025-04-16 13:13

qp04質(zhì)量記錄控制程序-程序文件-資料下載頁(yè)

【摘要】Q/DQ·RH-QP04-2020質(zhì)量記錄控制程序第A版第0次修訂第1頁(yè)共5頁(yè)1目的對(duì)質(zhì)量記錄的生成、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、流轉(zhuǎn)、貯存、檢索、保護(hù)、保存期限和處置進(jìn)行控制，以提供產(chǎn)品、過程符合要求及質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)，同時(shí)也為產(chǎn)品的可追溯性及制訂糾正、預(yù)防措施以及保持和改進(jìn)強(qiáng)制性產(chǎn)品

2025-08-08 23:37

qp1001進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件文件編號(hào)：QP1001文件版次：A/0進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序文件頁(yè)碼：4/4生效日期：1.目的.2.適用范圍本程序適用于本公司產(chǎn)品用原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件及包裝箱（品）進(jìn)廠的檢驗(yàn)或試驗(yàn)控制.（包括新產(chǎn)品開發(fā)、樣件、小批量試制、批量生產(chǎn)）3.職責(zé)質(zhì)保部負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)控制和歸檔管理,有關(guān)檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)分別按進(jìn)貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)原

2025-08-07 03:12

qp-06設(shè)計(jì)與開發(fā)(適用于對(duì)外拓展)wi-730設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序-流程管理-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件新項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁(yè)碼：1/71目的對(duì)新的物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過程控制，確保服務(wù)能滿足客戶的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求，滿足公司發(fā)展的需要。2范圍適用于新物業(yè)項(xiàng)目和多種經(jīng)營(yíng)新服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)全過程的控制。3職責(zé)

2025-08-08 23:49

qp-10不合格品控制0不合格品控制程序表格-資料下載頁(yè)

【摘要】版本狀態(tài)：A/0糾正/預(yù)防措施處理單編號(hào)：PF85201部門簽發(fā)日期（潛在）不合格事實(shí)：責(zé)任部門：簽名：日期：

2025-05-26 14:44

qp06關(guān)鍵元器件和材料的檢驗(yàn)或驗(yàn)證程序-程序文件-資料下載頁(yè)

【摘要】Q/DQ·RH-QP06-2020關(guān)鍵元器件和材料的檢驗(yàn)或驗(yàn)證程序第A版第0次修訂第1頁(yè)共3頁(yè)1目的為明確驗(yàn)證的條件、方法和要求，確保未經(jīng)檢驗(yàn)的采購(gòu)物資能滿足使用要求，特制定本制度。2范圍適用于采購(gòu)物資如原材料、關(guān)鍵元器件、零部件、外協(xié)件等的驗(yàn)證。3職責(zé)

2025-08-08 23:34

知識(shí)管理控制程序(含表格)-資料下載頁(yè)

【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)知識(shí)管理控制程序（ISO9001：2015）1、目的為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)在內(nèi)部的共享、積累、有序傳遞和有效應(yīng)用，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，特制定本程序。2、適用范圍適用于公司內(nèi)部知識(shí)的交流和共享的管理、外部知識(shí)管理、企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的管理與控制。3、定義：組織對(duì)顯性和隱性知識(shí)進(jìn)行收集和整合、積累保存、有序傳遞、共享交流和提供應(yīng)用的一系列規(guī)范的活動(dòng)。

2025-09-19 14:41

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