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建材營(yíng)銷策劃書(shū)范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】   場(chǎng)地選擇應(yīng)為小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過(guò)道。每成交一單,給予設(shè)計(jì)師strong  工作人員必須統(tǒng)一著裝,遵行良好的商務(wù)禮儀,使用禮貌用語(yǔ)?! 〗哟龝r(shí)積極建議業(yè)主預(yù)約參觀總部展廳和家裝課程。接送參觀的時(shí)間最好是周六、日。在一些房地產(chǎn)網(wǎng)站、裝修材料采購(gòu)網(wǎng)站、或小區(qū)網(wǎng)站的BBS上以業(yè)主的名義發(fā)布一些團(tuán)購(gòu)瓷磚的貼子,有意向購(gòu)買(mǎi)的就會(huì)跟貼。通過(guò)小區(qū)樓盤(pán)信息普查,建立各樓盤(pán)檔案,為后期的目標(biāo)選定設(shè)立基礎(chǔ)  小區(qū)樓盤(pán)信息普查的方法  1從各房產(chǎn)網(wǎng)上了解當(dāng)?shù)氐臉潜P(pán)信息  2觀注各媒介的廣告?zhèn)鞑ァ ?導(dǎo)購(gòu)員平時(shí)的對(duì)顧客的信息收集  4從裝修公司的渠道收集  5業(yè)務(wù)員深入各小區(qū)物業(yè)樓盤(pán)售樓處的市場(chǎng)調(diào)研?! ∮形飿I(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。業(yè)務(wù)代表可根據(jù)實(shí)際情況在后期不間斷的補(bǔ)充、儲(chǔ)備,保證一定的人員配備?! 《?、目標(biāo)小區(qū)選定  在主要入口處、小區(qū)道路中,掛橫幅、條幅的造勢(shì)效果好,但由于會(huì)影響小區(qū)的美化和小區(qū)收取的分布費(fèi)用較高,故不適長(zhǎng)期懸掛。設(shè)立展示區(qū)讓業(yè)主可以很直觀的了解好萊客的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌及增強(qiáng)對(duì)好萊客產(chǎn)品的信心?! ⌒^(qū)投入產(chǎn)出事后評(píng)估分析  當(dāng)該小區(qū)的市場(chǎng)基本飽和之后可以撤出該小區(qū),并將該小區(qū)的所有客戶信息整理成冊(cè),并就此次推廣做一個(gè)總投入產(chǎn)出事后分析,再就推廣過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析。當(dāng)天前200–300名到場(chǎng)者可免費(fèi)獲贈(zèng)禮品1份。合計(jì)17002600元。  除特價(jià)產(chǎn)品外,全場(chǎng)多買(mǎi)多送,開(kāi)展“滿300送100現(xiàn)金抵用券”系列活動(dòng);  幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。專業(yè)代表權(quán)威,滿足人們對(duì)品質(zhì)的要求,有助于樹(shù)立“麗州建材”建材專家的專業(yè)形象。  舉辦裝飾課堂?! 」嫘詮V告——小區(qū)樓層牌、門(mén)牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)的宣傳欄、公益標(biāo)語(yǔ)、公益鏡框,捐助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘及贊助小區(qū)的物業(yè)雜專。  績(jī)效考核控制與管理  業(yè)績(jī)最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績(jī)效考核管理制度有利于業(yè)績(jī)不斷的上升?! 樯显伦龅煤玫膯T工舉行座談,讓成績(jī)突出員工講授經(jīng)驗(yàn),并有1意安排做得不好的后進(jìn)人員提問(wèn)咨詢,交流總結(jié)會(huì)多開(kāi)有利鼓舞。下可設(shè)1至5名業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)在主管的帶領(lǐng)下開(kāi)展小區(qū)信息的調(diào)查,填制《樓盤(pán)檔案》信息表并及時(shí)呈報(bào)主管。 沖刺目標(biāo):**?! F(tuán)購(gòu)分二種方式  一是由意見(jiàn)領(lǐng)袖召集進(jìn)行?! ⌒^(qū)直銷活動(dòng)效果做出評(píng)估及做出費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行存檔備案?! ∠驑I(yè)主贈(zèng)送紙巾、氣球等小禮品,以博得好感?! ‘悩I(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合進(jìn)駐  為共享資源,節(jié)約費(fèi)用,可找一些門(mén)當(dāng)戶對(duì)的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作,合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷,如瓷磚與涂料、瓷磚與家電、瓷磚與家具等,其目標(biāo)顧客一致,銷售時(shí)間基本一致,這樣在小區(qū)推廣時(shí)就可聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū),共同進(jìn)行推廣?! 〔疬w戶、出租樓盤(pán)  特點(diǎn):裝修時(shí)間短、經(jīng)濟(jì)水平參差不齊,裝修要求普遍不高,多為雙包制,求便型。通過(guò)這些手段,鼓勵(lì)小區(qū)推廣人員的士氣。單個(gè)小區(qū)推廣的人員配備為固定的12人,實(shí)行績(jī)效管理制度?! ≌衅福簩?duì)小區(qū)推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。  激勵(lì):業(yè)績(jī)最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績(jī)效考核管理制度有利于業(yè)績(jī)的不斷提升?! ⌒e墅  特點(diǎn):裝修預(yù)算較高,多為家裝公司設(shè)計(jì)施工,分布零散,裝修時(shí)間較長(zhǎng),追求檔次和效果?!?
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